[Meet創業之星]新加坡Motion Elements,幫你找到需要的背景音樂和動畫!
[Meet創業之星]新加坡Motion Elements,幫你找到需要的背景音樂和動畫!
2016.05.30 | 創業

當你工作需要剪輯一支影片,要找一些多媒體素材、背景音樂,對亞洲的影音創作者來說,過去在亞洲市場缺乏媒體素材資料庫可以選用,因此要找到合適的素材往往要耗費很多時間,來自新加坡的Motion Elements針對這個需求缺口,提供全世界的素材,讓使用者有豐富的素材資源可以使用!

Motion Elements提供影像素材,讓電影製作人和影片創作者能夠在網站上購買動畫、影像、3D模型和AE素材。同時,擁有動畫作品的創作者,受邀成為簽約「藝術家」,便能將作品登錄至線上商店販售,讓全世界看到你的作品。

人工智能技術 讓搜尋素材更加便利

Motion Elements強調人工智慧技術,讓使用者能夠迅速地搜尋到需要的素材。從2010年開始,已經建立了影像製作者一個強大的素材庫,素材的選購只需支付一次性費用,無需支付後續版稅。

圖說明
(圖說:MotionElements共同創辦人孫喆風,攝影:賀大新)

平台有中、英、日、韓等語言,解決了使用者的語言問題。團隊也深入研究每個地區的市場,了解每個國家的需求,雖然是新加坡公司,但考慮到新加坡的市場較小,一開始主打的市場其實是日本,共同創辦人孫喆風說:「一開始進入日本市場,使用者的反應非常好,日本人的特性是喜歡詳盡的服務,但語言會是服務推廣的障礙,因此平台在上線之初就有日語版本,對於平台推展很有幫助。」

建立豐富素材庫 下一步目標推出GIF的產品

Motion Elements目前已擁有超過1,000,000個以上的熱門影片及音樂素材庫,讓買家能夠找到附有透明授權且免版稅的素材。客群主要鎖定在小公司,因為小公司沒有很多的預算,Motion Elements提供這些小公司一個快速建立影音製作的良好平台。

另外,線上已經累積28萬的會員。不斷改善服務,滿足客戶需求,是團隊的堅持。目前公司在新加坡和日本,今年2月開始也在韓國上線,同時也希望在台北設立辦公室和找尋團隊夥伴。對於下一步的目標,孫喆風說:「希望推出新的動畫-GIF的產品。因為在新聞、媒體和內容網站上,最先吸引讀者閱讀的是影像,因此GIF動畫擁有無窮潛力市場。」

圖說明
(圖說:MotionElements官方網站,來源:MotionElements)

【創業快問快答】

就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
1.技術:
MotionElements平台使用人工智能搜尋的方式,讓找尋素材更加方便。
2.本地化產品:
MotionElements針對亞洲的買家和賣家,提供本地化的體驗和超越語言的服務。深入研究每個市場,帶給使用者本地化的服務體驗。

【團隊資訊】

公司名稱(中文):MotionElements
公司名稱(英文):MotionElements
產品名稱: microstock marketplace for video creators
公司成立時間:2010年3月
產品上線時間:2010年3月
團隊人數:10人
官方網站:motionelements.com
FB粉絲團:FB粉絲團連結

關鍵字: #Meet創業之星
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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