「我拍，故我在」──社群結合創意，老產業玩出新商機|數位時代 BusinessNext

拍攝不再只是為了記錄，而是分享

法國哲學家笛卡兒曾說「我思，故我在」，這句名言傳頌至今，或許改為「我拍，故我在」，更貼近現代人不愛思考、但一定要拍照的生活態度。美食上桌先拍照的習慣、手機拿高45度的自拍美學、衝浪板上裝GoPro的特殊視角，一幕幕豐富精彩的人生在臉書、Instagram上澎湃呈現。身旁的你我活在這樣一個自戀時代，也造就了攝影這門古老行業的新契機。

POV相機vs.傳統相機趨勢消長

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蘋果2007年推出第一代iPhone時，沒人料想得到未來幾年受傷最深的會是相機產業。當人們拍照只需從口袋裡拿出智慧手機，拍完還有數十種濾鏡App可選，要修成文青風、懷舊風任你決定，使用者行為改變後，一般的數位相機變得無用武之地。

近十年來，一體型數位相機市場規模大幅縮水，根據權威的日本相機暨影像產品協會（CIPA）統計，2006年全球一體型數位相機出貨量為7,240萬台，到了2008年和2010年分別都有突破1億台的出貨紀錄，但2015年的全球出貨量已經大幅衰退到2,215萬台，比起高峰時期只剩下五分之一。

POV產值超越傳統相機

不過，當大多數人認為不再需要相機時，卻有其他產品靠著創意、社群力量而逆勢崛起，例如GoPro掀起的運動相機（Action Cam）風潮、結合自拍棒跟攝影的HTC RE、或是用來拍電影、運動賽事、新聞採訪的無人機，都成為大廠或新創團隊爭相投入的產品，再加上直播、360度環景等內容平台支持、虛擬實境（VR）話題帶動，讓老攝影產業有新商機。

研調機構IDC的報告就指出，2015年是相當具指標性的一年，因為POV（Point of View）攝影機的產值在2015年首度超越傳統相機，預估POV市場規模在2018年將突破40億美元，成長性相當看好。

什麼是POV攝影機呢？簡單來說，就是記錄從使用者的第一人稱視角所看見的世界，而POV通常會裝在帽子、護目鏡、或是夾子、桿子等其他配件上，最有代表性的產品就是GoPro運動相機（Action Camera），不過除了運動相機之外，具影像功能的穿戴裝置如Google Glass、360度環景攝影機、縮時攝影機等也屬於POV的應用。

機器視覺來勢洶洶

POV的成功來自三個要素：拍攝、觀看、連網。過去拍照攝影目的性較強，例如用以記錄、留下回憶，但自戀時代的消費者更多是滿足心理需求，像是分享、炫耀、塑造個人「酷」的形象。像是知名能量飲料紅牛（Red Bull）就建立極限運動影片平台，提供衝浪、滑板、單車等POV影片，透過壯闊、刺激、動感的畫面吸引運動愛好者，成功強化了本身的社群力及品牌風格。

研究機構IEK專案經理侯鈞元就認為，創新載具走向多元化，已從手機延伸到日常生活，除了前幾年就走紅的運動相機之外，也看好支援VR的360度環景攝影機，出貨規模有機會在今年發酵。

除了偏向消費生活的創新攝影工具之外，在影像相關領域還有一個值得關注的趨勢──機器視覺，侯鈞元解釋，就是讓機器擁有人眼般的視覺能力，能識別跟探索環境，可應用在AR頭盔、自動駕駛車、無人機、智慧工廠等。的確，從科技巨擘的收購案也能看出以光學影像為基礎的先進技術在近年相當火紅，包括蘋果在今年1月出手買下影像辨識軟體業者Flyby Media、英特爾為強化旗下RealSense視像感應技術，收購無人機公司Ascending Technologies。

「影像的新興主流趨勢就在以創意、創想挑戰人類眼睛極限。」縮時攝影廠商邑錡總經理陳世哲為這一波市場的改變下了總結。圍繞在新型態影像，還可以分出很多可能性，因此讓出不少空間和機會給新創團隊和傳統業者，就看誰先看到創意。

四大酷品一次看

Nokia OZO鎖定專業市場

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諾基亞旗下負責先進技術開發與授權的Nokia Technologies部門，去年發表了全球第一台針對商用市場的360度虛擬實境（VR）環景攝影機OZO，鎖定專業領域應用市場，例如好萊塢製片公司因規格高，故要價高達6萬美元。

