政策+鐵腕扶植數位產業
政策+鐵腕扶植數位產業
2005.08.01 | 科技

你可以想像十萬人以同時上線進行數位學習(e-learning)的盛況嗎? 去年四月,韓國教育部於韓國教育廣播電台(EBS)正式啟動了同時可容納十一萬八千名學生同時上線學習、融合衛星廣播與網際網路的「EBS補習課程」,為韓國開啟了數位學習的序幕。 隨後,韓國產業資源部亦於去年七月制定了數位學習產業發展法,至二○一○年為止將投入四百五十億韓圜,展開數位學習全球化推動策略,明訂公營機關導入數位學習的比例至少要達二○%,數位學習儼然躍升為韓國強化國家競爭力的核心動力之一。

政府民間一起動起來

韓國數位學習產業發展可追溯自一九九六年,首先由民間業者導入網路教學開始,接下來的三年間主要是以試驗性質的家教型(Tutorial)課程為主;二○○○年以後,隨著專門數位學習業者的陸續成立,韓國企業透過數位學習推動內部教育訓練的情形也日益普遍。
根據韓國電子去來振興院的統計,二○○四年韓國整體數位學習市場規模達一兆二千多億韓圜,較二○○三年成長二○.六%。目前包括大企業本身設立的教育機關在內的數位學習訓練廠商,已由一九九九年的十六家,成長至二○○四年的一○八家。而韓國勞動部自一九九九年導入數位學習訓練制度後,參與訓練之企業及勞工人數即快速增加,至二○○三年透過數位學習方式受訓勞工已經占四成以上,顯示韓國數位學習市場正呈現快速成長的趨勢。
韓國最大的企業數位學習業者Credu社長金永順即認為,在去年韓國教育部確立了透過數位學習來開發國家人力資源的方向,再加上今年勞動部實施中小企業個人數位學習補助金制度後,對數位學習的擴散有極大的助益,預估今年韓國數位學習產業將較去年有更跳躍性的成長。

無所不在的學習環境

今年以來,韓國教育部除了更進一步在部分地區將「EBS補教課程」轉換成可透過無線上網收看的「行動補教課程」外,並與韓國電信(KT)、韓國微軟、韓國Intel進行合作,投入十三億韓圜於韓國十八所高中建構無所不在(ubiquitous)的u-learing示範學校,目前已有九個學校正式開張進行示範教學。此外,韓國教育部也於今年三月起,於全國十六個縣市的教育廳建構「Cyber家庭學習系統」,使各地區的學生可透過網路進行一對一的補習教育。
企業市場方面,根據韓國Cyber教育學會的統計,今年e-learning相關的企業教育市場規模將達二千零二十八億韓圜,較去年的一千億韓圜約成長百分之百,顯示韓國企業導入數位學習的情形已日益普遍。
事實上,韓國的三星、LG、SK、POSCO(浦項鋼鐵)等集團企業,已分別於一九九六年起就陸續成立所謂的Cyber研修院,可說是韓國企業活用數位學習的代表。以POSCO為例,二○○三年度接受教育訓練的人數已突破二十萬名,訓練課程種類達二百種,其中就有高達八七%的比例是利用數位學習來完成的。
學校市場方面,自二○○○年韓國修訂終生教育法,並於二○○一年通過了九所網路大學的設立,截至目前為止共有十五所四年制、兩所二年制,總計十七所網路大學在實施遠距教學。而在韓國的中學裡,教員每人一台PC、學生每五.八人一台PC、通訊速度達2Mbps以上者,已達七○%,全國教育資訊共享文件資料亦高達三十萬件。至於各級學校教育的數位學習所占比重,也由二○○二年的三%,成長至二○○四年的一五%

教育也可以行銷全球

韓國教育部國際教育情報化局局長朴景載指出,過去韓國參考先進國家的數位學習發展前例,致力於發展出符合韓國教育環境及教育課程需求的數位學習,不過推動韓國數位學習產業的全球化,才是其願景所在。「未來,我們將體系化地發展出集大成的﹃韓國型教育資訊化模型﹄,而且為了行銷全球,也將展開更具攻擊性的作法。」朴景載進一步強調除了教育部的積極推動外,韓國勞動部為擴大中小企業(員工人數三百人以下)對數位學習的需求,將提供每年一百萬韓圜的數位學習補助金支援。勞動部本身更是全面動起來,從二○○四年起即針對五級以下的職員實施數位學習訓練,總計勞動部三千餘名員工中,有一千六百多名接受了三十二種課程的數位學習訓練。今年第一季更進一步針對第三、四級科長及地方勞動事務所所長等中階幹部實施混合型(on-line+off-line)的數位學習訓練,未來也將要擴大至次長級的高階長官。
透過政府跨部會的通力合作,韓國積極而踏實的作風,再度為韓國近年來的快速崛起下了一個最佳註腳。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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