[專訪] 搶下台灣電動車市佔第一，Gogoro營運副總潘璟倫：我們一開始的目標就是要全球化|數位時代 BusinessNext

分階段打造能源網路

截至目前，Gogoro的總銷售量已超過6,500台，而在最重要的能源網路部分，能源換電站「GoStation」在雙北市、桃園、新竹地區已有175座，台北是最密集的區域，平均一公里就有一站。

負責經營Gogoro能源網路規劃的Gogoro營運副總潘璟倫表示，一開始在洽談換電站合作時為符合車主習性，還是以傳統的加油站為主，但現在就連小型商家的參與也十分踴躍，形態也非常多元，包括3C通訊行、美語補習班，甚至連豆花店都主動接洽，讓GoStation藉此能更深入民眾生活。現在，Gogoro在規劃換電站時首要考量是便利性。

（圖說：Gogoro去年起與7-ELEVEN、萊爾富合作打造超商換電站，未來也將一同拓展到其他市場。照片來源：Gogoro。）

例如，Gogoro去年開始與7-ELEVEN、萊爾富合作建造超商換電站，並在今年3月開始在家樂福銷售。潘璟倫提到，去年11月位於建國北路上的7-ELEVEN榮鑫門市就首度啟用了超商換電站，單週就帶進700名客流。對超商的誘因在於能透過與Gogoro合作，其實也是希望把人流、車流引導至平常比較不會去的門市。他說明，未來便利超商也會是Gogoro重要的夥伴，未來他們要拓展到新竹以南的城市，預計將會進一步擴大與超商之間的合作。

約半數車主會提早為Gogoro「換電」

潘璟倫提到，觀察車主的換電行為，目前車主大概3-4天換一次電池，一天換電數大概在2,000人次左右，但約一半的人在電池還剩下40％就會去提早換電，「台灣民眾對於電動機車還不是那麼習慣，還需要更多的時間摸索。」不過，他也認為，隨著換電站密度的提升，會讓民眾的接受度更高。

（圖說：Gogoro營運副總潘璟倫。照片來源：曾靉攝影。）

例如，2015年8月，在換電站上線的第三個月，GoStation約在35座左右，幾乎有近一半的電池交換都在雙北前十名的電池交換站進行，但大概在半年之後，因為換電站數量變多，車主開始造訪不同換電站，也就沒有特別高流量的地點。

另一點有趣的觀察是，Gogoro車主社群其實向心力非常的強。原先定位為中產階級以及愛好新科技的使用者，在降價後，目標客群也進一步拉廣到各個年齡層。在線下也有許多自發性的社群活動，例如當新竹的三家萊爾富超商換電站上線的時候，就有台北的車主抱著「踩點」的心態，幫忙打卡、上傳照片；換電站的商家甚至還會自己在節慶時舉辦活動，邀請車主參與聚會。「這其實也讓我們很驚訝！但我想很重要的一個原因是：他們認同我們的理念。」潘景倫說。

擴張中南部、海外市場

「我們一開始的目標就是要全球化。」潘璟倫說，Gogoro所做的任何產品都要是可以複製到海外市場的，像是換電站一開始就採用模組化設計，具有彈性、可擴充性，可以依據換電站的設置地點來調整大小。而在數據應用方面，透過Gogoro的雲端網路，可以觀察各個換電站的人流量，決定下一個設置地點，也能進一步用數據、data mining分析車主的網路使用方式等。

GoCharger：不是要往個人充電的方向發展

（圖說：Gogoro也參加了今年的CES展，發表GoCharger智慧電池座。照片來源：Gogoro。）

在今年的CES展上，Gogoro也展示了新產品GoCharger智慧電池座，進一步將定點換電延伸到民眾更為熟悉的「充電」概念。不過，GoCharger其實並不打算往個人充電方式發展，因為使用率低、閒置在家中的時間很多，並不符合經濟效益。

圖說：Gogoro推出個人充電設備「GoCharger智慧電池座」。（照片來源：Gogoro）

GoCharger未來希望是一個共享的方式，讓車主可以一起使用，讓放置的商家可以享受到因為換電的來客經濟效益，讓能源網路可以互相串連起來。而換電站系統除了讓車主換電，未來還有許多發展的空間，例如成為其他品牌也可以使用的換電平台、或是成為社區中的資訊分享地，甚至可能進一步成為城市中急難救儲存電力的裝置。

潘璟倫表示，GoCharger智慧電池座與GoStation能達到互補效應，也將會是Gogoro拓展市場的一大助力，例如當Gogoro還沒擴張到一個新城市前，就讓車主先透過GoCharger可以在家換電。未來，GoStation的佈建會持續進行，而GoCharger則是做為比較游擊戰的策略。目前，Gogoro在新竹以北、海外的計畫也正進行當中，最終目標希望透過Gogoro的能源網路，達成打造智慧城市願景。

@@ACTIVITYID:549@

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑，新創享專屬免費方案！
早鳥優惠至6/8，報名收件至7/3 　>> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。