![[冒牌生]台灣最強勢的媒體不是蘋果日報，而是它！](https://3.bp.blogspot.com/-tQMqA6IVSrU/VmFg61CcQwI/AAAAAAABg2Y/FmpGb4EdK6U/s1024/)
台灣超越《蘋果日報》的新聞媒體霸主是？photo credit：蘋果日報Google+截圖
日前《蘋果日報》宣布將加入臉書「文章快手」（Instant Articles）新功能，這項新功能不只《蘋果日報》加入，包含《中國時報》、《東森新聞雲》、《壹週刊》都是首波就加入「文章快手」的媒體。
臉書提供的這項功能目前只支援給iPhone使用者，「文章快手」好處在於，讀者只需要點選貼文右上角的閃電標誌，就可以在1秒鐘之內看到全文內容，不用再離開臉書外連到各大新聞網站，節省使用者轉換時間、更快吸收知識。
除了亞洲媒體，美國紐約時報（The New York Times）、每日郵報（Daily Mail）、華盛頓郵報（Washington Post）等國際知名媒體，其實都已跟臉書合作推動「文章快手」服務。但是，「文章快手」服務看似好處多多，臉書實際上卻正在佈一個很大的局——一個足以壟斷所有媒體的局。
透過「文章快手」功能，讀者會變得更加依賴臉書，但媒體太過依賴臉書，可能因應臉書「動態時報演算法」調整新聞內容，若拿捏平衡失當，媒體在過於討好讀者口味考量下，只怕會失去媒體原該有的自主獨立性。
依據演算，臉書「倒」給你的新聞將越趨單一。photo credit：smk.co
社群像百貨公司，內容提供者則是名牌旗艦店
臉書尚未茁壯前，社群網站跟媒體之間的關係，就好像百貨公司跟各大名牌的旗艦店。
以前，人潮是在百貨公司和旗艦店之間來去，但現在「臉書百貨公司」做大了，無論是網路新興的內容農場或者傳統媒體，都搶著到裡面開專櫃。
剛開始內容提供者，可能只需要一間小小的專櫃刷個存在感即可，但百貨公司人流多了，各大內容提供者勢必得把自己專櫃開得更大、更奪目，才能吸引目光佔據人流。
然而，有人變大就會有人縮小，必須順著百貨公司的規則才有糖吃，那些新進提供者、或者不想跟著臉書規則走的媒體，生存空間就可能被壓縮。最後到底那個內容提供者是真正的贏家？
其實沒有贏家，因為笑到最後的終究是百貨公司。
臉書「文章快手」（Instant Articles）功能將成媒體新戰場。photo credit：www.marcianophone.com
打不贏它就只能加入它
為了在百貨公司櫃位分配取得先機、佔到一個好位置，這些內容提供者即使大多擁有自己的網站、APP或實體雜誌等管道，但在臉書地位日益重要考量下，各大媒體仍然搶著加入臉書佈下的局。
為了找到更多的讀者，維持自己的影響力，媒體勢必得加入這個遊戲，以確保不會被競爭對手超越。
但是，媒體太依賴臉書會有什麼後果？
大多數的社群世代讀者特性就是：不喜歡看長文、停留時間短、喜歡看可愛動物影片，以及聳動、刺激感官的照片。那麼，在維持「臉書讀者的互動關係」以及「自身報導深度和價值」的兩相考量下，媒體在臉書的經營只怕變得越來越難。
這項服務也是另一個傳統媒體面對數位化的轉捩點。媒體經營者透過嘗試這些新型數位服務，判斷如何應對受眾需要、打造自有品牌並增加營收，養活旗下員工。
但媒體同時也必須權衡「對臉書開放到什麼程度」，因為太過依賴單一通路讀者來源，勢必影響內容獨立自主性。當讀者天平會越來越傾向臉書，媒體就可能失去控制權。
臉書「選」過的新聞還是新聞嗎？photo credit：news.qq.com
有句話說，「林子大了什麼鳥都有。」
臉書台灣使用者已經達到全台一半的人口數。理論上來說，各大媒體自成一格、都可以在臉書找到自己的受眾，比如，喜歡看《數位時代》的人不見得關心明星八卦。但臉書用「我們大家一起把新聞市場做大」的點，成功吸引各大媒體都加入「文章快手」。
只是現在多數人是透過臉書看新聞，而臉書演算法則會依照你的喜好（讚、分享、評論）丟給使用者更多類似的內容。每個人的時間都是24個小時，新聞閱讀時間有限，媒體為了獲得更多的讀者關注，難免跟著臉書的遊戲規則走。
臉書已經成為台灣最強勢的媒體。未來，臉書的「文章快手」功能若再成熟一點，滲透到更多的使用者，將進一步提升臉書使用者黏著度，延長停留時間。
各大媒體經營者，未來該如何維持自身獨立自主性，並持續透過臉書觸及更多的讀者？這才是養大另一頭媒體巨獸後最大的考驗。
撰文 / 冒牌生
整理 / 陳怡杰（給力行銷）
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