全球電競市場上看9億美元,微星乘勝追擊槓華碩
全球電競市場上看9億美元,微星乘勝追擊槓華碩

PC產業持續低迷,但卻有一個產品線異軍突起,那就是電競機種!根據SuperData Research統計,全球電競(E Sport)市場規模約8.92億美元,上看9億美元,特別是電競筆電「單價高、毛利率高」,使得PC廠商更傾向投資此市場,其中走過數年低潮的微星,靠著電競筆電鹹魚翻身,先前股價一度突破70元大關,令市場驚艷。

微星NB業務暨行銷處副總經理郭緒光表示,從2012年來,電競筆電市場成長了9倍,根據研調機構數據,微星在全球電競NB市場取得19%市佔率,登上冠軍。去年電競筆電市場規模約390萬台,今年下半年市場需求火熱,預估全年市場規模可望來到450萬台,年增15%。

微星推出搭載NVIDIA最新GTX 十系列繪圖卡的電競筆電。(圖片來源:蔡仁譯拍攝)
圖說:微星推出搭載NVIDIA最新GTX 十系 列繪圖卡的電競筆電。(圖片來源:蔡仁譯拍攝)

誰是電競一哥?微星、華碩掀戰

隨著NVIDIA最新GTX 十系列繪圖卡問世,微星今(16)日也一口氣發表八款產品,聚焦中高價位筆電市場,強調性能與桌電無異,且是VR Ready(支援虛擬實境),售價落在1,499~1,799美元。

目前在電競筆電領域,大咖雲集,除戴爾Alienware專攻高階市場外,微星、華碩、聯想、宏碁均殺得激烈,不過以出貨量來看,又以微星跟華碩最多,但由於市場上對於電競筆電的定義模糊,例如有人認為只要是採用NVIDIA GTX 950以上顯卡就算,有些人則認為至少要用到GTX 970以上才算,各家計算方式迥異,也因此掀起微星跟華碩的戰火,雙方各自引述不同研究機構的報告,來證明自己才是龍頭。

微星行銷處總監程惠正表示,微星內部對電競筆電的定義是,至少要用到Intel Core i7處理器以及GTX顯卡,同時搭配至少3個針對玩家設計的功能,例如鍵盤、連線速度等,會是比較客觀的定義,有些同業則是把多媒體機種也算進去。

對於電競筆電市場的未來,微星態度樂觀,郭緒光評估,第三季可望比第二季成長20~30%,第四季還會繼續向上,而且中國市場需求越來越強勁,看好農曆新年將會有一波購買熱潮。目前微星電競產品分有三個價格帶,高階機種在1,799美元以上,中高階機種在1,499美元以上,以及1,000~1,399美元的入門款,以微星整體銷售量來看,中高階機種約佔3~4成。

微星NB業務暨行銷處副總經理郭緒光。
圖說:微星NB業務暨行銷處副總經理郭緒光指出,微星電競筆電將一路旺到農曆年。(圖片來源:蔡仁譯攝影)

在國際市場的發展,微星表示,除了中、美、德、英、法五大主要市場外,也將發展到東歐及東南亞國家,東歐國家如波蘭與捷克,收入雖不如西歐,但其實負擔的起電競筆電的價格,而東南亞在DOTA和LoL英雄聯盟等電競遊戲,也有很大的發展潛能。

電競市場,亞洲發燒

根據SuperData Research報告,今年亞洲的電競市場營收來到第一大,約3.28億美元,高於北美的2.75億美元、歐洲的2.69億美元,全球電競市場光是贊助與廣告就有6.61億美元的規模。

圖說:全球電競市場,亞洲No.1。(資料來源:SuperData Research)
圖說:全球電競市場,亞洲No.1。(製圖:吳秉諭,資料來源:SuperData Research)

另外,研調機構IDC出具2015年電競市場報告也指出,有61%的越南消費者平均每天花1~2小時在電玩上,泰國則有17%的消費者每天花超過2小時在電玩上,高於全球平均的9%。

不過,電競市場的族群年輕,年輕族群願意花1,500美元的價位購買中高階筆電的意願程度,還得看微星推出後的行銷與廣告手法。

圖說:亞洲國家愛打電玩。(資料來源:IDC)
圖說:亞洲市場如泰國、越南,熱愛打電玩。(資料來源:IDC)

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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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