CHOCO TV引進新加坡戲劇,第三季將推自製戲劇!
CHOCO TV引進新加坡戲劇,第三季將推自製戲劇!
2016.08.04 | 創業

CHOCO TV追劇瘋,宣布與新加坡製作公司「哇哇映畫」合作,成為台灣首個引進新加坡戲劇的影音平台,也讓CHOCOLABS轉型的成果開始看到一些成果。今年CHOCO TV追劇瘋也開始往自製戲劇發展,將推出三部自製節目及一部合製戲劇。

CHOCOLABS
(圖說:CHOCO TV追劇瘋與哇哇映畫合作,引進新加坡戲劇。圖片來源:CHOCOLABS提供。)

CHOCOLABS在2011年9月成立,從2014年陸續從App品牌開發商轉型為影音平台,追求變現,累積至今總共開發62支App,曾登上App商店排行榜的App有30個,平均每月不重複使用者有180萬,App總下載量達到1200萬。今年也開發了新的App「CHOCOBEE」 ,在5月上架,目標成為東南亞最大美妝時尚App。

2016年,CHOCOLABS不只換了新的辦公室,還決定投入自製戲劇,公司資源超過60%都用在戲劇製作。延攬曾監製過《光陰的故事》、《16個夏天》、《同樂會》等劇,擁有10幾年電視資歷的資深製作人張庭翡擔任內容長。內建七人戲劇團隊,從四月開始,自製短劇《什麼東西》,從第三季開始將陸續推出自製節目包括「轟電視」、「X情人」、「Boys’ Love」。

CHOCO TV追劇瘋內容長張庭翡先前指出,「台灣電視台有版權買賣的因素,難做敏感題材,我們就是要做電視台想做但不敢做的戲劇類型,從同志、鬼片、懸疑、穿越…等都有可能!」

此外,CHOCO TV追劇瘋也投入資金與網路戲劇團隊Selfpick合作,包括已經結束的「Mr. Bartender」計畫,接下來還將聯合製作「我們是歐爸」,會配合電商及廣告置入,找出新的商業模式。

##戲劇類型加入新加坡劇

從2015年9月推出至今,CHOCO TV追劇瘋App突破1百萬下載量。CHOCO TV追劇瘋除了跟電視台建立合作關係,引入台劇資源之外,也積極買入陸劇、韓劇和日劇版權,累積架上已有150部電視劇,新加坡劇則是8月新引入的資源。

CHOCO TV追劇瘋東南亞事業開發暨版權合作副總林佳韻指出,「網路平台不受時段內容限制、可隨選觀看,不應該局限在既有市場,台灣也有喜愛東南亞劇的觀眾,透過與哇哇映畫的合作,可以提供更多東南亞戲劇的內容。

哇哇映畫是新加坡獨立電視公司之一,除了劇集之外,也製作資訊節目。哇哇映畫戲劇作品成功進軍中國、馬來西亞、香港、印尼、越南和柬埔寨等市場。CHOCO TV追劇瘋與哇哇映畫合作的片單近200小時,其中多部更曾拿下新加坡年度收視冠軍,包括實力派男星李銘順的作品《拍賣》、《千方百計》、《起飛》等等。

圖說明  
(圖說:CHOCO TV中新加坡劇的呈現方式。圖片來源:CHOCOLABS提供。)

哇哇映畫創辦人暨總裁劉健財指出,此次合作除了讓台灣人更了解新加坡劇外,也希望未來能有機會與台灣聯合製作戲劇節目,做出更棒的內容。

過去30年,台灣戲劇內容往東南亞發展輸出,然而,隨著韓劇的大規模產出和發展,讓台灣戲劇業者的光環不再。

CHOCO TV追劇瘋創辦人暨執行長劉于遜指出,因應新媒體蓬勃發展,讓內容輸出的門檻大幅降低,現在的戲劇製作業者可以直接面對收視用戶,並回收商業機會和收視資料,是過去傳統電視模式做不到的,期待政府的南向政策可以把影視發展做為重點推動輔助產業,才能延續「華流戲劇,台灣為首」的優勢。

關鍵字: #OTT #CHOCO TV
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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