AutoResearch一夕爆紅!GitHub破4萬顆星,這630行程式碼如何讓AI自己做研究?
AutoResearch一夕爆紅!GitHub破4萬顆星,這630行程式碼如何讓AI自己做研究?

OpenAI創始團隊成員、特斯拉前AI總監安德烈.卡帕西(Andrej Karpathy)在GitHub上發布了一個開源專案:AutoResearch。這個僅約630行Python程式碼的工具,卻展現出讓AI可以自行生成、執行與優化實驗的獨特能力。

透過這種新工具,不必再透過研究人員一個指令、一個步驟引導AI生成成果,審查成果品質後決定下一步做什麼,而是建立一套系統讓AI負責整個流程且不斷重複:制定假設、設計實驗、執行、評估成果,以及決定是否進行下一次迭代。

一上線就爆紅,能自己做實驗的AutoResearch厲害在哪?

依照卡帕西的描述,基本上就是為AI設計一個目標,然後讓它工作一整晚。當你醒來時,AI已經完成數十次實驗,評估出哪些實驗有效,並篩選出最佳結果,研究人員無需在每一次實驗後重新發號施令、調整研究方向。

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卡帕西貼出的AutoResearch實驗結果,進行了83次實驗並找到15個改進點,成功讓模型變得更有效率。
圖/ X

過去其實就已經存在自動化機器學習(AutoML)工具,能幫助研究人員搜尋最佳模型架構或參數,但仍需要人工設計搜索空間並逐一啟動實驗。

AutoResearch的強大之處不僅僅是自動化,而是展現了AI自主迭代的潛力。卡帕西將整個繁瑣的過程交給AI,讓AI自行生成新的實驗,執行訓練並檢驗成果決定下一輪要怎麼改進。這就像給AI一個遊戲目標,它不斷嘗試不同策略,自己學會哪種方法效果最好。

AutoResearch專案在GitHub上線至今,已獲得超過4萬顆stars(類似按讚),以及5,600次forks(建立一份副本,代表有改造、實驗的價值),在開發社群內已獲得熱烈迴響。

卡帕西之所以能推出這樣的專案,是累積了多年在神經網路訓練、實驗設計與工具化方面的經驗。他此前開源過一系列被開發者廣泛學習和使用的極簡深度學習工具,例如nanoGPT、nanochat 等,而AutoResearch則是這種極簡及注重實用性理念的又一次嘗試。

AutoResearch怎麼運作的?

那麼,AutoResearch究竟是如何運作?人類研究員首先提供方向,例如「我希望模型在語言預測上更準確」,並設定一個衡量標準,例如預測錯誤率。AI 接收到這個目標後,就開始自主迭代:

1.生成假設: 它修改程式碼,比如模型的層數或學習速率。
2.執行實驗: 在電腦上跑訓練,測試哪種組合效果最好。
3.評估結果: 根據預設的指標決定哪些改動有效,哪些需要捨棄。
4.下一輪迭代: 保留有效改動後,再生成新的假設,繼續測試。

這個過程持續進行,形成一個 「生成→測試→評估→優化→再生成」的循環。AI不再只是被動執行命令,能夠在你設定好規則後,自行完成實驗改進。就像在科學實驗室裡有一位永不疲倦、能自己做試驗的小助手。

另外,AutoResearch設定的訓練時間正好是5分鐘,無論模型的規模,或是新的架構,都是只跑5分鐘,透過規範時間讓各個實驗的結果可以公平比較。

並且使用AutoResearch的硬體門檻較低,只要有單個輝達GPU即可運行,讓預算有限的個人研究者依然可以受惠這項新專案帶來的便利。

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2天內做700次實驗,找到20項改善點

而在卡帕西的實際使用中,他嘗試利用AutoResearch來改良他以前花費大量心力調整、優化的nanochat。短短兩天內,AI執行了約700次實驗,發現了20項可以改善的要點。而這些改善疊加起來,將用nanochat訓練到性能接近GPT-2所需的時間,從2.02小時縮短至1.8小時。

儘管看似不多,這卻是建立在一位擁有10多年經驗的AI大神、為這個專案優化無數次的基礎上,AI仍能在短短兩天內取得11%的提昇幅度。卡帕西表示,AutoResearch在過程中發現了當時他疏漏的改良點。

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Shopify執行長嘗試用AutoResearch優化自家的核心模板引擎Liquid,並測得最高達53%的效能提升與61%的記憶體優化。
圖/ X

Shopify執行長托比.路特克(Tobi Lütke)同樣高度關注AutoResearch。路特克便實際用AutoResearch進行了一項小實驗,自己跑去睡覺,結果醒來後發現,一個8億參數模型在基準測試中的得分,比他手動調整的16億參數模型要高19%。

在另一個獨立實驗中,路特克嘗試讓AutoResearch優化Shopify的核心模板引擎Liquid,並測得最高達53%的效能提升與61%的記憶體優化,但他同時指出結果可能存在過度針對測試情境調整的情況。這個結果顯示AutoResearch的潛力不侷限於AI研發領域,各種技術迭代都能依靠它完成。

「奇點已經開始了,種種跡象都這麼顯示。」路特克在轉推卡帕西關於AutoResearch的推文中直言。

而對AutoResearch的下一步,卡帕西表示,他希望建立像研究社群的平台,讓世界各地的AI代理能夠彼此交換研究成果。不過,各個使用者的設備不盡相同,在限定5分鐘訓練的條件,要如何統整不同硬體產出的研究成果,可能不是一個簡單的問題。

AutoResearch的問世,也代表著研究人員身分出現轉換,從過去親自埋首實驗,盯著參數與實驗結果,轉變為設定實驗方向,用自然語言與AI溝通執行的策劃者,這或許很類似軟體工程師正因為Claude Code等AI代理而面臨的工作變化。

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資料來源:Data Science DojoXPhil Schmid

關鍵字: #AI
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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