一週大事（4/18-4/24）：台灣網路新創傳來多項融資好消息／華碩、和碩人事大搬風／微軟停產Xbox 360／央行擋Apple Pay／Facebook再改演算法|數位時代 BusinessNext

台灣網路新創本週傳來多個好消息！垂直電商「早餐吃麥片」（饌元有限公司），18日宣布募得種子輪2千萬台幣，由AppWorks之初創投領投，91APP董事長何英圻的九易資本跟投；P2P 網路借貸新創「瑞保網科」也獲得橡子園創投（Acorn Campus）的數百萬美元 A 輪融資，同時也是橡子園唯一投資的金融科技新創公司；而台灣App開發商凱鈿行動科技日前也完成四千萬台幣的Pre-A輪募資，由矽谷雯科創投基金Tony Zhang領投、煥德科技執行長Ian Kung、通用移動執行長Paul Wu跟投。

台灣 PC 時代的巨頭華碩及代工五哥之一的和碩，本週也有重大的人事異動。華碩在19日拋下震撼消息，不僅董事長施崇棠將退居幕後，交棒人選找了華碩創辦人之一徐世昌回歸；因應和碩副董事長徐世昌即將轉戰華碩，和碩也展開核心經營團隊調整，CEO、COO、CTO全部換人做。

而 Apple Pay 到底進不進得來台灣，也成為這幾天許多業界人士關注的焦點。金管會有意開放，半路卻又殺出央行這個程咬金，看來 Apple Pay 要能順利登台，還有漫漫長路要走。

穀物電商「早餐吃麥片」獲AppWorks、九易資本2千萬台幣種子輪投資

早餐吃麥片團隊
專注賣穀物麥片的垂直電商單月營業額也可以達到1千萬！垂直電商「早餐吃麥片」（饌元有限公司），18日宣布募得種子輪2千萬台幣，由AppWorks之初創投領投，91APP董事長何英圻的九易資本跟投。這筆資金除了用來開發商品和客戶服務之外，也將用來招聘工程、行銷、客服與商品開發人才。（繼續閱讀）

P2P 網路借貸新創「瑞保網科」獲橡子園 A 輪融資，投資者陳五福：將協助連結矽谷經驗

最近在台灣引起最多討論的金融科技服務，一個是比特幣的底層技術「區塊鏈」相關的應用，另一個就是 P2P 網路借貸。今年初金管會表示將研擬相關法規後，已有兩家業者「鄉民貸」和瑞保網路科技的「LnB 信用市集」紛紛上線。瑞保網科更獲得橡子園創投（Acorn Campus）的數百萬美元 A 輪融資，同時也是橡子園唯一投資的金融科技新創公司。（繼續閱讀）

凱鈿行動科技募得4千萬台幣Pre-A輪投資，預估年底App總下載量破億

創意為王！台灣App開發商凱鈿行動科技旗下五款創意生產工具在全球獲得6千萬次下載，年底更預計突破一億下載，擠身台灣少數能夠突破億萬下載量的App廠商行列。凱鈿行動科技日前也完成四千萬台幣的Pre-A輪募資，由矽谷雯科創投基金Tony Zhang領投、煥德科技執行長Ian Kung、通用移動執行長Paul Wu跟投。凱鈿行動科技執行長蘇柏州表示，未來資金將用於成立新辦公室、強化App雲端Saas平台協作功能以及App運算分析能力。（繼續閱讀）

從華碩施崇棠交棒看台灣接班老問題

PC品牌華碩在19日拋下震撼消息，不僅董事長施崇棠將退居幕後，交棒人選更是震撼業界，因為找了華碩創辦人之一徐世昌回歸，擔任策略長。

台灣企業接班問題已經不是新話題，檯面上的老闆高齡好幾，卻鮮少有明確的接班規劃，除突顯中高階人才的尷尬（究竟是他們能力不足、還是老闆不願下放權力），還有掌權者與趨勢、創新脫鉤的疑慮，也因此屢屢成為中國企業嘲諷的話題。不過，位高權重的施崇棠在此時交棒，或許能為台灣產業帶來正面效益，讓其他大老闆們檢視自家的接班規劃。（繼續閱讀）

和碩新執行長廖賜政上任強調同步創新

因應和碩副董事長徐世昌即將轉戰華碩，和碩也展開核心經營團隊調整，並在下午發出內部信件，宣布和碩營運長廖賜政調整為總經理暨執行長，姚德慈為營運長，技術長則由黃中于接下。據了解，內碩也立刻向和碩同仁傳達了新領導高層的目標，廖賜政勉勵大家同步創新，分工合作、提升執行力，而姚德慈則喊出三項原則：專業精進＋費用精簡＋人員精實。（繼續閱讀）

央行要擋Apple Pay？業者：莫讓台灣變雞肋市場

Apple Pay使用範例
一則「ApplePay登台央行喊暫緩」的新聞讓大家看得一頭霧水。該報導說，金管會21日舉行金融聯繫會議，央行會中以 Apple Pay 不如國內系統效率高、個資保護不易與不利國內產業發展等5大理由，建議暫緩放行 Apple Pay。央行強調 Apple Pay 入台事宜權責在金管會，央行觀點僅供金管會參考。央行雖然這麼說，但央行是台灣重要金融監管單位，央行看法對產業影響重大，不能忽視。（繼續閱讀）

全家三千店佈建 Beacon 推到店優惠，線上集點帶動 App 破百萬下載

台灣全家便利商店在今年初宣告，將投入 32.5 億元的資本支出，要加強基礎建設和店鋪新開改裝，以複合業態、新的鮮食飲食商機、以及全通路服務。行動商務也是全家便利商店今年的發展重點。從日前將原本線下的貼紙集點改成手機的 FamilyMart App 集點，以及近日推出的 Beacon 推播行銷，都可以看出全家想要透過 App 發展行動商務的企圖。線上集點也成功帶動 App 下載，目前下載量已突破百萬。（繼續閱讀）

又是一個時代的眼淚，微軟宣佈停產Xbox 360

經過10年的時間，Xbox 360為微軟開啟空前的遊戲市場盛況，而現在，也到了它該功成身退的時候。微軟前日在官方部落格宣布，從今天起停止製造Xbox 360裝置，現在遊戲店家中的存貨，就會是世上僅存的Xbox 360機器，不會再繼續生產製造。（繼續閱讀）

社群編輯請注意！Facebook再改演算法：「閱讀時間」比「按讚」更懂你！

Facebook介面示意圖
Facebook宣布新的動態消息演算機制，「文章瀏覽時間」將納入貼文排名機制，用以推測使用者感興趣的文章類型，希望大家願意花更多時間「黏」在Facebook上。

「透過這次改變，我們可以依據閱讀文章時間的長短，來推測你對哪些文章更感興趣，因此你也將更容易看到你感興趣的內容。」Facebook發言人表示。（繼續閱讀）

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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