電商新創不可能?Wal-Mart出價30億美元併購Jet.com

2016.08.04 by
楊晨欣
電商新創不可能?Wal-Mart出價30億美元併購Jet.com
去年崛起的美國電商新創Jet.com,將Costco商業模式搬到網路購物上,獲得相當好的表現,甚至爬升至美國電商第四大服務,被美名為威脅Am...

去年崛起的美國電商新創Jet.com,將Costco商業模式搬到網路購物上,獲得相當好的表現,甚至爬升至美國電商第四大服務,被美名為威脅Amazon.com的最有力競爭者。然而,根據外媒華爾街日報消息,美國實體通路商Wal-Mart,正與Jet.com洽談併購事宜,可能將以30億美元成交,為這家電商新創夢幻崛起之路,畫下句點。

圖說明

Wal-Mart的併購企圖相當顯見,Jet.com能夠快速拓展他們遲遲無法發展的虛擬通路,而快速送貨到府的物流能力也已經建立,Wal-Mart有望大幅提升他們的網路購物服務。

但是,如此大型實體通路商併購崛起電商的故事,卻似乎顯現新電商服務商,想單打獨鬥在這個市場闖出另一片天,卻因資源不夠,而失敗的無力感。

一開始,Jet.com的商業模式,就是以高度仰賴商品供應商、省去倉儲成本,來販售單價比Amazon.com還低的商品。然而,這種營運得仰賴大量的資金在背後週轉,至今,Jet.com總計成功融資超過5億美元、估計市值突破10億美元,然而,必要的大量廣告與行銷宣傳來兜攬消費者,已經佔掉他們大部分的支出。

頻頻在虛擬通路碰壁的Wal-Mart

圖說明
(圖片來源:WikiCommons

據外媒Recode報導,Wal-Mart電商通路年收益目前約為140億美元,反觀Amazon此部門的年收益則為990億美元,不僅大幅落後Amazon,Wal-Mart的電商部門成長率,甚至低於產業平均。這樣的現況,讓市場對Wal-Mart的虛擬通路表現可說是相對悲觀。Wal-Mart要達成同時稱霸虛擬與實體通路的願景,似乎難度不小。

如果Wal-Mart真的打算大手筆買下Jet.com,Wal-Mart能夠獲得他們特殊的定價系統技術(基於買家訂購量,以及距離供貨商倉儲空間的距離遠距,來給予不同折扣價格),以及Jet.com已經建立的品牌與商品供應商關係。這筆交易,可以說是Wal-Mart在電商這塊市場,再次的奮力一搏。

資料來源:RecodeWall Street Journal

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