理光Theta首推傻瓜環景相機

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日系廠商在攝影技術及應用拓展仍保有優勢，理光是第一個推出傻瓜型、一鍵即可拍360度影像的業者，去年下半年推出第三代Theta，強調輕巧，入門款只有95公克，定價3萬4,700日幣，約新台幣1萬元左右，價格親民。

360fly融合運動和環景元素

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360fly進一步將運動相機與360度環景整合，在今年的CES上再與知名的安全帽商Bell與Giro合作，展示整合了360度環景相機的運動安全帽，讓運動玩家不用再透過支架或配件將攝影工具貼黏在帽子上，而且還有偵測周遭的防撞警報功能。

柯達復古情懷吸引玩家

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在2013年脫離破產保護的柯達力圖振作，除配合市場風潮推出運動相機，骨子裡仍是相當重視玩家市場，就像在今年CES展上推出外型跟停產的經典八釐米攝影機Super 8一樣、但是同時支援膠卷底片和數位攝影的新版Super 8，預計2016下半年上市。

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攝影／郭涵羚　
圖片提供／Nokia．蘋果．360fly．GoPro．大疆創新．THETA．DJI．TechStage．MIKI Yoshihito．Fabian Reus．Top Photo

本文出自：@@BOOKID:126688@@

隨著代理式 AI（AI Agent）的快速普及，其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單，逐步形塑出全新的代理式商務（Agentic Commerce）模式。為因應此一趨勢，萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心（NCCC）於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」，匯聚產官學界專家共同交流，深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制，以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示，無論交易是由人或代理式 AI 發起，都應該在安全可信的環境中完成，萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力，不僅著眼於風險控管，更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為，面對 AI 浪潮，支付安全已不再只是技術問題，更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示，金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則，致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境，加速金融 AI 應用的發展。

金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席，表示金管會核心理念為「負責任創新」，並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』，期待結合金融周邊單位與金融機構的力量，打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。

圖／數位時代

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文（左）攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農（右）致詞不約而同提到：面對 AI 浪潮，支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。

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AI Agent 重新定義消費旅程，萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為，代理式商務正在重新定義消費旅程，而 Universal Commerce Protocol（UCP）則是支撐這場變革的關鍵。他表示，UCP 就好像電商界的 Type-C 接口，可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統，讓代理式 AI 可以根據消費者需求，自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程，打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下，支付不再只是交易流程中的最後一步，而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出，要確保代理式商務下的交易安全，必須具備 4 個關鍵要素，包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍，以及在發生爭議時，能透過公開透明且可追溯的機制進行處理，確保各方權益。

此外，他也強調，風險管理不應侷限於付款當下，需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控，建立端到端的治理架構。為此，萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力，包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程，以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報，全面覆蓋交易生命週期，打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段，以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看，AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出，監理機關不僅要加強國際合作，更應深化與金融業及科技業的對話，建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看，政大金融AI創新中心主任王儷玲認為，金融監理重心應由模型與資料管理，轉向代理式 AI 安全，尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時，如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易，將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面，萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出，AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」，金融業在應用 AI 時，必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性，確保決策透明且可追溯。同時，隨著詐騙與洗錢行為跨境化，監理機制也應向外延伸，確保跨境一致性，並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面，國泰世華銀行數據長梁明喬表示，代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變，以信用卡支付為例，過往的驗證重點在於是否為本人，但在代理式 AI 情境下，則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來，隨著代理式 AI 的普及發展，授權與權限管理將變得更加重要。

關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略」為題，左起邀請：數位時代總編輯王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任王儷玲、國泰世華銀行數據長梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。

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AI 詐騙升級，聯防機制成新關鍵

最後，本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察，詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊，尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法，透過對話引導消費者提供個資與支付資訊，正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一，Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二，詐欺行為跨境化與遠端化，已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三，社交工程從大量投放釣魚信件，轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進，聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示，聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術，打造無密碼的數位身分認證系統，並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來，聯卡中心將持續優化模型，並建立跨機構資料共享的聯防機制，整合發卡機構與國際組織資源，以提升整體防詐能力，對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗，但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響，促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下，萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色，攜手監理機關與產業夥伴，強化支付安全標準，推動台灣支付產業的監管框架與創新發展，打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰，本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。

圖／數位時代