[Meet創業之星]Fungogo用技術做旅遊創新,一站式滿足旅行需求!
[Meet創業之星]Fungogo用技術做旅遊創新,一站式滿足旅行需求!

「好想去歐洲自由行喔!可是機票、住宿、還有規劃行程,好麻煩,光弄這些事情,就要整理一個月了。」當我們去自由行時,一定都會去做各種功課,包括景點、住宿、交通、餐廳...等等,超多項目需要去安排。旅遊的事前規劃,花費了相當多的時間。旅行當下還要帶著各式各樣的資料。旅行結束之後,又想分享好玩的景點,推薦給親朋好友去。但是,一趟旅行前前後後有這麼多事情要做,卻沒有適合的工具可以把它們整合在一起,Fungogo發現了消費者的痛點,靠著技術背景,著手開發一站式旅遊社群平台。

Fungogo=旅遊界的Google+Facebook

Fungogo以一站式旅遊社群平台的概念為出發點,使用者在一趟旅行所需要的工具,都可以在Fungogo裡面完成。包括旅行前的搜尋景點資料、行程規劃。旅行當下的路線指引,以及旅行結束後,分享景點及遊記的功能,通通可以在Fungogo上完成,讓旅行者節省時間,並且簡單地完成旅行前後大小事。Fungogo特別強調團隊的技術實力,網站經過半年開發就上線了,而且一次推出繁體中文、簡體中文、日文、英文四種語言介面,可說是相當的精實,在上線第一個月就有超過1,000位使用者。

Fungogo目前強調4項主要功能:預定機票與住宿、Funbox、粉絲群以及行程規劃。預定機票與住宿串接了booking.com、KIWI.com、agoda等主要的服務,,使用者可以直接在Fungogo網站上預訂房間與機票;Funbox功能裡,則讓使用者平常就可以搜尋查找特定地點的旅遊資訊,並且收藏在自己的Funbox裡,製成一個自己專屬的景點精選輯,景點資訊介紹是使用間單易懂的區塊呈現,使用者點選後,就會顯示出詳細資訊。

圖說:Funbox景點資訊頁面,圖片來源:Fungogo 圖說:Funbox景點資訊頁面,圖片來源:Fungogo

另外,Funbox裡也具備了社群功能,使用者可以透過粉絲群去追蹤自己的朋友或是旅遊達人,更可以看看他們的Funbox收藏了哪些好景點!最後,Fungogo的行程規劃工具,可以透過直覺拖拉的方式將景點排入行程中,並自動算出景點之間所需要花的時間以及交通路徑,除了可以用列表的方式隨時拖拉調整外,也可以在地圖上直接調整規劃,在採訪現場的實際操作示範過程中,無論是網站或者是行動端上,反應速度都非常快速。

圖說:粉絲群頁面,圖片來源:Fungogo 圖說:粉絲群頁面,圖片來源:Fungogo

圖說:行程規劃頁面,圖片來源:Fungogo 圖說:行程規劃頁面,圖片來源:Fungogo

#結合多方資源與技術優勢 打開旅遊產業新市場

Fungogo採取了多元化的商業模式,也將逐步推廣,現階段先與OTA(oversea travel agency)合作,包含agoda、booking.com、skyscanner、tripadvisor等進行串接導購,接著在累積足夠的用戶數與使用者資料後,便可以掌握使用者的預定的行程內容以及旅行偏好及特性,跟電子商務平台合作,像是天貓、阿里巴巴、露天等,推送使用者可能會需要的商品廣告或原生內容廣告,吸引使用者下單購買。

提到Fungogo未來的規劃,執行長官欣怡說:「今年底我們的目標就是把產品做完整,明年再來談行銷以及增加使用者人數。」Fungogo即將與中國最大的螢幕鎖定主題畫面營運商合作,推送Fungogo的內容,隨著手機使用者的增加,進一步拓展Fungogo的用戶數。目前全球市場上2015年的旅遊人數高達11億人次,預估今年達12億人次,明年將突破13億人次。亞太區自由行的比例是50%-60%,每年預估有兩位數的成長。歐美自由行比例80%,北美高達90%。如此龐大的商機,Fungogo期望明年底可以達到全球2000萬用戶。

圖說:右一,共同創辦人兼執行長官欣怡,右二,共同創辦人兼財務長王美麗,右三,營運總監張腕玲。攝影:侯俊偉 圖說:右一,共同創辦人兼執行長官欣怡,右二,共同創辦人兼財務長王美麗,右三,營運總監張腕玲。攝影:侯俊偉

Fungogo的共同創辦團隊以女性為主,都具有資深的產業經驗,一群好友各自帶著具備法務、財務、營運、拓展、行銷的專業背景,從科技領域轉身投入旅遊創新產業,仍保有在全球市場拼搏的宏觀氣勢與專業自信。在創業的過程中,執行長官欣怡遇到業界對Fungogo的質疑,當中包括:「女性創業家能力夠嗎?」、「台灣市場有辦法生存嗎?」、「人才從哪裡來?」以及「旅遊業競爭激烈下怎麼生存?」她都很樂觀也很堅強的回答:「就因為是女性所以我跟別人合作。台灣小所以我放眼全球。台灣人才只是缺少舞台,有舞台他們就會發光。旅遊業,我有找到更好的利基點切入。」

##創業快問快答

###為何會想創業? 我覺得我有創業的基因,我很早就知道我要創業,只是要累積自己的技能,並且深思熟慮。行銷、技術、管理、市場...等等這些創業的東西我都要去弄懂。

###最常被客戶或投資人問起的事情是什麼? 最常被問到的問題是如何行銷產品? 首先產品要夠好能吸引用戶,第二就是善用平台效益、媒體操作特質、爭取好的活動合作以及善用國家級夥伴資源。

###創業,教會了你哪些事? 凡走過必有原因!那些以前所經歷的磨練都是為了成就今天。感謝所有支持與不支持我的朋友!

##團隊基本資料 公司名稱:英屬安圭拉商樂走走股份有限公司台灣分公司 產品名稱:Fungogo智慧旅遊行程規劃平台 公司成立時間:2015/11/14 產品上線時間:2016/6/13 產品網址:fungogo.xyz 粉絲專頁:facebook.com/fungogo.tw

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。 依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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