根據英國《經濟學人》雜誌過去所作的統計,這批「非生產活動」身分的遊蕩資金,在二十一世紀初約有三十五兆美元(美國GDP的三倍有餘),它們遊泊於各個金融市場或房地產的權狀上──得力於現代金融投資工具的精進,在各個年代裡,把小故事吹成大泡沫。
最新版的故事,出現在三大領域──旺盛了十年的歐美房地產、在SARS之後開始蠢動的石油,以及熱炒「BRICs」概念的貴金屬。
這十年,歐美房價平均上漲了200~250%,在愛爾蘭的都柏林,這個數字是273%;千禧年過後,原油每桶由15美元漲到65美元,聲勢比Nasdaq股市榮景之時還兇猛;至於貴金屬,你可由台北下水道的人孔蓋都被人挖走就可知,這年頭只要是帶著「金」字邊的各種礦物,都奇貨可居,以電子工業用的「白金」為例,五年中漲了40%。
西方世界的房價大漲,原油和貴金屬的狂飆,有其實質的經濟原因,其中最主要的,就是全球股市崩盤、美元貶值,以及中國消費市場、原料加工出口的大幅成長。Nasdaq股市科技股的崩盤、美元多頭走勢的終結,使九○年代駐留美國股市與公債、國庫券的遊蕩資金大筆出走,房地產、石油和貴金屬期貨立刻由原先的避風港,轉成為主戰場。
說它們是泡沫,是因為愈來愈高比重的投資資金,已不是使用者和長期投資者來支付,摩根士丹利亞洲首席經濟學家謝國忠以原油市場舉例:雖然從沙烏地阿拉伯國王駕崩到美國煉油廠爆炸,刺激油價漲破65美元天價,但看看芝加哥期貨交易所的買單,最大買主已非來自傳統的石油公司,而是各種「對沖基金」(hedge fund),就知道泡沫崩破之日已不遠。
由去年底開始,中國重啟封坑多年的山西煤礦,拿來代替高價石油作替代能源,貴金屬價格因中國減少進口而下滑,加上澳洲雪梨房價由年初開以已崩跌20%以上,在在都是警訊。 全球房市、油價與貴金屬的泡沫化,台灣可能悲喜交加,喜的是原物料價格下降,而且終於讓西方人也嚐嚐「汐止式房價崩盤」的苦頭;憂的則是:我們外銷主力國家經濟將經歷長期衰退,對出口依存度高的台灣帶來不確定風險。
過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。
代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。
深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。
數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」
從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力
過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。
尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。
換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」
事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。
看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。
以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代
因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。
為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。
例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。
「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。
隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。
除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。
總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。
