台灣如何擺脫科技成功模式的詛咒?要做物聯網供應鏈金融!
台灣如何擺脫科技成功模式的詛咒?要做物聯網供應鏈金融!
2016.08.11 | 科技

新政府上任後急於推動產業創新的政見,許多傳統的產業大老或相關研究機構紛紛提出如何實行國際鏈結或物聯網創新,但可惜的是,大多建議與做法都還是基於PC/IC時代的認知,做法也跳脫不了華人圈、大老學術領導、純技術出發、資本支出創新(也就是以花錢購買設備土地的資本支出代表創新程度)等幾個方向。

然而,這也反映所謂「成功者的詛咒」, 台灣陷於自己成功模式的無限輪迴與重複, 找不到新的方式。身為推動新興創新的小環節,我們希望在這時來分享所看到的機會與可能的資本運用與做法。

幫中小企業跟上物聯網創新

首先,台灣需要幫助、追上物聯網創新、鏈結新一代創新市場的應該是中小企業。台灣獨特的中小企業聚落模式,是全世界三大聚落之一,特別是電子設計製造相關領域,是台灣過去在各產業發展快速的根。而中小企業的靈活與專注投入相當適合現在的物聯網新創產業型態,所以,政府的資本應該放在這群中小企業。

電子零組件製造業在過去三年間歷經衰退,來到近6年的相對低點。而我們近期與大量中小電子企業接觸後發現問題遠比想像中嚴重,大多是力不從心,想要做新創,但卻沒有資本支持。或是政府資本支持放在不對的地方,沒有鏈結現行政策,如亞洲矽谷、夾層融資或天使基金等。

在橫跨產業面上,我們認為這些做法都有其局限性。亞洲矽谷的問題是以地理規劃來推動創新,這是「半導體或重量級廠房設備投資」的舊做法。在過去半導體或汽車產業也許行得通。但是,就如同中國大陸在複製幾次園區概念後,反倒讓以山寨為生存方式的深圳篡起。

另外,鼓勵銀行辦理附有認股權融資方式的夾層融資,但相關商業銀行對此業務並無經驗,執行將耗費多時。

最後是國發會的天使基金,雖已實行一年多,但以其每案幾百萬的金額投入與執行限制,恐不足以應付全面產業提升需求。而經濟部中小企業處、工業局或國發會也都有執行多年的傳統融資方式,如信保基金或整併基金等。但如果這些措施都已經能完善滿足需求,現在台灣產業也不會淪落到這個窘境。

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(圖說:中小企業需要政府基金幫助,追上物聯網創新。圖片來源:取自Shutterstock。)

我們認為是政府資本投入的對象與執行者有待升級,給中小企業的融資貸款,只能讓他們買設備廠房,沒辦法提升產業新創。不過,沒有新興新創來合作,又要怎麼升級?

成立國家物聯網基金,吸引國際新創

新興的做法是,物聯網營運資本融資!台灣需要跟更多國際物聯網應用新創合作和學習。從代工到品牌不是一蹴可及,無論從服務概念、軟體人才、市場行銷與品牌等,都需要大量海外人才交流學習,才能步步提升。

除了進行耗費多時的法律鬆綁之外,政府應該成立國家級的物聯網基金,吸引更多國際新創來台合作。對象應該是海外為主的物聯網新創公司,手段是「貸款」給海外新創公司進行產品開發與生產的所需資本,但條件是貸款得用在與台灣供應鏈中小企業的開發與生產。

如果產品服務順利成功上市,台灣企業也跟著受惠與學習,國家基金也可以有適當的報酬,並在短期內回收基金。

台灣過去20年成功的ICT/ODM經驗,大多起始於跟國際知名品牌的合作不是嗎?只是現在Dell、HP、Motorola已不在物聯網領域稱霸。

如果海外新創公司不幸失敗,台灣中小企業也不會因此受到大量財務與人力投入上的損失,而是由政府基金來承擔,就像政府請海外顧問來指導一般。中小企業對新創怯步,最大原因之一就是財務風險,此基金的設計目的就在解決與新創合作的風險。

當然,很多人會說目前有各式措施提供資金給中小企業做研發創新,但,仔細看執行規則與審核方式,還是沒有解決最大問題:如何鏈結國際?如何引入國際需求或市場?

物聯網營運資本融資是將資本槓桿運用到極大化,並帶動產業面向新創,同時也結合財務金融創新,才能真正運用台灣的優勢,建立所謂亞太XX中心。一個1億美元的基金,1年可以帶300家以上物聯網新創,到台灣尋求供應鏈資源的合作,如果成功進行產品開發,將不只帶動電子產業,連金屬、塑膠、紡織及材料等產業都可以受惠。

如果能一年能創造300件以上的國際新合作案,將可對台灣產業有「面」的衝擊。如同Tesla早期選擇台灣產業共同開發關鍵零組件,合作多年的馬達供應商「富田電機」,是一家預計在2018年IPO的中小企業。除了這款合作開發的電動車馬達,帶動富田的馬達供應鏈之外,電動車電池供應鏈也拉抬了F-貿聯、致茂、和大等連接器元件供應商,最輝煌時期有四分之一的零件由台灣近百家中小企業供應。

台灣應發展物聯網供應鏈金融

想想,如果政府資本能敲動一年300家類似Tesla的新創來台合作的話呢?營運資本融資當然不是新的產品或做法,SVB矽谷銀行早就進行多年,中國大陸也有多家企業平台包括阿里巴巴在推動這類型合作。

新加坡也提出類似融資的應對政策,總額5億元的「創投債務融資計畫」由新加坡標新局(SPRING)結合大華、星展及華僑三家銀行聯合進行。兩年內提供100家當地新創與中小企業融資服務,竭盡所能降低製造業借貸雙方的資訊不對稱,活化中小企業的資金流動性。

台灣要做物聯網供應鏈金融的優勢是:掌握設計製造業的資訊與管理優勢、結合供應鏈金融吸引全球物聯網新創公司來台合作開發、降低硬體生產風險提升成功機率,才能帶動全面性產業振興!也造就合理的金融融資報酬(矽谷銀行的融資報酬在18%以上)。

鴻海集團供應鏈金融今年已經起跑,營運一年以來,平台上已累積10億人民幣的交易額、未償融資規模5億,已向百家零組件供應商提供融資,計劃在五年內挑戰IPO。

我們認為台灣的產業振興需要「點」的大力支持,也需要「面」的廣度,尤其是物聯網新創的特性在於跨應用、跨產業、跨技術的整合,不同供應鏈產業緊密的合作、與國際鏈結,才是取得競爭優勢的關鍵。日本、韓國及深圳挾帶硬體設計製造的基礎已經開始啟動,台灣還有多少時間?政府的高度還只是城市或只是幾家大品牌科技公司而已嗎?

本文經授權轉載自王仁中臉書,原文為<新興資本運用方式:物聯網營運資本融資來推動產業振興鏈結國際>

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關鍵字: #物聯網
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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