不是 Bug 是功能?區塊鍊新創 The DAO 智慧合約「同意」駭客盜領超過 6 千萬美元
不是 Bug 是功能?區塊鍊新創 The DAO 智慧合約「同意」駭客盜領超過 6 千萬美元

主打去中心、由程式碼自動營運的創投基金公司 The DAO,在 5 月才以超過 1.5 億美元(約 48 億台幣)創下史上最高額的群眾募資紀錄,卻於 17 日遭駭客盜走價值超過 6 千萬美元(約 19 億台幣)的虛擬貨幣「以太幣」,約為 The DAO 募得資金的 3 分之 1。消息傳出後,不僅以太幣市值從 21 美元狂跌 40% 至 12 美元,虛擬貨幣安全性也再度受到質疑。

圖說明
(圖說:以太幣從17日遭駭後,市值狂跌。圖片來源:CoinMKTCap)

The DAO 不受人為控制、由程式碼自動營運

作為「去中心自治組織(Decentralized Autonomous Organization)」的 The DAO 採區塊鏈技術,投資者以以太幣交換公司股份,可用來決定公司未來發展和獲得分紅。The DAO 最大的特色在於,該公司由程式碼寫成的智慧合約自動營運,希望降低人為干預,打造透明、公開的公司治理模式,被視為是第一個實現去中心匿名管理的組織,也展現虛擬貨幣發展潛力。

圖說明
(圖說:The DAO 過去被視為革命性的新經濟合作型態。圖片來源:截圖自The DAO)

隨著 The DAO 募資金額越來越高,其安全性也越來越受到關注。早在此之前,許多電腦科學家跳出來指出DAO程式碼存有漏洞,特別是投票機制可能損害投資人權益,也呼籲 The DAO 應暫停營運直到漏洞修復。

不過在修復該漏洞前,卻先發生更嚴重的駭客入侵事件。

程式碼漏洞「同意」駭客盜領

根據《富比世》報導,駭客利用的是「遞迴呼叫漏洞( recursive calling vulnerability)」。在 The DAO 程式碼中,「分割(split)」功能提供投資人可將基金轉至子系統(child DAO),但駭客在此功能中加入遞迴功能,讓他可在單一交易中重複轉出多次以太幣。不過,程式碼也設置強制等待期間,意味這筆錢需被凍結27天才可提領。

由於這起事件是由 The DAO 的程式漏洞引起,並非以太坊的虛擬貨幣機制,以太坊創辦人布特林(Vitalik Buterin)也呼籲以太幣持有者不用過度緊張。

弔詭的是,雖然盜領在真實世界是違法的,但以 The DAO 的例子來看,駭客獲得以太幣的手段是 The DAO 本身的「功能」,而非「駭入」系統得來,從程式碼的角度來看,駭客的盜領大量以太幣的行為無異於其他正常提領。駭客也向以太坊社群發表聲明,既然他的行為受程式碼許可,且以程式碼構成的智慧合約為 The DAO 的法律基礎,他理所當然可提領這筆錢。

儘管許多人將遭駭苗頭指向開發 The DAO 的工程師,但《The Verge》指出,相較於現有打造一般網站資料庫的程式碼,擁有許多安全標準可採用,區塊鏈程式是一塊新興領域,很難預測會出現哪些安全問題,而哪些預防措施又是有效的。「沒有工具、沒有說明文件,最好的方法也還在找尋。」比特幣基金會創辦人瓦賽納斯(Peter Vessenes)說。

追回盜款違背去中心管理初衷?

目前,The DAO 社群正針對後續如何補救激烈爭論。打造 The DAO 團隊的 Slock.It 創辦人的圖爾(Stephan Tual)表示,雖然 The DAO 暫時停止營運,但後續可藉由修改程式碼,將遭駭資金全數追回。

圖說明
(圖說:The DAO 社群針對此次事件的後續補救措施投票表示意見,包含 The DAO 是否繼續營運、修補漏洞等問題。圖片來源:DAO)

然而,The DAO 其中一名投資人皮特森(Menno Pietersen)認為這場災難在於 The DAO 創辦人沒有打造完善的系統才會搞砸一切,但作為以太坊支持者,他反對任何可能傷害去中心平台不受人為干預初衷的補救措施,畢竟如果交易能輕易被消除,「誰能預料他們未來還會做什麼?」。

首圖來源:Wikipedia
資料來源:Forbes、The Wall Street Journal、The Verge

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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