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「女神」處處有，如何養出50萬粉絲得靠個人功力。photo credit：給力行銷

2014年我在Livehouse.in做直播節目，專門訪問網路正妹，有一集來賓叫「張小筑」，粉絲團在兩、三年內累積50萬人按讚，雖然長得漂亮，但在女神比宅男多的年代，要被注意到仍是一件難事。

如同吳宗憲在金鐘獎頒獎致詞評論電視圈現象：「現在的藝人，入行容易走紅難，因為100多台頻道，觀眾選擇越來越多，你演死了都不見得有人看」。

社群生態也一樣，從「網誌」到「微網誌」再到「臉書」，能被看到的管道越來越多，但真正能被看到的還是沒幾個。

有些人你永遠不了解「為何他們會爆紅」，像泛舟哥一句「颱風天就是要泛舟啊，不然要幹嘛！」掀起一股風潮，成就了一次美麗的意外，泛舟哥也一夕爆紅。但扣除可遇不可求的因素，粉絲團累積按讚數有什麼秘密？

粉絲團經營的3大訣竅

「妳應該也是靠sexy照片，要嘛爆乳、要嘛舔冰淇淋的照片吸引人吧？」我問。

原諒我的唐突，但在網路上吸引目光的手法，尤其是女孩子，絕大多數的確都是如此操作：大尺度性感照、大尺度的言論，去吸引讀者目光。

她搖搖頭：「我不太露耶，最多穿個熱褲而已」。

「那你的粉絲團是怎麼衝到50萬人按讚的？」

「我就每天發三張照片，早安、午安、晚安，跟大家打招呼。」
「就這麼簡單？我很常看到其他女生也這樣做，可是就是按讚數沒有你高耶。到底是為什麼？」

「其實不簡單耶，真的不能只是貼貼美照就好，我還……」

小筑是個慢熱型的人，聊了好久她才慢慢的敞開心扉，讓我發現，她在經營社群的條理分明，不只是適用在「正妹粉絲團」，各式類型的粉絲團其實也可以做個參考。

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為了突破粉絲團成長停滯期，小筑改變服裝風格，不拘泥時裝。photo credit：張小筑 Ya Chu臉書

從無到有最困難粉絲要自己開拓

小筑的粉絲團，三年前剛經營時沒有好的照片，每天都是丟自拍照，連自己看了都覺得無聊，別說新增按讚數，粉絲團根本像一灘死水。她決定透過臉書私訊問攝影師，要不要約出來做免費的外拍。萬事起頭難，當沒有名氣的時候丟訊息給20位攝影師，20次被打槍19次，大概只有一個會回應，回應的人還看起來「怪怪的」，反倒換成她不敢出席。

被打槍多次，很多人選擇放棄，但小筑持續做了半年多，幾乎騷擾臉書能找到的全台灣攝影愛好者，才逐漸累積一批照片品質較好的作品，並用好的照片吸引新的粉絲，拍完照片的攝影師也會將作品放在個人動態時報，吸引一樣喜歡攝影的同好。

觀察粉絲的需求用小圈圈先測試

人非聖賢，小筑也難免有情緒需要宣洩的時候，有些經營粉絲團的人，喜歡發表討拍文，從粉絲身上得到支持跟鼓勵，但小筑透過臉書後台數據觀察到，只要是「有笑容的照片，按讚數總是比較高」。那麼，與其發討拍文或表露負面情緒，不如強化粉絲喜歡的內容。

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提升粉絲團按讚數的秘密人人想知道。photo credit：Denis Dervisevic＠flickr (CC BY 2.0)

如果真的不開心，她會把內容放在個人臉書，並鎖定特定人士閱讀。畢竟，粉絲團大部份的人按讚是因為喜歡她的笑容，有些話必須說給懂得人聽。她透過每天發3張笑容滿面的照片，打招呼、無目的性的素材，養成粉絲固定閱讀的習慣，慢慢凝聚一群人。等到粉絲團人數逐漸成長後，一群她剛開粉絲團就按讚的粉絲也慢慢成為小筑朋友，她透過其他通訊軟體做了小群組，粉絲團發照片前會先丟到群組測試反應，看效果如何再正式發佈。避免讓負面情緒影響粉絲團發文品質。

人數成長停滯不前想辦法吸引其他族群

社群的經營，不能只依靠臉書猜不透的演算法，小筑的粉絲團經營一陣子後，發現原本的外拍照片吸引到的族群都是同個族群，但沒有辦法拓展到不同領域，粉絲團的成長有好一段時間停止不前，一直在二十來萬徘徊，很難再進一步的提升。

