當紫光與聯發科互送秋波,怎麼辦?
當紫光與聯發科互送秋波,怎麼辦?
2015.11.02 | 科技

圖說明

中國國家隊最近對台灣科技業─特別是聯發科,大送秋波;聯發科的回應顯然非常正面,橫在其中的阻撓就是政府的政策。當聯發科與中國國家隊彼此大送秋波時,該怎麼辦?

中國在十二五計劃中把半導體產業列入發展重點,其思維是某個程度上的「進口替代」;因為,中國是全球最大的半導體市場,但自給率只有2成不到,每年進口半導體2300億美元,甚至超越原油進口金額。北京把發展半導體產業列為「國家與國防安全」的重點項目,全力支持發展,因此這幾年中國科技國家隊在全球大手筆又不惜血本的搜購重點企業,建構完整的半導體產業與技術鏈。

中國的清華紫光集團,就是中國半導體國家隊的主力之一;紫光已併購展訊、銳迪科,同時更讓英特爾入股2成,在半導體的IC設計上,等於是「拉幫結社」,擺好陣仗,揮劍直指美國的高通與聯發科。

坦白說,聯發科的壓力非常大,高通擁有手機晶片半壁江山,聯發科市占15%,而且中國市場是其主要市場。如果紫光結合英特爾且整合旗下展訊等企業,以中國國家隊的打法,聯發科危矣。

不過,聯發科現階段仍擁有技術優勢,特別是在4G晶片上的優勢仍在,因此紫光希望能夠與聯發科聯手結盟,縮短技術差距與追趕的時間。這也是紫光近日不斷表態,希望台灣政府放寬投資限制,讓紫光能投資台灣半導體、IC設計之故;現在紫光董事長趙偉國更明白表態,如果政府開放,「我願意讓展訊、銳迪與聯發科合併,兩岸攜手超越美國高通。」

聯發科的回應非常有意思,董事長蔡明介說紫光「倡導兩岸半導體產業合作與聯發科的立場不謀而合。」雙方眉來眼去、互送秋波非常明顯。因為,對聯發科而言,中國市場不可能割捨,以現有技術與市場優勢加入紅色供應鏈,消極面是保未來幾年的生存,積極的看則是進一步壯大的機會。而更早則傳出中國移動有意投資聯發科,如果聯發科拉進中國的電信巨擘中移動,對其中國市場當然也是好處多多。

政府對兩岸投資限制上一直有一個極大的錯誤與盲點:對台灣擁有優勢的產業全力限制甚至禁止,不具優勢者才能開放。但以商場邏輯而言,這個觀念是全盤錯誤。開放台灣具優勢產業赴大陸投資,或是讓兩岸彼此參股,台灣廠商才能搶得先發優勢,並談得較佳的條件。至於在產業與企業不具優勢時才開放,廠商只能在「紅海」廝殺競爭。

從過去的例子看,政府20多年來,對較具優勢、大型投資的產業赴中國投資,採取禁止、限制、管制方式,結果非常明確─既不能阻擋中國的經濟成長、產業進步,又毀滅了台灣企業與產業在中國的發展機會;當政府終於開放時,中國本土廠商已成氣候,國外大廠也占住市場,台灣企業機會已渺─面板業就是最明顯例子。

紫光對聯發科送秋波,外界說成是「併購」,明顯是誤傳,亦有違資本市場邏輯。紫光希望台灣開放投資IC設計,並說願意讓展訊、銳迪與聯發科合併,其作法應該是要讓聯發科合併這兩家紅色企業,紫光則透過此合併取得聯發科股權,雙方等於深度結盟。

如果紫光是現階段想直接併購聯發科,既要耗費更多資金又要走一段冗長程序(聯發科是上市公司),甚至要面對台灣政治與社會壓力,幾乎全無可能,是費力多而成效少、甚至不可行;既不智又違資本市場邏輯。

而如果是吃下展訊與銳迪而讓紫光取得股權,聯發科還是台灣的上市公司,但藉此壯大、取得資金,並進入紅色供應鏈,穩定中國市場的份額。以資本市場邏輯看,是有百利而無一害,今天聯發科股價大漲,大概就可看出資本市場對此事的評價。

政府及那些「反中人士」實在該回頭看看過去20多年的管制,到底是台灣受傷還是中國受傷,同時也抬頭看看全球產業版圖的變遷位移。那些限制、禁止兩岸投資參股的政策都該修正、開放;否則,幾年後,聯發科還有其它台灣科技公司,可能真的只能等著被廉價併購了。

