和PayPal拼技術,支付寶搶頭香邁進VR Pay時代
和PayPal拼技術,支付寶搶頭香邁進VR Pay時代
2016.08.19 | 科技

當台灣的支付議題還停留在行動支付時,對岸的阿里巴巴又有新進展。根據中國媒體《第一財經》的報導,螞蟻金服將在九月推出全新支付方式:VR Pay。就目前公布的資訊來說,VR支付將是全球首個不用離開VR環境,就能完成支付的產品。

圖說明

照片來源:Shutterstock

VR Pay噱頭大於實質,意在技術創新展示

《第一財經》指出,用戶在接入了VR Pay的商店裡下單後,VR界面會跳出一個3D形態的支付寶收銀台,用戶根據所佩戴的VR硬體設備的操作特點,如眼睛凝視、點頭、手勢等方法登錄支付寶帳戶,輸入密碼完成交易。而最重要的重點是,一整個付款過程,都在VR環境裡面完成,使用者不用脫離VR世界,就可以完成購物了。

延伸閱讀:【獨家】支付寶VR Pay預計9月底上線,可完成3D場景支付

不過,台灣創投和支付與銀行業者均認為,VR Pay功能,新奇與噱頭大於實際效用,因為VR裝置並不普及。

不過,螞蟻金服在此時搞個噱頭想表達什麼呢?

VR生態系還需要大量資金與人才投入,VR Pay的推出,一方面宣示,螞蟻金服將成為加入VR生態系商家的強力後盾,螞蟻金服已經把後端金流串接好了,商家僅需好好做VR購物服務即可。

另一方面,阿里此舉也是想向外界證明,螞蟻金服在支付技術上並不輸給PayPal。阿里的支付寶概念並非首創,PayPal發展的比支付寶還早,外界普遍認為馬雲參考了PayPal。對於支付寶的印象多為商業模式創新(如餘額寶產品),而非技術創新。

但VR支付是全球首個不用離開VR環境,就完成支付的產品,螞蟻金服藉此展現支付技術實力意涵濃厚,藉此吸引更多國際技術人才加入生態系。

除了支付外的企圖:阿里能否藉此補足社交版圖?

除了支付本身,VR Pay對阿里巴巴集團而言,還有個重要任務:為VR社交鋪路。

馬化騰曾說「打敗微信,不可能是另一個微信。」馬雲也深知這點,在行動社交的世界裡,馬雲已經是馬化騰手下敗將,但VR場域裡,社交還沒有王者。

加上馬雲從未放棄社交版圖。2013年強攻行動社交APP「來往」,今年也傳出併購「陌陌」的舉動。8月10日的支付寶9.9新版強推社交,在首頁中還加入了「可能認識的人」卡片,向用戶推薦其可能認識的人。

馬雲有可能藉由VR Pay在社交領域翻身嗎?業界拭目以待。

文章代表圖來源:淘寶提供

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