為了尋找突破口，她改變服裝風格，增加圖片的可看性和豐富度，不再只有單純的時裝照，cosplay成電玩女主角，比如說，打扮成《仙劍奇俠傳》的趙靈兒、《英雄聯盟》賞金獵人等角色，觀察粉絲反應再做調整。也幸運的得到一些媒體的報導，電視、網路媒體、新聞、平面雜誌……這些報導讓她得到更多的曝光機會，也讓粉絲團的人數衝破30萬大關邁向40萬。但在此同時，她還是沒有忘記原本的群眾，持續透過外拍、早晚打招呼的照片，維繫原本的粉絲群。

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小筑開始分享cosplay照，原定的打招呼美照她也持續po出。photo credit：張小筑 Ya Chu臉書

3年過去了，她的粉絲團還在持續成長，從默默無名素人變成網路紅人，粉絲團至今已突破56萬人按讚，一則貼文動輒能得到上萬個讚，並且轉型電玩實況主、模特兒和藝人，朝著演藝圈發展。

內容的經營，其實就像能量累積的爆發，但在累積能量時期，千萬不能守株待兔，必須觀察和思考粉絲想要的到底是什麼，針對他們的需求對症下藥。人數逐漸飽和後，成長勢必趨緩，那就要開始思考新族群的內容擴散點。

經營者此時心態也必須調整，即便有著原本的粉絲團群眾基礎，但內容經營不是一嘗試就能見效，還是要把自己歸零，觀察內容品質和市場接受度再做分析，才能凝集眼球，成就你的社群價值。

口述 / 冒牌生
整理 / 陳怡杰（給力行銷）

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資金與資源匯聚，資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

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AWS 深耕台灣，以新創思維賦能企業雲端轉型

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高通推邊緣 AI 落地，多管齊下助攻開發者

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為助開發者站穩腳步，高通推出 Qualcomm AI Hub，提供優化模型供驗證，輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾，高通也舉辦「高通台灣創新競賽」，每年選出 10 家頂尖新創團隊，並協助育成，另外也有一系列智慧財產權課程，協助新創了解專利與智財權佈局。

從通用腦到專屬腦，資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後，如何從「好玩」走向「好用」，並善盡治理責任？資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次：一是行政輔助的「通用腦」；二是針對特定專業的「專業腦」；三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立，」陳世祥分析，「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此，資誠透過「Tars.ai 平台」，協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型，打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai，研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測；管理層則能即時分析營收數據與客戶動態，不再依賴落後指標。陳世祥更強調，資誠在協助導入技術的同時，也協助企業成立「AI 專責小組」，確保 AI 應用符合道德與安全規範，落實「負責任的 AI」。

與大廠共舞，新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談，探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中，新創往往與科技巨頭既合作又競爭，該怎麼學會共舞？

用益網路科技行銷長黃大成認為，大廠有最強算力，但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何，不同產品、場域，往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程，大家發現它開始有「情緒」。他認為，AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展，可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為，大廠雖然可做通用型產品，但新創卻能針對特定使用者情境深化，是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析，新創的優勢在於速度快，能立刻判斷新科技可做什麼，或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示，醫療產業封閉、保守，每家醫院場域不同，大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程，進行資料標記與整理，再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判，是新創的優勢所在。

由左至右：資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成

圖／數位時代

陳世祥總結，資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深，發揮比大企業更快的反應速度，並善用資誠提供的資源與平台進行對接，就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導，資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪，資誠更透過專館活動落實資源對接，在活動期間舉辦多場主題媒合會，為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中，資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示，作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器，北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」，整合一校六院資源，建立「新創綠色通道」，加速產品臨床落地。

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出，有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展，資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊，針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務，現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外，在「物聯網領域投資媒合會」中，資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢，並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中，資誠也動員所內審計、稅務法律專家，提供新創一對一的財稅股權專業諮詢，協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢，資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中，資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

顏裕芳表示，獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器，享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合，以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調，新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要，資誠將持續扮演企業顧問角色，促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接，以及 Demo Show 的獎勵輔導，資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局，持續以資金、技術與場域的整合力量，助攻台灣新創邁向國際舞台。

[冒牌生]「不是貼貼美照就好，我還…」，女神比宅男還多的年代，50萬人都按讚的秘密