台灣資料科學年會推手陳昇瑋:資料科學家跨界玩,更性感
台灣資料科學年會推手陳昇瑋:資料科學家跨界玩,更性感
2016.08.01 |

資料科學家(Data Scientist)被譽為21世紀「最性感」的人才。到底性感在哪裡?外界對這份職業又有哪些迷思?台灣資料科學協會理事長、中研院資訊科學所研究員陳昇瑋,對於資料科學家的定義是「可以從數據中淘金,用數據解決問題的人。」

這幾年,大數據、資料科學蔚為產業風潮,但在這些名詞還未為眾人所知之前,台灣資料科學協會理事長、中研院資科所研究員陳昇瑋就已深耕於此。陳昇瑋原先是一位工程師、在IT業界資歷頗深,他在2000年後投身學術界,並在三年前創辦一年一度的台灣資料科學年會,積極推廣資料科學在各領域的應用。

在學術界中,陳昇瑋也是第一個在學術研究中結合真實商業數據的人。他經手過許多產業的數據研究,例如使用情緒量測技術,來預言線上遊戲的成敗;將資料數據分析應用在公益領域,分析捐款人的偏好等。

陳昇瑋說,目前資料科學在各行各業都已經有很多有效的應用,例如美國職棒、職籃隊伍幾乎內部都有資料科學家,他們會根據球的位置、球員的位置,跳多高、跳的角度等,來擬定有效的作戰策略,或是分析球員體能表現等;運用在電商領域可以得出哪些特質的消費者會喜歡什麼樣的產品;透過各個城市蒐集來的空氣數據來得出污染源等等。

資料科學家的「跨界能力」

從程式人跨到學術人,陳昇瑋其實最懂資料科學家所具備的「跨界」能力。正如同他自身經歷,陳昇瑋認為,資料科學家必須周遊在各個產業領域之間,絕對不像外界所想的只需要具備Programming(程式設計)能力。資料科學家的位置介於資料工程師(Data Engineer)與資料分析師(Data Analyst)中間。資料工程師需要的是電腦科學(Computer Science)專業;資料分析師需要的是統計(Statistical Skills)專業,資料科學家還得再加上一項領域知識(Domain Expertise)。

「資料科學沒有很神奇,它也是一種科學。你得先觀察資料,提出你的假設,然後再去驗證結果。」也就是說,不管資料科學家在什麼產業,都要先掌握那個產業的domain know-how(領域知識),再進一步提出假設、才能得出好的結果,「因為問出對的問題,才會得到對的答案。」陳昇瑋說。

不管資料科學家在什麼產業,都要先掌握那個產業的domain know-how(領域知識),再進一步提出假設、才能得出好的結果,「因為問出對的問題,才會得到對的答案。」陳昇瑋說。

創意也很重要

陳昇瑋提到,資料科學家最好要具有資訊、數學統計、問題三種領域的專業知識,而人格特質又以細心、溝通能力、創意為三大重點。為什麼需要創意?因為作為一個資料科學家,「創意」會是加乘條件。「當你看的東西與人不同,你想的東西也就與眾不同。」要如何訓練自己的創意?強迫自己觀察,直到觀察成為生活的一部分。

總結來說,資料科學家其實不一定非要資訊背景出身,除了資工、資訊、電機等理工人外,其實統計、財務管理人才也很適合,因為他們具有其他產業的知識,也更具有商業嗅覺,只要補足程式能力,都有可能轉型成為未來炙手可熱的資料科學家。

從企業的角度出發,陳昇瑋說,企業內最理想的初始資料科學團隊規模是五個人,包括一位PM(專案經理)、一位Data Scientist(資料科學家)、兩位Data Engineer(資料工程師)跟一名Visual Designer(視覺設計師)。但如果企業沒有這麼多資源的話,可以先從兩、三個人訓練起,先求有、再求好。陳昇瑋說,資料科學牽涉到典範移轉(Paradigm Shift),傳統倚賴經驗、現在倚賴測量;傳統資料是私有,現在卻是開放。「典範移轉本來就不是簡單的事,但這是不得不做的事。」

因此,資料科學家也要具備一定的商業敏感度。「商業敏感度是『混』出來的,他不會憑空出現。」隸屬於企業中數據部門的資料科學家,還要常和業務部的人經常在一起,不只是一起開會,最好還要一起喝茶、吃飯,讓彼此更加熟悉。

顛覆未來各個產業

正因為資料科學家能從繁複的數據中「看到別人看不到的東西」,他們能夠重新定義問題以及尋找答案,為企業在無論消費者行為分析、商業決策等方面「解惑」,也讓資料科學家變成目前產業趨之若鶩的未來人才。

「這已經是現在進行式。」陳昇瑋說,資料科學目前已經影響網路、金融業,未來,下一波衝擊又最可能會發生在倉儲、餐飲、製造業等傳統產業。因為包括生產線、原物料、供應鏈、庫存成本等,若能有更好的數據控管,得出獨特的商業Insight(洞見),資料科學家就能顛覆各個產業。

TIPS

  1. 找顧問、有經驗的資料科學家進入企業,組建資料科學團隊,讓老鳥帶小鳥進入產業。
  2. 企業招攬資料科學相關的實習生,讓學生透過實習,了解業界需求,進入職場後能力就能銜接得上。
  3. 讓統計學家、資料處理相關人才,開始跨足資料科學領域,逐漸轉型資料科學人才。
陳昇瑋 SHENG-WEI CHEN
出生年|1976年
學經歷|清大資工碩士、台大電機工程博士
現職|中研院資科院研究員、台灣資料科學協會理事長

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關鍵字: #工程師文化
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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