程式的未來,跨世代的探索
程式的未來,跨世代的探索
2016.08.01 |

舊時代儼然過去,迎向未來之際卻又充滿太多變數與未知,什麼樣的人才培育方式才能符合未來的產業社會發展?《數位時代》特別邀請獨立教育工作者唐光華、唐宗浩父子與策展人戴志洋進行一場跨世代、跨領域的對談。

戴=戴志洋、華=唐光華、浩=唐宗浩

:我從事教改大概20幾年。從九零年代到現在,有兩波很重要的教改。第一波以另類教育為主,也就是體制外的理念學校,像森林小學、種籽小學、華德福、蒙特梭利。我在過程中發現,光靠另類教育還不夠,還要支持在家自學。最近十年,我投注比較多時間跟精力在自學。因為我發現,同一套教育理論和哲學,不能套在不同的孩子身上。不管是體制內的教育課程概念,或是體制外做實驗,身為家長或老師,我越來越覺得需要謙虛。

倒過來看,這也跟現在的資訊時代有關係。如果是工業時代或農業時代,老師和父母不必這樣想,只要把經驗和知識複製到下一代就有效了。但現在不是這麼一回事。所以父母和老師就得保持開放,要知道自己的不足。同樣的,就孩子來講,做為一個學習者,也要跟上一代不一樣。可能華人社會覺得學習是在學校裡,離開學校就沒有對知識的饑渴了。但面對數位時代,這樣的觀念都得改變。

圖說明

唐光華:「業界對台灣的教育也有責任。不能只想撿現成,要父母、政府出錢培養人才,本身也要多關心。」


:有些長輩甚至認為,所謂資訊科技大概都是在玩線上遊戲或聊天。但或許從孩子的角度來講,其帶來的價值並非全然如此,有些影響也不是立竿見影。

:這也涉及到非常重要的觀念。十二年國教課綱要把程式列為課程。對下一代來講,他們可以認識到資訊的價值。而對上一代來講,也是一次機會,讓他們知道電腦裡是怎麼回事,比方說背後的邏輯是什麼、要解決什麼問題。它可能是一個「點火」的科目,可以改變教育行政人員、老師和家長對待電腦和資訊的觀念。這是一個很好的開始。

:但是一般家長可能被這個體制框在舊世界裡,怎麼去打破他們心中的不安全感、踏出第一步?

:我正好試著在教學現場帶過程式設計,也跟家長溝通過。雖然只有幾個學期,但是在這個經驗裡,我覺得很有趣的是,家長對於「接觸程式」,究竟是陌生還是熟悉,跟他們的時代、年紀、工作都有關係。有些人可能工作上有碰過,可是他覺得出社會之後再學就好。或是說,如果要學程式,到底要學些什麼東西?

我認為,如果要把程式設計放到中小學課程,必須減少紙筆考試,更多以專題實作、小組實作的作品取代期中考跟期末考。然後,做出來的作品可以用GitHub,每個人都有一個帳號。你在作品上的貢獻有多少,程式都自動幫你統計好了,老師要看小組分工的話也很容易。最後如果真的需要打成績的話,還可以用這個作品評量。但是重點不只是打成績,而是可以把作品分享給其他組別的同學或家長看。這樣一來,家長也可以了解自己的小孩這段時間到底在做什麼。

用程式翻轉台灣,產業人才如何培育?

:我們當然希望能夠翻轉台灣,但不是短時間內可以做到的。如果更務實一點,回歸經濟因素,要如何快速產出足夠的人才讓企業使用?

