顛覆影音生態，素人也可以拿到百萬訂單|數位時代 BusinessNext

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素人革命 X 在不瘋狂就等死

網路崛起催生了大量的素人影像創作者，他們不只有不亞於明星光環的魅力，本身也有豐沛的創作能量，如今廣告主不再需要大明星加持及背書，透過素人明星，就能替品牌及產品說個好故事。

VIDEO MARKETING TIPS
• 保持說故事的初衷和本質
• 不能因過度置入產品而模糊故事本身
• 影片情節要幽默、有梗或能引發共鳴

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「瑄瑄，妳怎麼了？」、「吼，你知道嗎？我男朋友又去改裝機車了啦！」、「他超誇張的耶！原本後照鏡長這樣子，他改成這樣子，是怎樣？他以為他開公車的喔！」、「改那一萬塊的避震器，然後整天在那邊閃坑洞，那改屁啊！」、「他上次花那六千塊，改那什麼魚眼，那會不會下次花六千塊，改一支蝦子的尾巴？」一連串的快嘴抱怨，讓人看了連連發笑，也讓螢幕前有愛改裝機車男友的女孩，各個看了心有戚戚焉。

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這支一分多鐘的影片，在今年2月底上傳後爆紅，至今已經累積了130萬點擊率。接下來一系列「瑄瑄抱怨」影片，內容從改裝車、分手語錄、男生愛玩遊戲、騎快車、做作女，無所不抱怨，不只好笑又引發網友共鳴感，更讓這位「抱怨正妹」瑄瑄嚐到走紅滋味。
許多人可能以為瑄瑄只是無意間爆紅的網路正妹，事實上，她是「在不瘋狂就等死」這支網路素人團體的一員。這個團體的靈魂人物也不是爆紅的瑄瑄，而是從一人團隊起家，並一手催生這個團體的素人影像創作者游否希。

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愛拍片成痴丟鐵飯碗

許多刻苦勵志的故事都是從「什麼都沒有，只有命一條」為起點展開的，游否希也不例外。游否希沒有拍片的經驗，也非相關科系出身，更沒有專業器材，他只是單純愛拿手機記錄生活周遭的一切，內容可能是整朋友、整飲料店的瑣事，自己看了覺得好笑，便上傳到網路上分享。

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說分享也過於誇大。游否希當初創立「在不瘋狂就等死」這個粉絲專頁，只是單純為了「存放」那些自己記錄的生活影片，「我根本不知道什麼是粉絲團，我只是把它當個人部落格在使用。」游否希笑說，這個粉絲頁名字也只是隨便亂取，就連那個「在」字用錯了他也不管。

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他愛拍片簡直到了成痴的地步，不只拍到讓女朋友棄他而去，還耽誤了自己的工作，進而丟掉公務員鐵飯碗。當時主管要他在工作與拍片之間二選一，他連「拍影片要怎麼賺錢？」這個問題也沒想過，便毅然決然辭去工作。

將近一年的時間，他靠著跟朋友借錢度日，同時也持續大量創作影片，一年內拍了700支短片，題材包羅萬象，僅管影片質感算不上精緻，但這樣的數量也讓人見識到他驚人的創作慾望。他找來的客串演員來來去去好幾位，漸漸形成固定班底，「瑄瑄抱怨」系列更讓他們聲名大噪，目前粉絲頁已經吸引了92萬名網友按讚關注。

百萬業主找上門

在不瘋狂就等死的魅力，也讓許多中小企業紛紛上門洽談合作，甚至不乏預算百萬的品牌業者，希望能幫忙拍攝置入性行銷影片，從手機包膜、鞋子、旅行社、醫美診所、網路遊戲、零食甜點到桌遊，什麼產品都有。

這種網路影片與傳統電視廣告有何不同？「像電視廣告一開始就是要非常置入性的行銷，但是網路上的影音創作幅度很廣，在網路上會紅的影片都是點子、內容有趣好玩，跟攝影、設備、後製、明星光環都無關。」游否希說。

在合作過程中，許多廠商會執著於產品要露出幾秒、要說什麼關鍵台詞、劇本要怎麼安排等，而他也要試著讓業主丟掉傳統廣告的思維，去了解說一個好故事的重要性，

「我們想讓廠商知道，我們是在編排一個故事，最後有個爆點，讓人家印象深刻。單純介紹內容太Low了，那就拍產品說明書就好。」

這種商業操作也是他們目前賴以維生的主要收入來源，但是，游否希沒有忘了網友之所以會喜愛這個團隊的初衷，所以他會控制比重，讓這些有產品置入的影片只占所有影片數量的三分之一，其他的影片仍回歸到創作本質。他也不斷透過各種方式精進拍片技巧，讓自己有源源不絕的創作能量，不只為廣告主，也能為自己說出更多好故事。

再不瘋狂就等死由導演游否希一手催生，其他團員則不時在他的影片客串演出。

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圖說：（由左至右）導演游否希、演員子傑、演員卡茲、演員婷婷、演員彼樂、演員瑄瑄、演員蛋蛋。

在不瘋狂就等死　小檔案
導演｜游否希
成立時間｜2014年3月
代表作品｜「瑄瑄抱怨」系列影片
影片最高點擊數｜600萬
影片平均點擊數｜30萬
粉絲團按讚數｜92萬人

攝影／郭涵羚　影片截圖／在不瘋狂就等死圖片提供／酷瞧

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AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw