[Meet創業之星] 攝影也能共享經濟!PhotoU打造攝影平台,幫跑者拍出好照片
[Meet創業之星] 攝影也能共享經濟!PhotoU打造攝影平台,幫跑者拍出好照片
2015.11.24 | 創業

如果你也是路跑愛好者,一定對這樣的身影不陌生:這群人站在跑道兩旁,穿著打扮不一、年齡有別,相同之處在於每個人手中都抓著一台大大的相機,忙著為跑者捕捉最自然的一瞬間。

他們是運動領域的專業攝影師,負責拍攝參加路跑的跑者,讓跑者可以在賽事結束後,到網站上自由挑選照片。這樣的模式持續已久,但是實際上卻存在一些問題。比方說,如果你只是業餘攝影師,很可能根本搶不到好的拍照角度。另外,就算是專業攝影師,為了滿足張數需求,過程中也沒有時間好好構圖和享受拍照樂趣。

共享攝影平台

「我們的平台有點像是現在常說的『共享經濟』」PhotoU創辦人簡瑞男說。他以現有競爭對手為例指出,現在如果要找專業攝影師拍攝單場活動,一位攝影師只能拿到3,000元酬勞,最後得交出的照片張數卻高達8,000張到1萬張。攝影師為了達到指定張數,活動過程中只能不斷按快門,完全失去動腦筋思考的餘力。到最後,不僅攝影師變成只會按快門的機器,拍出來的照片品質也不好。「這是在壓榨攝影師,」他說。

圖說明

PhotoU集結了專業攝影師和業餘攝影愛好者,先拉低每位攝影師的成本,再依活動現場狀況,請攝影師各別拍攝不同角度的照片。雖然攝影師從每場活動中得到的酬勞減少了,但實際上卻擁有更大的發揮空間,用自己喜歡的角度拍照。「我們希望把攝影服務的層次往上提升,」他說。此外,PhotoU還會幫攝影師向活動主辦單位爭取福利,例如休息攤位、保險、攝影證、便當和飲用水等。

PhotoU的相片每張最低收費19元,比起競爭者動輒3、4百元的價格來得便宜許多。為什麼敢訂出這麼低的價格?簡瑞男解釋,一是想培養使用者付費的習慣,二是將線上遊戲的「等級」概念運用到攝影領域。也就是說,一位業餘攝影師可能是一張照片收19元,但是隨著等級提升,每張照片的價格也會跟著上漲。而為了幫助平台上的業餘攝影師提高技術水準,PhotoU也會請資深講師提供教育訓練。

簡瑞男本身就是個攝影狂。他說自己從學生時代就開始接觸攝影,到目前為止,已經有30幾年的經驗。無論是機械相機、類單眼、微單眼,各式各樣的相機他都玩過。就連接受《數位時代》採訪當天,也不忘隨身帶著好幾組沉重的高規格裝備在身上。「我們就是瘋狂自虐拉!」話雖這麼說,但簡瑞男的眉宇之間流露出來的,卻是他對攝影的狂熱與癡迷。

PhotoU雖然還在試營運階段,但是已經吸引到不少目光。今年6月,他們入選第三屆雲豹計畫,英業達不僅成為PhotoU的企業導師,同時也提供雲端平台協助。另外,台灣色彩也成為技術股東,協助PhotoU建構相片人臉辨識技術。

PhotoU影流文創創辦人暨執行長簡瑞男
圖說:PhotoU影流文創創辦人暨執行長簡瑞男。圖片來源:侯俊偉攝。

【創業教我的事】

我認為創業就像跑馬拉松一樣,一定是伴隨著汗水與歡笑中不斷自我挑戰的過程。要懂得配速與調整,要有堅強的意志力才能撐得過去。

【創業快問快答】

Q1 就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
我們自己就是攝影師、活動主辦單位、運動員及平台經營者。我們提供活動主辦產業高品質的免費攝影服務和完善的相片平台功能。

Q2 目前服務的獲利模式為何?
相片銷售及攝影服務仲介。

Q3 要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
人才與資金一向是新創團隊最缺乏的,所幸我們目前已掌握核心技術廠商有意投資,未來將逐步鞏固核心團隊,推動公司快速發展。

【團隊資訊】
公司名稱:PhotoU影流文創
服務/產品名稱:攝影及相片平台
成立時間:2015年5月
團隊人數:6人
網址:http://www.photou.cc/

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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