想惡搞維基百科?先過AI引擎這一關
想惡搞維基百科?先過AI引擎這一關
2015.12.02 | 科技

圖說明

維基百科是人人皆可編輯的線上百科全書,是網路最多人造訪的網站之一。這種群眾外包創作的模式徹底改變了我們獲取資訊的方式,但是也引發了傳統百科全書沒有遇到過的問題:故意用虛假、偽造的資訊破壞和污名化詞條的行為,所謂的 vandalism。

過去維護維基百科的 Wikimedia Foundation 由於人手不足,在對付此類行為上往往疲於奔命。不過現在資深科學家 Aaron Halfaker 已經想到了對付的辦法,他開發了一個人工智慧引擎,可以識別此類蓄意破壞行為。

你可能會想既然這樣那小編是不是要丟工作了?因為機器可以取代人類(有人預測 AI 會取代人類 47%的工作)。不過 Halfaker 的專案目的卻是要增加人類的參與。維基百科研究總監 Dario Taraborelli 說該專案的目的是把人的注意力分配到最需要的地方。

這是怎麼回事呢?

雖然維基百科人人可用編輯,但在過去,如果作為新手的你想對重要的維基條目進行變更,往往會收到一條自動回復稱不允許你做出變更,除非使用者遵守一套嚴格的規則要求,從某種程度來說,這屬於嚴進寬出。這一點把很多人排除在維基百科日常編輯的大門外。而據調查顯示,維基百科的參與程度已經開始出現下降。

Halfaker 現在希望能讓維基百科對編輯新手更友好。他的專案叫做 Objective Revision Evaluation Service(客觀修訂評估服務,ORES),專案利用了一套名為SciKit Learn的開源機器學習演算法來自動識別哪些為蓄意破壞的修訂行為,但同時又不會驅逐那些正當的參與者。換言之,嚴進寬出變成了寬進嚴出。

圖說明
圖說:ORES專案的Logo,圖片來自:Wikimedia

這套系統的識別主要靠對特定關鍵字及其變體,以及特殊鍵盤模式的識別。比方說,系統能夠識別一大段異常的文字(如單詞之間沒有空格等等)。從技術的角度來說,這是相當簡單的機器學習案例,但卻很有效。

事實上,儘管系統無法識別那些精心編造的虛假條目,但結果證明絕大部分的破壞行為都不是很聰明,模式基本一樣(因為精心編撰虛假條目同樣需要精力)。

那 AI 能不能自己透過機器學習來編撰百科知識呢?儘管 Google、Facebook 等公司的深度學習在圖像識別、語音辨識等方面取得了一些進展,但近期內看機器還是無法具備這方面的能力。維基百科的這套 AI 的目的是驅走劣幣(破壞行為),讓更多的良幣(人類)更方便地編輯條目,從這個意義上來說,AI 也許是給人類創造了更多的機會。

文章授權轉載自:36 氪

延伸閱讀:

  1. AI語音助理不夠看!Facebook新服務M,以真人混科技迎戰Siri
  2. 當A.I.遇見大數據 行銷服務的未來在哪裡?
  3. Google 用新 AI「RankBrain」來回答含糊的問題
關鍵字: #人工智慧
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