:我想到一些可能性。我認為要把能力範圍擴大,不一定要會coding,而是知道怎麼「make」,知道怎麼做東西,不管是做建築、料理、雕刻等等。第二是你會透過網路,找資訊學習,像我大學是念應用數學,也不是資工系。

如果知道怎麼把東西做出來,知道要先打草稿、分類相關的工具,再把東西做出來,也有能力上網蒐集資料、做實驗,這種「self-taught」,也就是自己教自己的能力已經具備大半了。從企業的角度來說,只要有這樣的人進去,訓練的時間就可以縮短。如果你只是要寫HTML或CSS,其實一兩個月就可以上手了吧。總之,如果有自學能力,基本上不會做不到。企業徵才的時候,如果這個工作需要會CSS和HTML,你不會的話,至少在一個月之內把自己教會。

圖說明

唐宗浩:「我們要把能力範圍擴大,你不一定要會coding,而是知道怎麼『make」』。」

:業界本身對台灣的教育也有責任。業界投注在支持教育的比例太少了,跟西方國家例如德國差太遠了。我覺得業界不能撿現成的,只想要父母出學費、政府用納稅人的錢來培養。不能用這種概念,業界本身也要多支持跟關心。

另外,台灣在考慮程式設計課程時,有一些經濟、產業上的考慮。我覺得除了這個之外,還有更重要的,包括文化、哲學、政治。我期待台灣有更強的理想主義。蔡總統的態度非常好,她要「解決問題」。解決問題是對的,但除此之外還要恢復信心,對民主政治、台灣未來的信心。台灣處在一個很悲觀的狀態,面對其他國家,有點氣餒的感覺。我們如果只看物質資源、經濟統計數字,當然會比較悲觀。但我們衡量一個國家的力量時,不能只看這些數字,還要看精神力量。

圖說明

戴志洋:「YouTube是一個人做的,Google一開始是兩個人。軟體世界裡,人越少,決策越精準,執行力越強。」


戴志洋|Ptt站長、創業家、駭客、系統設計師、搖滾歌手,耕耘網路資訊與行動商務領域20餘年。

唐光華|樂觀書院主持人,曾任北市自主學習中學實驗班人文與社會科兼任老師。德國薩爾大學博士候選人。

唐宗浩|獨立教育工作者、前端工程師。政大應用數學系畢,著有《跟孩子一起玩數學》。

攝影/蔡仁譯

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TWQR是什麼?街口支付為什麼積極擁抱、將如何改變未來支付樣貌?
TWQR是什麼?街口支付為什麼積極擁抱、將如何改變未來支付樣貌?

研究機構OMFIF指出,多樣化的支付服務雖有助於創新變革與促進數位經濟發展,但也讓支付系統呈現碎片化發展趨勢,增加銀行、金融新創、商戶與民眾的操作複雜度。以台灣為例,過去,各個電子支付業者提供的QR Code格式不一,導致商戶得擺放多個掃碼立牌,民眾很容易混淆,以及增加詐騙與交易錯誤等風險。

為解決上述問題,財金公司於2023年10月推出國家級QR Code支付標準–TWQR,透過串聯38間銀行與10家電子支付機構的方式,讓商戶只要用一個QR Code收款碼即可接收所有支付業者的付款,同時,無論民眾是使用哪一個支付App都可以一掃就通,方便、高效且安全。

看好TWQR對商戶、民眾乃至產業發展帶來的綜效,台灣電子支付領導品牌–街口支付(JKOPAY)–不僅積極響應TWQR,更透過系統調整、簡便申請步驟、多項優惠補貼、跨業(競)合作等方式推廣街口TWQR,目標是讓商戶使用街口TWQR收款服務獲得更多客源,帶動業務持續成長,提升用戶體驗,把電支產業的餅做大做強。

兩大關鍵,街口支付積極支援TWQR加速支付生態體系變革成長

根據統計,街口支付的用戶數達690萬人、合作通路數亦高達30萬家,是引領台灣電子支付市場發展的關鍵品牌,在這個狀況下,街口支付為什麼願意大力支持TWQR、將原先的競爭優勢轉換成推促 TWQR 普及的關鍵?對此,街口支付商務發展部商務長張廷軒將原因歸結為二:「支持TWQR不僅是響應國家政策,也是推動台灣支付生態體系持續進化的關鍵。」他進一步解釋,TWQR的出現讓支付業者可以將資源集中在擴展新的商戶通路,如街口支付便積極佈局非都市區市場,目標是讓電子支付日趨普及、像信用卡與現金一樣便捷易用。