延伸閱讀:
1. 從紫光收購同方國芯傳聞,看清華控股三大勢力風起雲湧
2. 打不過紅色供應鏈就加入?力成結盟紫光理由:放眼高階邏輯IC廠

文章出處:風傳媒

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TWNIC歡慶25周年加碼挺新創 ,52168免費域名方案!從創業第一天開始就打造新創數位競爭力、強化數位資產
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每年在台灣約有超過8萬家新設公司商號的誕生,然而根據台灣網路資訊中心(TWNIC)內部統計數據顯示,真正完成網站架設、踏上數位轉型起點的新設立公司卻不到一成。這意味著絕大多數的新創團隊或微型企業,雖然正式登記成立,卻仍缺乏最基本的「數位門牌」,也就是企業的專屬域名名稱。

TWNIC 執行長余若凡指出,這看似是台灣新創團隊在數位轉型上的一個缺口,實際上卻是關鍵成長與強化自身數位資產的關鍵。「域名其實是數位轉型的起點,如果沒有自己的域名,基本上就還沒真正開始。」她強調,數位轉型已經不只是上雲端或導入 IT 設備,更進一步的是「建立數位信任」;但眼下許多新創連第一步都還沒跨出。

三大現實痛點突顯,域名是新創跨出數位轉型第一步的關鍵

余若凡觀察,許多新創公司之所以未能及早佈局域名與數位資產,主要來自三個現實因素。首先是資金有限。對於初創立的新創團隊來說,創業初期事務繁雜、資金有限,許多團隊會優先把錢投入營運,對域名或網站架設常抱持「之後再說」的心態。其次,則是缺乏整體數位策略的構想。余若凡表示,許多新設企業或新創團隊少有在成立之初就規劃品牌的數位溝通路徑,更遑論導入數位品牌策略。

最後是對「數位信任」的認知不足。余若凡提到,許多企業直到品牌被仿冒、消費者受詐騙波及時,才意識到域名的重要性。「你等到有名氣後再來搶域名就太晚了。」她特別提醒。一旦品牌名稱被他人搶先註冊,甚至被詐騙集團利用,損失往往難以挽回。

而看在余若凡的眼裏,域名對於新創企業其實有三重意義。第一,它是企業的「數位門牌」。清楚、好記的域名能讓消費者快速找到企業,也代表著品牌在網路上的官方身分。第二,它是品牌行銷的起點。她指出,你必須要有自己的家,然後再去連結各種社群平台與通路。擁有域名,可以將社群經營、搜尋流量與品牌曝光整合在一起,累積成企業的長期數位資產。第三,它也是防禦性的工具。許多企業認為「不架網站就不需要域名」,但實際上,單純註冊域名就能防止他人搶註或利用相似網址詐騙,成本只要幾百元,卻能省下未來更多麻煩。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

從「免費申請」到「快速架站」,52168為新創打造快速數位起步

為協助更多新創企業補上這一塊關鍵拼圖,TWNIC 為歡慶25周年,今年特別規劃「52168 Go! 免費域名註冊方案」,更首度針對自112年起的新設公司與商號,加碼免費提供含「com.tw 或 .tw」及「.台灣」等兩筆域名的註冊。這不僅讓新設公司能以0元自選擁有自己的域名,及低成本建置國際品牌識別,中文域名更能讓以在地化為優先的新設公司、新創團隊或是擁有創意諧音名稱的店家,直接使用最具代表性的中文作為數位門牌。

「我們希望透過免費的方式,讓企業更容易跨出第一步,養成擁有自己數位門牌的習慣,無論是用來建品牌、做轉址,或先作為防禦性註冊,都可以開始累積數位資產。」余若凡表示。今年TWNIC方案不僅延長了申請對象的年限,也在免費之餘特別簡化申請流程,讓新創團隊輕鬆完成。余若凡說,企業只要備妥公司或商號設立證明,線上填寫資料、選好想要的域名並上傳文件,最快一個工作天內即可生效。

「我們希望讓這件事情的流程簡化到創業家們用幾分鐘就能完成申請,」余若凡笑說。不僅如此,TWNIC 也希望讓這項服務的效益極大化,不只是積極推動域名的申請,更同步規劃了後續的配套措施。申請完成後,企業可以透過「轉址教學」將域名直接連結至現有的社群媒體等平台,不需額外調整營運模式,就能立即擁有屬於自己的專屬門牌;同時,TWNIC也提供大型雲服務供應商的免費空間作為範例,提供清楚的「架站」教學,協助企業快速打造基本網站。這樣的設計,讓資源有限的新創企業不僅能輕鬆取得域名,還能在最短時間內建立屬於自己的數位家園,為品牌發展打下穩固基礎。

從「數位門牌」出發,為新創奠下品牌與信任的起跑線

對於許多初創企業而言,品牌的第一張名片,可能不是實體名片,而是域名名稱。余若凡強調,數位轉型的時代已經不是「要不要做」的問題,而是「非做不可」的基本條件。

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