樂陞收購廈門同步網絡計畫，宣告私募20.75億元達陣|數位時代 BusinessNext

2014年樂陞科技宣布以52.9億元收購中國同步網絡的戰略布局。截至2015年末，樂陞宣布已經完成20.75億元私募資金，並且將全數用於收購廈門同步網絡案。經過兩次私募，距離52.9億元「收購金額」，還有一半的路要走。

樂陞科技29日臨時董事會通過2015年第二次私募案，以每股73.8元，總計向Mega cloud VR investment Limited和Triple Collaboration Investment Limited募得15.498億元。加上12月1日第一次私募案，樂陞以每股77.2元，取得百尺竿頭數位娛樂有限公司5.25億元資金。

樂陞科技董事長許金龍表示，完成兩次私募案，接下來，將辦理20億的可轉換公司債券（Convertibal Bond，CB），自有資金6.5億元、銀行貸款6.5億元，希望早日完成交割。

（圖說：樂陞科技董事長許金龍指出，與同步推的合作已在進行，待完成收購後，將可把更多遊戲發行至中國。圖片來源：郭芝榕攝影。）

許金龍說，廈門同步網絡收購案，是樂陞在手機遊戲與中國遊戲市場產業布局的重要拼圖，透過同步推在中國的通路位置，將能協助樂陞科技順利把遊戲發行至中國。為完成收購同步推，樂陞依投審會之要求積極募集資金，此次私募資金募集後，同步網絡收購案資金計畫中，私募部分已如期完成。

此次私募的兩位策略性投資人，認同樂陞投資同步網絡的理念，分別成立公司來投資。Mega cloud VR investment Limited，是由日本知名財金、經營戰略及法律顧問樫埜由昭100％持有，樂陞科技是他投資的第一個項目。樫埜由昭擔任日本Ares Holdings Pte. Ltd負責人，曾為日本政府執行財務金融專案、並負責日本山一投資信託收購案、日本Towa、Taiheiyo、Daiichi、Universal等四家證券合併案。

第二位投資者是奧圖碼科技股份有限公司前亞洲區總經理郭特利，成立Triple Collaboration Investment Limited。此次資金將以預付款方式投資，等可轉換公司債募集完成，收購同步網絡資金全數到位後，轉為正式投資後方進行股本變更，屆時樂陞股本將増至14.63億元。

第一次私募投資者百尺竿頭持股5.39％，未來若順利募集完成，Mega cloud持股達9.84％，Triple Collaboration持股達4.41％，三位投資者將成為樂陞前十大股東。

同步網絡專注網路、行動網路及社交互動社群領域，開發行動應用分發及遊戲聯運的同步推、智慧設備管理服務的同步助手及裝機大師等多項產品，以及針對Android平台開發多屏互動全球化產品AirDroid。

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言，行前配置海外上網常有多重斷點：需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資；取得 eSIM QR Code 後，也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作；甚至常等到班機落地，才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機，街口支付攜手富爾特科技，將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App，主打「一張卡，走遍全球」：使用者無須每趟重複購買、安裝，僅依目的地與流量需求線上加值，即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及，是支付平台與電信服務商的跨界整合，如何把海外連網需求從一次性消耗品，轉為可長效管理的數位旅遊工具？

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用，用完即刪；但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及，商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作，提供使用者一張長效型出國 eSIM，隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出，使用者取得酷遊卡 eSIM 後，365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動；即便航班延誤或天候滯留，也能線上即時升級流量，省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入：「以往出國前總要重新尋找方案，現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通，也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享，「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路，在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定；如果家人在海外臨時流量不足，也能從國內協助加值，省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

此外，實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告，67% 消費者對 eSIM 仍感陌生；毛睿烽也指出，現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此，酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務：線上下單後，即可至超商透過 ibon 機台即時領卡，免除物流寄送的等待。

S2B2C 模式，供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商（S），提供連線、技術與客服；街口支付則是通路端（B），憑藉會員基礎觸及消費者（C），擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口，通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件，如果只靠自有 App 獨立經營，使用頻次不夠高，很難存活。」毛睿烽指出，市場同類品牌眾多，消費者難以建立記憶，因使用場景侷限於出國期間，這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook，電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口，也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

根據交通部觀光署統計，今年一至六月國人出境已突破千萬人次，張廷軒認為，這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間，連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露，街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面，讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸，街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題，毛睿烽指出，相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者，富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌，長期經營中華電信預付卡業務，須符合嚴格法規規範；除了供應鏈本身，富爾特也引入非紅資源，提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步，毛睿烽表示，酷遊卡將持續布局通路合作：「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援，我們都能協助不同國家的通路夥伴，共同提供出國上網服務。」

對他而言，這次與街口的合作，是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵；待模式成熟後，將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系，並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場，持續以供應商角色，協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。