[Meet創業之星] 台灣製造WISO御守哨,幫你守護最心愛的人
[Meet創業之星] 台灣製造WISO御守哨,幫你守護最心愛的人
2015.11.06 | 科技

夜深回家路上,你是否也曾經因為害怕遇到壞人而疾速快步?身為父母,你是否也因為擔心小孩的生命安全,只要孩子一離開身邊就心神不寧?根據警政署今年9月發表數據,台灣近十年來犯罪件數減少44.82%,上半年刑事案件也比去年同期減少1萬件,雖然現在算是台灣治安平穩時期,但是對於體力相對弱勢的女性和孩童來說,還是必須承擔較多風險。

為了改善這個問題,象星整合研發出WISO御守哨,將藍牙晶片植入哨子中,不管碰到任何緊急狀況,使用者都能在第一時間向親友求助。「我們不只是販售產品,而是賣一種安心的感覺」象星整合執行長謝佳宏說。

加裝藍牙晶片的智慧哨

業務處長林慧婷進一步說明WISO御守哨的發想來源。她指出,今年2月時,瑞典斯德哥爾摩做了一項實驗,結果顯示,當一般人在路上聽到女性大聲尖叫的求助聲時,高達85%的人會選擇默默走開,甚至不會通報警察,只有15%的人願意伸出援手。「這個結果其實令人難以接受。」她說,「我們覺得,個人安全裝置應該會帶給使用者信賴感跟安心感。」

瑞典街頭實驗影片:

在過去,有些女性為了保障自己的安全,往往會隨身攜帶哨子來求助或警示歹徒。而WISO御守哨則將傳統哨子的功能再進化,在哨子內安裝藍牙晶片並且連結App,讓它在險境中發揮更大效用。

依使用情境不同,WISO御守哨共有響音和靜音這兩種模式。在響音模式下,使用者只要吹哨,WISO御守哨就會直接撥出電話給緊急聯絡人,並且發出非常大聲的警車聲來警示歹徒。而哨音強度更高達105~114分貝,依每位使用者的力氣和吹哨角度不同而改變。如果擔心激怒歹徒,你可以選擇使用靜音模式。長按哨子上面的按鍵2秒後,WISO御守哨會以簡訊和email方式,將使用者目前所在位置發送給事先設定好的3個緊急聯絡人,並且平均每隔約3分鐘就會更新位置。

不只是女性可以用來防身自保,WISO御守哨也適合做為親子或情侶之間用來確認對方安全的工具。「只要是跟你有關係、你喜歡的人,都可以用這項產品。我覺得這是一個愛的禮物」林慧婷說。

除了已經在台灣實體通路及電子商城上架,這款台灣設計、台灣製造的智慧哨,也看好海外市場發展。不僅今年4月時取得台日兩地專利,日本通路商正積極洽商中,未來在美國亞馬遜上也買得到。

圖說明

圖說:由右至左為象星整合股份有限公司軟體工程師陳冠榮、執行長謝佳宏、專案經理林凱鈞、業務副理林奕怡、業務處長林慧婷。圖片來源:郭涵羚攝。

【創業教我的事】
計畫真的趕不上變化。只有透過不斷的嘗試,才能夠持續應變過程的不同課題。

Q1 最主要的客戶是誰?
女性、學生族群、銀髮族。

Q2 就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
將傳統哨子載入藍牙服務,我們是全球第一。電力優化後,產品能持續使用約兩個月,非常便利。

Q3 目前的獲利模式為何?
透過經銷商販售至各大零售和電商通路。

【公司資訊】
公司名稱:象星整合股份有限公司
產品名稱:WISO御守哨
成立時間:2014年
團隊人數:9人
網址:www.thewiso.com

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關鍵字: #Meet創業之星
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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