[Mr. Friday]想要待在矽谷,你「只」需要這一招
[Mr. Friday]想要待在矽谷,你「只」需要這一招
2015.12.18 | 技能

圖說明

好久沒寫 MMDays 了,一轉眼,來矽谷工作已經四年,說起來還得拜這個部落格所賜,助我當年順利轉換跑道,真不得不說寫部落格真是惠我良多啊。

言歸正傳,四年過了,我覺得矽谷這裡對我最大的改變是,這裡永遠有學不完的東西。每天遇到的每個人都有不同的專長,不同領域的工作經驗,用過各種大不同的語言、framework、api、library,開發工具等不一而足。每天都有新東西,要能夠跟上大家,就必須要不斷提醒自己學習新的東西。

再加上,如果英文不是母語,就要付出加倍的努力,因為你身旁的同事吸收消化資訊比你快。

我在台灣的時候,常會聽到有人問說「請問要找工作,學某某語言會比較好找嗎?」 聽起來似乎期望只要學會了某一項技能,就能夠混飯吃。

在台灣也許可以,但矽谷……這裡絕對不是能夠靠一招半式走天下的地方。如果你只會一招半式而且也只把自己侷限在這理,運氣好的也許還能混個三四年。但當舊技術逐漸被取代的時候,大概也就是你被淘汰要再找新工作的時候。

講到淘汰,這裡的頂尖公司,可真是會淘汰人的。如何判斷一個人快要被這公司淘汰了?首先是重要的新案子參與不到,再來上司逐漸把責任也交給另外幾個同仁分擔,每季的考績就是拿不到優等升不上去。

聰明的人這時候就知道自己該走了。如果還有人不走,再來一招把你送去為期數週的「生產力集中營」(我沒體驗過,但聽說G社有,盼大神解惑),或是如我在Yhoo時前主管所描述的,「薪水我多給你幾個月,你明天不用來了」。

前有胡蘿蔔(極優渥的工作環境與薪資),後有大棒,恐怕這才是矽谷的真實樣貌。

回過頭來再講關於學習。在台灣的時候,工作的哲學往往是時程優先,程式碼品質排後。在我的經驗裡,一個新專案下來,一些亞洲工程師(請注意,我說的只是我的感覺,而不是全部人)會先用自己會的東西下去套,如果能夠套出來就交差了。

但矽谷這邊的工程師(再次重申,我說的只是我的經驗,而不是全部人)會預先準備一週左右的時間,了解這個專案的要求和開發環境,是否可以導入一些大家素有耳聞、早就想用看看的的新技術。提這些新技術不是炫耀而已,它們往往都是已經證明可以有效提昇工作效率的東西。

結果呢,就是美國工程師在一個專案開始前,通常會有較長的前置時間研究系統(雖說我覺得也不長,大概一兩個禮拜左右吧),但開始上路後就會順暢很多,而且常常可因為引入新東西而更有效率。

所以,如果在這裡專案做一段時間,再回頭看一些台灣同業在用的東西,就會覺得:媽呀……這個級別也實在差太多了……。

最後的最後,補一個我在現在公司面試時,跟一個主管的對話。這個主管在談天的時候說,前端難找:

「前端難找,是因為這些人ㄧ定是透過自習而來的。學校不會教你前端,教的都是基礎,或是data mining這種看起來好像很難懂的技術,殊不知好的前端設計,其複雜度絕不下後端。

好的前端必須要經過多年的經驗累積,有足夠的跨瀏覽器除蟲經驗,更兼之對設計、效能、accessibility多重層面的兼顧。學校哪裡會教授這些,必須仰賴自主學習,所以前端難找。」

說穿了,哪裡是前端難找,而是有自主學習能力的人才難找。而反過來看,有自主學習能力的人,到哪裡都是熱門搶手呢!

文章經 MMDays 授權刊載

關鍵字: #矽谷
往下滑看下一篇文章
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