[張鐵志]別讓現實局限了我們的想像能力
[張鐵志]別讓現實局限了我們的想像能力
2016.04.09 | 物聯網

數位經濟、科技革命等諸多詞彙,不斷提醒我們身處的時代別具意義。究竟數位產物對經濟成長的貢獻會是如何?經濟學者們對於成長與不成長爭論不休、樂觀主義者和悲觀主義者各有想像,你呢?

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圖說:矽谷創投企業家彼得.泰爾:「我們想要一台會飛的汽車,結果我們得到的是140個字。」。照片來自:Fortune Live Media via flickr, cc license

著名的矽谷創投企業家彼得.泰爾(Peter Thiel)曾說,「我們想要一台會飛的汽車,結果我們得到的是140個字。」他的意思是,科技革命帶來的改變並沒有我們預期的多。當然,這個世界存在許多科技樂觀論者。世界經濟論壇創辦人兼執行主席施瓦布(Klaus Schwab)在他的新書《第四次工業革命》中就指出,過去工業革命雖然帶來很大的改變,如使大量生產成為可能,但完全比不上我們眼前的第四次工業革命。這場科技革命混合了物體的、數位的和生物的世界,影響所有領域和產業,甚至挑戰了什麼是人類的概念。

的確,就在我們眼前,AlphaGo打敗了世界上最厲害的圍棋高手。

但那又如何?

「未來的發明比得上過去的偉大發明嗎?人工智慧、機器人、3D列印和其他數位革命的產物對經濟成長的貢獻,會比得上1920到1970年的第二次工業革命嗎?科技樂觀主義者會說是,但我不同意。」這是美國西北大學教授高登(Robert J. Gordon)在最近一本著作中《美國經濟成長的起落》(The Rise of Fall of American Growth)所提出的主張。這本書可說是今年在西方思想界、經濟學界討論度最大的著作,許多知名學者都紛紛加入討論。

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圖說:美國西北大學教授羅伯‧高登。照片來自:YouTube

其實,高登長期以來就在不同學術論文與演講者中反對很流行的科技樂觀主義。他的三個基本主張是:網路革命的影響被高估了、美國在內戰後,由汽車和電力所帶來的轉變更巨大、美國成長的黃金時代可能已經過去了

更進一步來說,他發現美國從1870到1970之前這一百年的經濟增長是空前且至今沒能超越的;而且這不只是成長數字,更是人類生活方式的徹底轉變,這主要是因為美國在內戰後出現的「偉大發明」,如電力、沖水馬桶、中央供熱、基本通訊、公共衛生等。他稱此為一個「特別的世紀」。

從數字上來看,七〇年代至今的經濟成長速度比不上此前那個特別的世紀;而人類生活的改變,也比不上前一次工業革命帶來的變化劇烈。一個明顯的數字比較是總要素生產力(total factor productivity)的成長速度:在1920到1970年間是1.89%,1970-1994卻只有0.57%,不到此前的三分之一。從1994到2004年,一度增加了許多──這是第三次工業革命的延遲效果,尤其是到了九零年代中期後,網路的出現大大改變企業運作方式,提昇了總要素生產力。但在2004年之後,即使有平板電腦且智慧型手機更普遍,都沒帶來可以與此前十年相比的經濟成長。

尤其,第三次工業革命主要是在資訊與通訊科技的轉變,對於食衣住行並沒有產生劇烈的影響,「電腦並非無所不在,我們沒有吃、穿或開它們上班。我們住處的電器用品仍然像五〇年代,且我們開的車仍然與五〇年代的車子功能差不多,除了更方便和安全。」他也舉飛機做例子,在 1958年,從紐約搭乘波音707到洛杉磯要花費4.8小時,現在也是差不多。簡言之,「1970年代以後的生產力成長速度緩慢,意味著第三次工業革命──電腦與數位化帶來的革命──沒有第二次工業革命重要。」

這是一個很強烈的主張。

但更強烈的是,他認為下一個四分之一世紀的成長應該會如同2004至今的慢速成長。人類的美好時代已經過去不會回頭了。這是因為在美國,除了第三次工業革命的紅利十分有限外,還有許多不利因素,例如越來越嚴重的經濟不平等,讓創新的果實不能更平等地分享,金字塔頂端的人持續繁榮,但中下階層則倒楣;還有人口老化、平均教育成就提昇的遲緩、國家債務的攀升等,都不利於未來的成長,許多重要的經濟學家如Lawrence Summers、Paul Krugman都同意這個悲觀(或謹慎)論調。但也有不少人反對,如經濟學人雜誌認為他低估了3D列印和物聯網把資訊革命從虛擬世界帶往實體世界的潛能。

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圖說:哥倫比亞大學經濟學者薩克斯:「黃金時代不會自然發生,他們反映一個社會如何為了長遠的福祉而去儲蓄和投資。」照片來自:YouTube

知名的哥倫比亞大學經濟學者薩克斯(Jeffrey Sachs)則認為,高登這樣的悲觀論者是把經濟發展當做不可逆轉的過程。但這是可以改變的,美國的問題在於沒有積極去投資國家的未來:「黃金時代不會自然發生,他們反映一個社會如何為了長遠的福祉而去儲蓄和投資。」另一經濟學者Tylor Cowen說,高登相信他可以預測未來的生產力,但事實上新的科技很有可能會突然改變生產力。

所以,或許高登對當下和過去歷史的比較分析是對的,但是未來仍然是等待人類創造,而不是命定的。別讓現實局限了我們的想像能力。

圖片來源:StockSnap.io

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關鍵字: #物聯網 #3D列印
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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