實踐微軟野心的第一步:靠「她」登陸Android和iOS平台
實踐微軟野心的第一步:靠「她」登陸Android和iOS平台

圖說明

Mike Calcagno(麥克·卡爾卡諾)是Bing for Cortana專案的產品負責人,管理著Cortana後端服務的開發和運營團隊。1999 年,他作為NLP(Natural language processing,自然語言處理)專家加入微軟。2012 年,他領導一支Windows Phone團隊開發了Cortana的第一個版本。

圖說明
圖說:Bing for Cortana專案的產品負責人Mike Calcagno。

「Cortana來到Android和iOS平臺是一個開始。如果我這件衣服內置了麥克風,也可以和Cortana互動。」訪談中,Mike指著自己的衣服說道。

印有Cortana藍色標識的衣服無意中暗合了Mike對Cortana的願景——「將來,Cortana會變得無處不在」。

雲端Cortana擁抱Android和iOS

12月9日,Cortana正式登陸Android和iOS系統。早在今年5月份,微軟就在官方部落格宣佈這一動作。

Android和iOS上的Cortana所能之事自然不及微軟自家平台上的,而且Cortana在前面兩個平臺上所獲得的許可權也存在差異。

你可以在Windows Phone/Windows 10上透過Cortana打開飛行模式,進行系統級的設置,在Android和iOS上則不能。

Android版本的Cortana可以打開手機上已安裝的app,並且支援「Hey,Cortana」語音喚醒指令,iOS平台上的Cortana卻做不到。

不過,Cortana的定位是個人助理,其主要任務是幫助使用者順利完成一件事情,而不僅僅是做出以上簡單的動作。

如果拋開系統級設置、打開應用程式和語音喚醒指令不談,Cortana在不同平台上帶給用戶的體驗還是相對一致的。Mike告訴記者:

Cortana的設計理念是用戶中心(user-centric)以及雲端驅動(cloud-driven),後端很多運算都是在雲端進行的,用戶端只做羽量級的整合。

這為跨平臺體驗的一致性提供了充分條件。

在三個平臺上,Cortana都可以設置提醒、對資訊進行追蹤,並且能在用戶使用了一段時間後提供建議。

這些功能的大部分運算在雲端完成後,Cortana接著將運算結果在不同作業系統的裝置上顯示出來。所以即便Android有這麼多不同配置、不同系統版本的手機,雲端驅動的Cortana還能保持相對一致的用戶體驗。Mike特意強調道:

微軟CEO Satya Nadella提出了「雲端為先」的發展策略,Cortana正是這一策略的具體實踐。

當然,雲端驅動也有弊端。如果網路狀況不好,Cortana的語音辨識就會很慢,有時甚至用不了。這更像是個階段性問題,畢竟網路是朝著更快速、更穩定的方向發展。

目前,Android和iOS版Cortana剛剛發佈,微軟對使用者資料的統計僅限於下載量。使用者每天使用頻率這項重要的指標還沒有準確的數字。

「我們預計Android和iOS平台上使用者對Cortana的使用頻率不會像在Windows平臺上一樣高。」Mike坦承,「在Windows平台上,Cortana同時還是一個搜索的入口,用戶每天用Cortana來搜索的次數還是挺多的。」而在Android和iOS上,搜索都有其他可替代的選擇。

同時,Mike補充道,現在也不是統計有效資料的好時機。很多使用者都興沖沖地下載來嘗試,資料的「噪音」很多,「得不出任何有效的結論」。

為何要跨平台?

Cortana跨平臺的決策最早可以追溯到Windows 10專案。「微軟在打造Windows 10之初就懷有一個願景——成為裝置生態系統的中心。」Mike表示。

這個裝置生態系統不僅包括微軟自己的Windows平臺,也囊括了行動端佔據統治地位的Android和iOS系統。

未來微軟全線的Windows家族產品都將嵌入Cortana,包括Xbox,且可以定制化,成為微軟大平臺的語音入口。Cortana將會取代 Bing語音搜索,成為微軟唯一的語音助理工具。

Mike應證了這個判斷:「作為Windows 10資訊連接核心的Cortana,擔當起了進軍其他平台的重任。」

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(Windows 10上的Cortana)

事實上,來到Android和iOS平台之後,Cortana還計畫向穿戴式裝置和物聯網進軍。Mike特別提到:

有意思的是,COA(Cortana on Anroid)專案的開發團隊最早自稱為the Cortana Everywhere Team。

目前,Cortana的研發和運營團隊已經遍佈好幾個國家,包括美國、中國、印度、以色列等。「美國、印度、以色列的團隊主要負責後端和雲端服務的開發,中國團隊則幫助打造用戶端,讓 Cortana在中國落地。」

「需要特別指出的是,Windows有一支團隊專門負責將Cortana 集成到Windows 10中。」Mike說,「iOS平臺上的一些集成工作也是這支團隊完成的。」

如何變得無處不在?

「Cortana變得無處不在並不意味著,讓它運行在每一個可上網的智慧裝置上。」Mike解釋道。

Mike基於計算能力把裝置分成兩種,一種是有足夠計算能力的智慧終端機(Smart Device),可以運行Cortana的用戶端堆疊(Client Stack)。據 Mike透露,目前性能足夠運行Cortana 的最小裝置是智慧手錶/手環。

在微軟自己的Microsoft Band上,Cortana可以識別語音以及呈現文字資訊,但由於沒有揚聲器不能講話。

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(在Microsoft Band上使用Cortana。)

另一種只有很弱的運算能力或者基本沒有,稱之為無線裝置(Satellite Device)。它們通常只是提供特定感測器的資料給 Cortana,相當於輸入裝置。整個資料傳輸和運算的流程如下圖所示:
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(Cortana Everywhere的技術實現方式。)

Mike最後還暢想了一番:

我理想的Cortana體驗是,一件衣服裡內置了麥克風,它可以聽到我說話,接著將資訊傳達給我口袋裡的手機,然後手機和雲端進行通訊。
整個過程使用者都不需要從口袋裡掏出手機,佩戴耳機就可以聽到 Cortana的回復。

本文授權轉載自:愛范兒

延伸閱讀:微軟語音助理Cortana正式登陸Android平台!

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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