[吳詣泓] 大數據+網紅,新經濟體豈止2,900億規模
[吳詣泓] 大數據+網紅,新經濟體豈止2,900億規模

「大數據(Big Data)」的運用已在市場遍地開花,無論是亞馬遜推薦你買一本書、Spotify為你播放適合搭配晚餐的歌曲、還是首爾的夜間貓頭鷹公車,這些都是大數據應用在各種行業、場域的百萬個真實面貌之一。

大數據+

大數據不能是一句空話,需要有堅強的商業模式在背後支撐,從擁有龐大數據量的社群媒體的經營典範來看,廣告是將使用者的行為數據轉為現金營收的重要的商業模式。大數據除了應用在廣告業,還可以在電子商務業、金融業、醫療業等各種行業,延伸出來的就是大數據廣告、大數據電商、大數據金融、大數據醫療等讓產業升級的新舊融合產業。

我稱這樣的變型再生叫做「大數據+」,我堅信「大數據+」是未來世界的民生必需品。就像是鹽為食物增添了風味,大數據也讓萬種行業多了滋味,多了底蘊。

大數據+網紅

這樣說起來似乎有點抽象,就讓我用從去年延燒到2016的一個熱門用語「網紅」來做個說明。網紅,網路紅人是也,泛指因網路鄉民支持,而擁有高人氣的一群人,這些網紅持續耕耘網路這個媒介,不斷擴張自己的影響力及聲勢。在以往,厲害的網紅是葉佩雯的最佳拍檔,一篇發文上萬元台幣,但近年在大數據開始與網紅交心後,網紅們的創造出來的市場價值已不可同日而語。

在中國,有著巴掌臉配無辜大眼的漂亮美眉,在影片中前摸著布料檢視剪裁,彷彿是和你一起逛街的閨密,還教你可以斜穿T恤露出肩膀,當你以為她只是時尚小助教,殊不知她在淘宝經營的店舖年營業額超過2億人民幣,她就是所謂的電商網紅,年收入連范冰冰都自嘆弗如。

網紅除了出現在電商,也出現在娛樂領域,透過直播、短片(又稱短視頻),有才華具娛樂效果的網紅吸引了百萬名甚至千萬名粉絲跟隨,其中的佼佼者甚至獲得投資基金人民幣1200萬的挹注,身價估值上億 (註一)。人氣可以當飯吃嗎?可以的!市場預估2016中國電商紅人產業產值(包括紅人相關的商品銷售額,廣告代言收入以及其他收入)接近580億元人民幣,也就是台幣2900億 (註二)。精明的網紅還有其背後的生態鏈-經紀公司、設計公司、製造公司、物流公司、電商平臺、客服團隊、社群媒體⋯⋯一邊緊盯著粉絲大數據來掌握消費者需求,一邊自生產線大數據淬鍊出最適的生產線及物流管理,讓供給跟需求高效率運轉,也千倍萬倍地墊高了網紅的經濟價值。

電商網路紅人Lin

以一位名列中國Top 10電商網路紅人Lin的例子,向各位說明大數據如何牽動著網紅經濟的千絲萬縷。Lin,本名張林超,她不僅是微博個人帳號擁有近2百萬的粉絲的流行偶像,以精緻臉孔及卓越時尚品味為粉絲們所推崇,她更是年營業額上億人民幣的電商Lin Edition Limit的老闆娘和設計總監。


圖片來源:截自Lin Edition Limit

打開淘宝商店Lin Edition Limit,你可以看到她擺弄裙擺燦笑的服裝照片,還有在美國加州蹬著高跟鞋緩步66號公路的夏裝上市影片。張林超的先生是張瑜是所謂的「廠三代」,繼承祖父開創的成衣製造廠,張瑜跟張林超在電商與供應鏈的合作關係中結識結緣,並且透過網紅聯手供應鏈的高效率模式,透過彼此的專長創造出驚人業績。

當有新品將推出,Lin會在微博中發文發影片預告,透過分析粉絲的點擊、互動等大數據,便可以預測銷量,再由張瑜的製造廠中為Lin獨立提供的供應鏈和生產線進行備料生產,預售期最長不過5天。高效率的產銷一條龍大幅降低了庫存壓力,同時也排除生產、發貨趕不上消費者採購速度的問題。
此外,憑藉著電商後台的大數據分析功能,Lin在銷售後台能即時瞭解消費者的喜好。例如,由哪張圖片導入了較多流量,哪個品項有較高的購買率,洞察流量進入商店後的使用者行為以及購買的轉化情況,讓Lin可以依據客觀的數據做出明快的產製決策,也能在對外宣傳時更加精準地定位,優化效果。

Lin Edition Limit
圖說:當有新品將推出,Lin會在微博中發文發影片預告 (圖片來源:截自Lin微博貼文)

張瑜曾言,成功電商不能只靠流量,精細化的跨平臺的數據分析是關鍵。相較於傳統成衣供應鏈需要提前一年進行布料材質企劃,設計,產能排期,提前6個月舉辦服裝發表會,發表會後再大量生產;新型態的網紅店鋪則縮短供應鏈週期至2週,能做到每月1-2次新裝上架,每次10-30款新設計供消費者選購,而顧客的採購意向也不須等到時裝發表會才水落石出,而是透過持續的社群互動隨時累積數據並即時分析。

從去年開始,風起雲湧的直播平臺更助長了網紅的攻城掠地,高顏值主播在鏡頭前秀出一款新裝,笑問大家喜歡嗎?如果好幾個人反應袖子太長不適合小個子,主播可以即刻反應消費者需要給生產線,修正打版樣式再大規模出貨,觀眾除了給意見,也可以在直播的影片中立即按鍵下單進入購買流程。最近,直播的風氣也吹進了大型電商平臺上,根據業者提供的資料,在直播功能升級上線第一天,網站流量超過了10倍,以某一當家網紅的店鋪為例,成交金額更是成長了67.3%。(註三)

就在我寫這篇文章的當下,新浪微博舉辦了第一屆「網路紅人節」,來自直播、視頻、時尚領域的60多家專業公司和1,000多位網紅在紅人節期間拚人氣跟銷售實力,當然隱身於這些紅人背後的,就是令人嘖嘖稱奇的大商機跟大數據。

我說,這就是讓人無法忽視的事實––什麼都逃不過大數據的手掌心。網紅以往可能徒有臉孔卻無內涵,她的人氣或許能拱她出道演藝圈,但星海浮沉沒有才藝也不是長久之計。但當有網紅開始與大數據交心,她成了內外兼具的商場女強人,不知不覺間,她影響了你的生活品味,也一併帶走了你荷包裡的錢!但如果,衣服都是要買的,錢都是要花的,花得心甘情願還感謝老闆怎麼這麼瞭解我的需要,豈不是美事一樁?大數據+網紅,就這麼順理成章拉近了買賣雙方的心理和金流距離。

註一:陸網路紅人papi醬獲6千萬投資
註二:根據第一財經商業資料中心(CBNData)發佈《2016中國電商紅人大數據報告》
註三:連電商平臺也紛紛殺入了直播,這門生意真的好做嗎?

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

立即觀看「超認真少年X東海大學圖資長」精采對談:https://bnex.tw/8mz7r7

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