張廷軒表示,街口支付目前提供三種商戶收款方案:首先是適合各類型商戶使用的正掃收款服務,不分產業與規模,商戶只要設置 QR Code立牌,民眾即可掃碼付款;其次是反掃收款服務,亦即,由商戶的POS系統進行操作,店員透過設備掃描民眾出示的QR Code收款,適合已導入POS系統的商戶使用;最後是線上收款服務,亦即,透過API串接電商與品牌官網等方式,讓民眾可以在線上選擇使用街口支付。「我們在2024年7月開始提供街口TWQR正掃收款服務,在團隊成員的努力推廣下,除某些特定場域,既有商戶與新商戶都已導入街口TWQR正掃收款服務:在門市櫃台擺放一個街口TWQR立牌,即可支援所有民眾的付款App。」

街口支付
張廷軒指出:「關於支付服務,街口針對商戶最關心的議題而發。不僅提供免費申辦加入(交易才收取手續費)服務、推出商戶手續費優惠補助方案、提供可以讓商戶一目了然所有TWQR業者的交易紀錄的一站式帳務管理平台。」此外,街口支付更領先同業、針對個人商戶推出全新撥款服務:隔天即可入帳且天天可撥款,讓商戶更彈性且靈活的調配資金。
圖/ 街口支付

不僅積極將TWQR推廣到多元場景,更致力滿足商戶需求

為服務更多商戶與民眾,街口支付於今年7月提供TWQR反掃收款服務,接下來,除由團隊成員與合作夥伴協助商戶導入該項服務,更釋出多項優惠補助方案吸引商戶與民眾了解與使用TWQR服務。

舉例來說,截至2025年12月31日,商戶只要使用街口TWQR立牌接受付款,即享跨支付機構交易(非街口支付)手續費0%優惠,若民眾是以「街口支付」App付款,商家仍可享0.5%手續費優惠。

張廷軒進一步指出:「關於支付服務,商戶最關心的議題不外乎『交易手續費高低』、『是否易於對帳』以及『能否協助創收』,因此,街口支付除提供免費申辦加入(交易才收取手續費)服務、推出商戶手續費優惠補助方案、提供可以讓商戶一目了然所有TWQR業者的交易紀錄的一站式帳務管理平台,更透過用戶(交易)回饋方案等方式協助商戶創收。」此外,街口支付更領先同業、針對個人商戶推出全新撥款服務:隔天即可入帳且天天可撥款,讓商戶更彈性且靈活的調配資金、持續擴展業務成長。

街口支付
截至2025年12月31日,商戶只要使用街口TWQR立牌接受付款,即享跨支付機構交易(非街口支付)手續費0%優惠,若民眾是以「街口支付」App付款,商家仍可享0.5%手續費優惠。
圖/ 街口支付

透過策略聯盟擴展生態體系以實踐Super App願景

街口支付作為台灣電子支付領導品牌,除響應財金公司的 TWQR標準、提供符合商戶需求的收款方案,也很重視用戶需求,因此,與不同場景的龍頭品牌合作,透過策略聯盟建置與完善街口支付生態體系,滿足用戶在支付、購物、票券、生活與金融等多元場景需求。此外,也十分重視安全防護,由跨部門團隊從用戶、資料與系統等多層次機制建置與完善安防措施,降低詐欺與洗錢等風險。

「我們的目標是打造用戶導向的在地化數位生活超級應用服務(Super App),將持續深化與跨域夥伴的合作,更好滿足用戶需求,同時,穩健朝損益兩平的方向前進。」關於街口支付的未來規劃,張廷軒如是總結。

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