Pal+擴展變現能力,推出遊戲玩家社群App「GAMily」
Pal+擴展變現能力,推出遊戲玩家社群App「GAMily」
2016.08.11 | 創業

台灣國產通訊軟體Cubie改名為Pal+之後,10日新推出專攻遊戲玩家社群打造的GAMily App,接下來會針對遊戲社群做垂直和水平整合,並計畫進攻巴西和俄羅斯等歐美市場。

主打論壇分享交友軟體的Pal+在全球約有1200萬使用者,使用者數量以每月增加5萬名的速度持續增長,主要用戶使用地區為台灣、東南亞,另在日本、歐美地區也擁有一定數量使用者。

目前除了積極進入全球市場,Pal+ 也透過與不同產業的策略合作,透過不同媒介加速滲透率。如在2015年Pal+與東南亞遊戲開發商Asiasoft簽訂策略聯盟,希望藉由遊戲玩家社群搶占東南亞市場大餅。

而現在市場上類似Pal+的軟體還有Naver集團推出的BAND。對於競爭,Pomelo Network執行長林音表示不擔心,因為BAND的主要使用者分布不同議題及領域,Pal+的使用者則以遊戲玩家社群為主力,因此有信心能抵擋來自BAND的競爭。

遊戲玩家社群拚變現

另林音解釋,之所以會推出GAMiLY這個新App,一方面是因為Pal+的會員在各區的發展很不同,沒有集中族群,因此在變現方面相對困難;另一方面則是發現年輕遊戲玩家社群討論及活躍度最為熱烈,所以決定提供遊戲玩家一個擁有高隱私、低進入門檻的社群軟體,也就是可匿名、隨時加入討論的聊天室。

GAMily以遊戲分類,一個遊戲就有一個專版,專版裡可創立不同議題的群組,以《Pokémon GO》為例,底下可以再由玩家自行創建「道館攻略」、「孵蛋技巧」、「隊伍選擇」等遊戲中不同的議題,並讓進入《Pokémon GO》版中的玩家自行選擇議題加入,與其他人交流、討論。加入一個遊戲聊天室只要隨便取個暱稱和選頭像就好,因此也達到玩家需要的高隱私。

GAMily
(圖說:Pomelo Network以一年推出一個通訊軟體的速度,今年主打遊戲社群通訊軟體GAMily。圖片來源:截自GAMily網站。)

GAMily beta在今年八月正式上線後,已迅速吸引玩家創建群組,如目前當紅的《Pokémon GO》就有一千多名成員,同時GAMily還被Google Play推薦在搶先體驗區,讓全球使用者先搶先試用。

對於GAMily是否會反向打擊Pal+?林音解釋,Pal+的主要模式是透過使用者真實世界的交友群拉人加入聊天,而GAMily則是強調陌生使用者的交流,不需要建立真實的朋友關係,兩款產品並不衝突,甚至能進一步將Pal+的使用者圈入GAMily發展。

下一步:歐美、東南亞分別進擊

林音表示,未來Pal+將會持續深耕東南亞,並且透過不同產業的策略聯盟,把增加使用者數量列為首要目標,另一方面,則是希望服務提升,優化使用者體驗。

而定位在遊戲社群的GAMily則會先主打美國、歐洲市場,因為全球遊戲玩家仍以歐美地區為主軸。待歐美市場穩定後,將會朝向人口大國巴西、俄羅斯近一步拓展版圖。並同時思考不同商業模式可能性,垂直和水平整合遊戲產業,開放API、SDK,讓GAMily軟體與遊戲整合功能更完整。

「如果玩家在熱門遊戲退燒後,玩新遊戲還會想到Gamily,這點很重要!」林音說,手機時代,使用者習慣與過往電玩時代不同。截圖功能、即時訊息的發達,更不斷提升社群的價值,該如何經營社群進而產生經濟效益及實現產品的變現能力,已然變成不可或缺的市場經營重點。

延伸閱讀:Cubie轉型Pal+募得130萬美元A輪資金,獲東南亞娛樂集團Asiasoft青睞

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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