如何成為更好的自己? 這13個錯誤你在年輕時應該避免!
如何成為更好的自己? 這13個錯誤你在年輕時應該避免!

譯者導讀:Business Insider資深記者Richard Feloni的文章中提到的好幾個錯誤,對20多歲的我來說如同當頭棒喝。相信事情沒有模糊地帶、無法停止想像未來、覺得孤單甚至是去取悅身旁的人,都是曾經或是到現在還是會陷入迴圈的事情。不過我想重要的不是我們曾經犯過什麼錯誤,而是如何從錯誤中成長,成為一個更好的人。

大部分的人用他們20多歲的時間去找尋身為成人的意義是什麼。然而,對每個人來說這個過程都是不容易的。

無論你是剛從學校畢業剛要開始新的生活,或是開始為進入30歲做準備,你都可以從那些已經走過那段時光,並活出精采人生的智者身上學到一些道理。

我們綜合了以下三個Quora的主題:「當人們活到30歲、40歲或是更年長一點,往回看他們的人生,通常會留下哪些的遺憾?」、「一般在我們20幾歲的時候,會發現哪些神話其實是錯的?」、「一個22歲的人該如何投資他/她的金錢呢?」並從中整理出20多歲的人最常犯的13個錯誤如下:

1.他們認為教育和天賦就足以讓他們成功。

高智商、才華及名校學位都是他們所擁有的美好事物,但這些東西卻不能確保你能得到一個很好的工作。倘若沒有佐以努力,那以上這些優勢都將失去意義。

你如何和其他人合作?你如何實現自我?都將成為成就你將來職涯更重要的事情。廣告文案工作者Joe Choi說”無論你做什麼事情,只要能擁有社交能力、領導方針、了解什麼人在問什麼問題,並有洞悉全局的能力,這些能力都是無價的。”

2.他們還沒開始儲蓄。

也許退休對你來說還很遙遠,但如果你沒有早點了解到節約的重要性,那你就是在摧毀你自己。創業家Aditya Rathnam說,若你只是剛開始做,那你不需要投資太多,但如果你公司有401退休福利計畫的話,那麼是有必要加入的;又或者開一個羅斯個人退休帳戶。

3.他們將有錢與幸福畫上等號。

Choi說:名望和優渥的薪水某些程度上確實能讓你更快樂一點,但還有很多成功是超越這些的。如果你追求高薪而非熱情,那多年後你將會感到十分懊悔。

4.他們忽視健康。

當你越來越年長,你將會很快的學到你無法像大學時期一樣去參加派對。Meggie Sutherland Cutter說「28歲以後你的宿醉情況將變得很嚴重,因此,徹夜喝酒狂歡的想法對你而言將變的瘋狂。」傳播學教授Michael Weston也說20幾歲的人也需要注意他們的心理健康,因為很多潛在的問題都在你20多歲時開始發生。

5.當事情開始變得困難,他們就會放棄。

若是第一次經歷結束一段重要的關係、被公司解雇或是你的新創公司以失敗收場,可能讓你感覺的生活全毀了。但與其放棄或者是為自己降低自己的目標設定,你應該將這些失敗視為機會,繼續學習並改善你自己。Carolyn Cho說:「被解雇後,隔天像平常一樣的起床,讓我了解失敗並不是世界末日。 有些事我心裡早就知道,但直到結束這段不好的關係之前都不願意承認,分手讓我了解如何分辨一段關係的好壞。」

6.他們拖延事情。

Sutherland Cutter 「神話故事裡有句話說:『在你30歲的時候,你將會發現你不可置信的成功了。』」雖然,將你最大的志向一直放在心中是很迷人的,持續去想像你還有很多時間可以去做。然而,到最後你會發現自己突然已經到了換工作、念研究所或是建立一個家庭都太晚了的年紀。

