一週大事(12/14-12/20):Apple Pay明年中國落地/蘋果接班人來了?/台灣FinTech加速器催生中/Gogoro深化超商合作
一週大事(12/14-12/20):Apple Pay明年中國落地/蘋果接班人來了?/台灣FinTech加速器催生中/Gogoro深化超商合作
2015.12.20 | 科技

FinTech(金融科技)仍舊是本週的當紅討論議題!在國外,IBM、英特爾、富士通、富國銀行等十多家國際重量級企業宣布共組聯盟,佈局交易方式的新技術;另外,與中國銀聯合作,Apple Pay也終於要在2016年於中國落地。那麼台灣的進展呢?2016年台灣將由資策會帶頭,催生第一個FinTech加速器。

再將焦點轉到台灣創業圈,也依舊是活力十足!專精雲端技術新創團隊VMFive宣布獲得1.8億元A輪投資;FlyingV創辦人林弘全推出全台第一個創意實驗基地「濕地venue」,要催生下一個目前還不存在的創意!而今年最具話題性的新創公司Gogoro,也正式進軍桃園、新竹地區!

FinTech躍進!IBM、SWIFT等大咖攜手,支付新時代來臨

FinTech話題超夯,日前一個重量級聯盟成型。包括IBM、英特爾與富國銀行(Wells Fargo)等十多家國際企業12月17日宣布共組聯盟,將與Linux基金會(Linux Foundation)聯手為新興的「分佈式分類帳」(distributed ledger)技術打造免費且開放的版本,未來有價物品的交易方式將出現天翻地覆的變化。(完整閱讀
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與中國銀聯合作,Apple Pay將在2016年進軍中國

Apple Pay進軍中國有譜!本週蘋果官方發佈公告表示,蘋果與中國銀聯正式開始合作,預計最快在2016年初中國地區的銀聯卡持卡人就能開始使用Apple Pay。(完整閱讀

台灣第一個FinTech加速器,將在2016年年初成立

2016年台灣將誕生第一個FinTech加速器,由資策會帶頭成立。加速器本身不投資,從事投融資介接,帶領團隊進軍東南亞等亞洲市場。2016年2月底截止收件,2016年第一季實體工作空間成立。(完整閱讀

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延伸閱讀:FinTech 100琅琊榜,小國以色列名列第十,台灣在哪兒?
劉奕成談FinTech革命:「金融業者請把你的安全帶繫好,未來會很不平靜。」

庫克接班人浮出檯面?Apple任命新營運長威廉斯

Apple日前對管理高層職位進行調整,不僅把App Store的管理權轉移,更重新指定新的營運長,填補這個自2011年來的空位。新的營運長將由老將資深高層主管威廉斯(Jeff Williams)擔任,這似乎也意味著庫克的接班人已浮出檯面。(完整閱讀

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要讓創意變產業,林弘全成立全台創意實驗基地「濕地」

FlyingV創辦人林弘全推出全台第一個創意實驗基地「濕地venue」,16日正式開幕,透過從0到1的驗證過程,協助更多人的創意能實踐出來,甚至創業。(完整閱讀

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快攻日本市場,VMFive拿到1.8億元台幣A輪投資

台灣新創圈又有好消息!成立於2014 年,結合雲端、虛擬、即時串流、廣告技術與大數據等五大技術的雲端服務科技公司VMFive,15日宣布獲得 A 輪募資 600 萬美元(約 1.8 億元台幣),領投者為開發國際,此外趨勢科技、通用移動與心元資本等也是投資方。(完整閱讀

搶下華人VR領域話語權,中國團隊撒1億資金來台找開發夥伴

虛擬實境(VR)議題持續當紅!華人團隊3Glasses進軍台灣,17日宣布將投入專項基金1億元,以支持有潛力的台灣各方創作團隊進行合作及商業化發展。3Glasses執行長王潔表示,從過去與互聯網相關的產業發展來看,PC約走了10年進入普及,VR現在是所有大企業投入,將加快發展速度,預估3~5年VR將普及化。(完整閱讀

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正式進軍桃園、新竹!Gogoro目標年底兩市超過35座換電站

新創公司Gogoro日前又傳出兩起好消息,一是服務銷售門市終於跨出雙北市,首間位於桃園、新竹的門市開張;二是除了先前與7-11的合作外,也攜手萊爾富在新竹佈建完成4間換電站。(完整閱讀

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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