2015年10月21日到了!一起《回到未來》看看哪些預言成真!
2015年10月21日到了!一起《回到未來》看看哪些預言成真!
2015.10.21 |

今天是2015年10月21日,對許多《回到未來2》的影迷來說是個大日子。這一天,就是故事主角馬蒂(Marty)與布朗博士「回到未來」的那一天,而他們在這一天親眼見證了許多新奇的未來科技,也讓螢幕前的觀眾對未來產生無限遐想。當時許多影迷遙望的那個未來,已經在這天來臨。

芝加哥小熊隊奪得年度冠軍、布滿飛行汽車的天空、全自動化的餐廳、懸浮離地的漂浮滑板……這些場景,全都出現在《回到未來2》中的2015年,而我們正活在《回到未來》中的那個未來。究竟電影中的哪些預言在2015年已經成真?哪些預言又值得我們繼續期待?

影片說明:《回到未來2》兩位主角應Toyota之邀拍攝一段談論回到未來的影片。電影當時預測2015年還在使用傳真(Marty被炒就是接到傳真通知),結果沒想到Doc本人真的還在使用傳真。

1. 小熊隊奪冠

圖說明
芝加哥小熊隊能否在2015年奪下大聯盟年度冠軍,破除100多年來未奪冠軍的魔咒,實現《回到未來2》的預言,絕對是2015下半年最熱門的話題之一。不只棒球迷,幾乎所有看過這部電影的影迷都在關注這項預言究竟會不會成真?芝加哥小熊隊也夠爭氣,在國聯季後賽中,順利擊敗強敵紅雀隊,晉級國聯冠軍戰,這場系列戰也刷新了大聯盟轉播收視率排行榜,締造近9年來最高收視。

2. NIKE懶人智慧鞋

圖說明
男主角馬蒂第一次到2015年,就被要求要換上2015年的人該穿的衣物,而其中一個配件,就是這雙NIKE鞋子。只要把腳一放進鞋子裡,這雙NIKE智慧鞋就會自動把鞋帶收緊,NIKE標誌還會自動發光,因此許多NIKE的粉絲也一直期盼NIKE能實現電影裡的預言。NIKE也不負眾望,預計在2015年底推出外型、功能都酷似電影裡那雙鞋子,並命名為NIKE Air MAG。

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3. 飛行汽車

圖說明
第一次到2015年,男主角望著街道以及天空上滿布的飛行汽車,驚嘆地說「這就是未來!」可惜的是,這項預言目前還未成真,會飛行的汽車仍未真正「合法上天」,更遑論普及到人類生活中。不過,許多廠商正努力想辦法讓這個夢想成為現實,例如美國航太公司Terrafugia就已經推出飛天車的概念原型TF-X

延伸閱讀:不需要「路」的飛行汽車不是夢!最快可能於 2021 年推出

4. 聲控電視

圖說明
女主角珍妮佛躲在門後觀察2015年時他們一家人的生活,看到自己未來的兒子小馬蒂,站在電視機前用口語下指令,電視就會自動幫他轉到想看的頻道,更神奇的是,他還能同步觀看2個以上的頻道!其實,這不就是現在各大電視廠商力推的聲控電視嗎?在今年Apple新品發表會上,Apple也推出擁有Siri語音助理功能的Apple TV,而且,如今消費者在Apple TV上也可以同步觀看2個頻道了。

5. 視訊通話

圖說明
透過螢幕視訊通話,這對現代人來說完全不陌生。包括Skype、FaceTime、Google Hanghouts等工具,或者LINE、Facebook Messenger等通訊軟體也早已開始提供語音及視訊通話功能。

6. 智慧煮食器

圖說明
只要將一塊小於手掌的Pizza放進這個機器,用語音下達指令,不出三秒鐘,拿出來的就會是個正常大小且冒著熱煙的美味Pizza!這個預言雖然還未完全實現,不過市面上也已經出現各種讓食物製成更方便的工具,例如可以「列印」食物的Foodini 3D食物列印機

7. 智慧眼鏡

圖說明
雖然電影裡面並沒有具體表現出這款智慧眼鏡能實現什麼功能,僅顯示出當時的人可以利用這個裝置檢視誰正撥打電話給你,不過,仔細一看,小馬蒂戴的智慧眼鏡,簡直與現在科技大廠力推的智慧眼鏡原型如出一轍。

8. 指紋辨識

圖說明
珍妮佛無意間被警察送回2015年時自己的家,當時的門都要用指紋辨識才能開啟,而珍妮佛想要自己走出這個家時,還為了找不到「門把」而苦惱了一番。如今,指紋辨識系統已隨處可見,不只門把,就連手機也都能用指紋辨識解鎖了。

9. 漂浮滑板

圖說明
搭乘漂浮滑板馳騁在街道上,不只是電影裡最為人所津津樂道的經典場面,更是許多影迷希望能一舉成真的產品!新創團隊Hendo就預計在2015年10月21日,也就是主角們回到未來的那一天,推出可以漂浮在地面上的Hendo Hoverboard,它可離地大約1呎,負重約500磅。不過,由於它是運用類似磁浮列車的原理,因此必須在特殊的金屬表面上使用,不像電影裡面可以自由控制方向,不過還是令許多影迷非常期待。

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10. 3D投影

圖說明
馬蒂第一次走在2015年的街道上,立刻就被這個3D投影的大白鯊預告片嚇到放聲尖叫,幸好旋即就發現這一切都只是幻影。當時看起來不可能的3D投影技術,現在早就被影音娛樂產業廣泛運用,像是周杰倫在演唱會上鄧麗君隔空對唱就是一個經典案例。

即便預言無法成真,許多公司也都搶在今時今日向電影裡的場景「致敬」。例如電影裡曾出現第19集《大白鯊》預告片,雖然電影公司並未有計劃籌拍,但仍然製作了一小段預告片滿足影迷的期待。NIKE會積極開發NIKE Air MAG,也算是受了電影的「刺激」,讓他們不得不加快腳步搶在今年發表。只能說,《回到未來2》這部經典電影,確實有它的魅力與時代意義。

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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