7.他們試著去取悅每一個人。

當你開始你的職業生涯,似乎很自然的會想對你的老闆、客戶及你所有的同事很友善。當你發現其中某些人就是不喜歡你,與其感到挫折,不如就接受吧!不要為此感到壓力。Cho說:不可避免的,有些人就是不喜歡你。我希望我可以更早發現這件事情,然後停止努力去嘗試改善與擔心這件事情。」

8.他們認為所有的友誼都可以長存。

Sutherland Cutter說:「你認為你的大學朋友會視你這輩子最好的朋友嗎?有些人到你40歲時還會在你身邊,但大部分的人他們將會開始過自己的人生、做他們自己的事情。」當你的朋友們不再全都生活再同一個城鎮或是同一個校園裡,你將會了解哪一些人對你來說最重要,哪一些人值得你努力去維繫關係。

9.他們找尋「靈魂伴侶」。

有些人決定不將自己一生一次的20多歲中大部分光陰,執著於任何人身上;其他人則尋找著想託付終生的那個對的人。後者常陷入能輕而易舉的找到那個人、並輕鬆維持這段關係的幻想。但在真實人生中,真正有意義的長期關係需要經營與付出。Mttesh Jain說:「你必須不斷的犧牲、調整、接受自己的缺點,但是永遠記得-這些過程才是有趣的。」

10.他們認為搬到一個新的地方就能解決他們的問題。

在你20多歲時很適合到一個新的地方旅行或是生活,這可以豐富你的文化經驗。不過Choi說,不要認為搬到對岸去就表示你會突然找到人生意義和方向。

11.他們認為事情非黑即白。

作者和投資家James Altucher認為許多人在20多歲時的想法會偏向極端。舉例來說,有些人感覺他們需要在對自己好或是對其他人好之間選擇自己的職業,而沒有了解到追求自身的利益並不代表和做對這個世界有益的事情是相互衝突的。

12.他們試著提前規畫未來的日子。

Choi說:「去預測你會在哪裡結束或是你將來會做什麼是很困難的。」因此,避免去做未來五年計畫那種會讓你發瘋的事,只要專注在現在的目標就好。

13.他們覺得自己是朋友圈中唯一在苦苦掙扎的。

Sarthak Pranit說:「當你開始找尋你在這世界上方向,決定你是一個什麼樣的成人,並建立一個職涯的同時,你總會感覺你的朋友或是同學好像都顯得更成功且更有自信。但不管收入、工作或是生活條件怎麼樣,每一個20多歲的人心裡的顧慮其實都一樣。」

本文作者為Business Insider資深記者Richard Feloni,原文標題為〈The 13 Worst Mistakes People Make In Their 20s〉。代表圖來源為Shutter Stock。

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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場

台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

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foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

餐飲經營效益的關鍵,或許不只在於菜好不好吃。許多店家面對業績不振時,直覺反應往往是延長營業時間、加碼廣告投放或更換菜單,卻不一定能看到改善效果。攸關經營效益的問題,難道只能憑感覺判斷?

Foodpanda
圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

「工具不缺,缺的是以數據為基礎的問題意識與策略思維。」對此,foodpanda 率先提出「新極效思維」,將經營效益拆解為三個核心變數:人效、時段效、通路效,將平台累積的海量消費數據金礦轉換成深度洞察,以營運顧問的角色協助店家重新理解營收從哪裡來、何時來,以及如何放大,取代傳統的經驗式判斷。

集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

從POS系統、訂單系統到報表介面,儘管數位工具普及,實際能將數據轉化為經營策略的餐飲業者卻少之又少。深耕台灣13年的 foodpanda,累積超過 10 億筆訂單,合作店家逾萬間,實地輔導過上千商家;平台所累積的數據不只包含訂單紀錄,也涵蓋消費者輪廓、消費頻率、地區飲食習慣、客群結構與品項偏好等,對多數中小餐飲業而言,都是難以自行蒐集的珍貴經營資產。

為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
Foodpanda
圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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