一週大事(12/14-12/20):Apple Pay明年中國落地/蘋果接班人來了?/台灣FinTech加速器催生中/Gogoro深化超商合作
一週大事(12/14-12/20):Apple Pay明年中國落地/蘋果接班人來了?/台灣FinTech加速器催生中/Gogoro深化超商合作
2015.12.20 | 科技

FinTech(金融科技)仍舊是本週的當紅討論議題!在國外,IBM、英特爾、富士通、富國銀行等十多家國際重量級企業宣布共組聯盟,佈局交易方式的新技術;另外,與中國銀聯合作,Apple Pay也終於要在2016年於中國落地。那麼台灣的進展呢?2016年台灣將由資策會帶頭,催生第一個FinTech加速器。

再將焦點轉到台灣創業圈,也依舊是活力十足!專精雲端技術新創團隊VMFive宣布獲得1.8億元A輪投資;FlyingV創辦人林弘全推出全台第一個創意實驗基地「濕地venue」,要催生下一個目前還不存在的創意!而今年最具話題性的新創公司Gogoro,也正式進軍桃園、新竹地區!

FinTech躍進!IBM、SWIFT等大咖攜手,支付新時代來臨

FinTech話題超夯,日前一個重量級聯盟成型。包括IBM、英特爾與富國銀行(Wells Fargo)等十多家國際企業12月17日宣布共組聯盟,將與Linux基金會(Linux Foundation)聯手為新興的「分佈式分類帳」(distributed ledger)技術打造免費且開放的版本,未來有價物品的交易方式將出現天翻地覆的變化。(完整閱讀
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與中國銀聯合作,Apple Pay將在2016年進軍中國

Apple Pay進軍中國有譜!本週蘋果官方發佈公告表示,蘋果與中國銀聯正式開始合作,預計最快在2016年初中國地區的銀聯卡持卡人就能開始使用Apple Pay。(完整閱讀

台灣第一個FinTech加速器,將在2016年年初成立

2016年台灣將誕生第一個FinTech加速器,由資策會帶頭成立。加速器本身不投資,從事投融資介接,帶領團隊進軍東南亞等亞洲市場。2016年2月底截止收件,2016年第一季實體工作空間成立。(完整閱讀

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延伸閱讀:FinTech 100琅琊榜,小國以色列名列第十,台灣在哪兒?
劉奕成談FinTech革命:「金融業者請把你的安全帶繫好,未來會很不平靜。」

庫克接班人浮出檯面?Apple任命新營運長威廉斯

Apple日前對管理高層職位進行調整,不僅把App Store的管理權轉移,更重新指定新的營運長,填補這個自2011年來的空位。新的營運長將由老將資深高層主管威廉斯(Jeff Williams)擔任,這似乎也意味著庫克的接班人已浮出檯面。(完整閱讀

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要讓創意變產業,林弘全成立全台創意實驗基地「濕地」

FlyingV創辦人林弘全推出全台第一個創意實驗基地「濕地venue」,16日正式開幕,透過從0到1的驗證過程,協助更多人的創意能實踐出來,甚至創業。(完整閱讀

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快攻日本市場,VMFive拿到1.8億元台幣A輪投資

台灣新創圈又有好消息!成立於2014 年,結合雲端、虛擬、即時串流、廣告技術與大數據等五大技術的雲端服務科技公司VMFive,15日宣布獲得 A 輪募資 600 萬美元(約 1.8 億元台幣),領投者為開發國際,此外趨勢科技、通用移動與心元資本等也是投資方。(完整閱讀

搶下華人VR領域話語權,中國團隊撒1億資金來台找開發夥伴

虛擬實境(VR)議題持續當紅!華人團隊3Glasses進軍台灣,17日宣布將投入專項基金1億元,以支持有潛力的台灣各方創作團隊進行合作及商業化發展。3Glasses執行長王潔表示,從過去與互聯網相關的產業發展來看,PC約走了10年進入普及,VR現在是所有大企業投入,將加快發展速度,預估3~5年VR將普及化。(完整閱讀

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正式進軍桃園、新竹!Gogoro目標年底兩市超過35座換電站

新創公司Gogoro日前又傳出兩起好消息,一是服務銷售門市終於跨出雙北市,首間位於桃園、新竹的門市開張;二是除了先前與7-11的合作外,也攜手萊爾富在新竹佈建完成4間換電站。(完整閱讀

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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