揭露英雄榜!2016網路服務流量100強
揭露英雄榜!2016網路服務流量100強

伴隨著台灣網路的成長,《數位時代》連續十年揭露的「Web 100」榜單也邁向新的里程碑!今年《數位時代》大幅更改調查方法,將調查名稱改為「台灣網路服務流量100強」,希望能一併反映「寬頻」與「行動」流量在這個時代的意義。今年更首度與中華電信合作,同時將寬頻與行動流量納入加權指標,整理出最終的流量100英雄榜!

此外,我們也針對這份榜單在〈5大網路趨勢一次看:行動世代的流量型態〉一文中進行解讀。

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圖說明

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延伸閱讀:5大網路趨勢一次看:行動世代的流量型態

樣本取樣

  1. 樣本調查時間:選取2015年6月1日至2015年11月30日資料,總共半年。
  2. 樣本來源:

* 中華電信寬頻固網統計之各網路服務請求次數(Request Frequency)排名
* 中華電信行動網路統計之各網路服務請求次數(Request Frequency)排名

研究方法

  1. 將中華電信寬頻與行動數據各別統計出的網路服務請求次數,排出前500名,得出兩份榜單。

  2. 中華電信寬頻、行動數據等兩份網路服務排行榜單中,各別依照網路服務排名次序,第一名得500分,第二名得499分,以此類推各網路服務的寬頻與行動積分。

  3. 中華電信寬頻、行動等兩項指標,在總網路服務排序積分的指標加權占比分別為60%、40%。原因說明如下:

  • 根據中華電信營運概況月報與NCC營運概況月報資料推算,中華電信的寬頻(包含有線電視網路)與行動上網用戶數占比,分別約為台灣整體市場的66%與31%,依此為據,全台灣在 調查期間之寬頻與行動上網的網路服務請求總次數比例分別約為71%:29%。(注1)

  • 依上述數據,可約略推估台灣寬頻與行動網路請求次數的占比各為71%與29%。又,考量寬頻連線中其實包含部分行動連線(例如:用手機連線至Wi-Fi無線寬頻分享器上網,網站請求紀錄仍被計算在寬頻上網內),加上行動上網趨勢日後會更加強勁,編輯台最後決定,將寬頻、行動上網排名積分,在積分加總占比中,微調整為60%與40%。

  1. 依加權占比所得的總排名成績計算公式:總積分 =(60% x 寬頻積分)+(40% x 行動積分)。

  2. 上述公式得出最後網站積分與排名,取前100名。針對各網站內容不同,將入榜網站分為十類,包括社交服務、入口網站、服務工具、電子商務、傳播媒體、內容服務、生活服務、影音娛樂、官方網站、遊戲服務。

以下網路服務不在此次調查範圍

  1. 《數位時代》在計算網路服務流量100強所考慮的網路服務,係以「一般使用者主動請求使用」的網路服務為主,因此,透過機器計算自動生成連帶請求,但非關使用者(例如廣告與數據分析工具主要服務對象為網路服務主),或以機器設定自動抓取的服務都不在此列。因此各種廣告聯播網、數據分析平台、API等類型網站,如Livetrail、Criteo、Tenmax、Scupio、Vpon、Appier、Mixpanel、Flurry、Google Analytics等皆不在本次調查範圍。

  2. 以提供成人、賭博為主的網路服務,亦不在本次調查範圍。

網路服務歸納合併計算原則

  1. 同一公司提供的不同服務,如對使用者已經確實可獨立成不同類型的服務項目,且在網址或IP上可確實分辨,則採獨立計算,因此如 Google 搜尋與 Google 地圖、或 PChome 購物與 PChome主網站皆分開計算。
  2. 全球性的網路服務,如果分別有提供不同國家間的網址,則分開計算,如 amazon.com 與 amazon.co.jp。

研究限制

因研究時間關係,本次僅有機會與中華電信合作共同分析資料,並結合中華電信的營運報告與 NCC 所公布的國內寬頻/行動上網概況進行推估國內實際上網情況。《數位時代》期待日後能有機會與更多寬頻/有線電視網路與第一、二類行動通訊業者合作,讓調查結果更加精確。


註1:因為國內研究數據參數不足,各主要服務商或 NCC 的營運報告內容中,僅提供用戶數或每用戶平均收入(ARPU),並不提供用戶組成與用戶上網分鐘數等資料。因此我們僅以市占率等資訊做等比例放大,不考慮任何不同網路服務提供者(ISP)在不同資費與不同用戶群特徵的情況,所導致之不同上網請求比例。

撰文.製表/蘇宇庭.詹峻陽 資料來源/中華電信

延伸閱讀:5大網路趨勢一次看:行動世代的流量型態

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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