全球電競市場上看9億美元,微星乘勝追擊槓華碩
全球電競市場上看9億美元,微星乘勝追擊槓華碩

PC產業持續低迷,但卻有一個產品線異軍突起,那就是電競機種!根據SuperData Research統計,全球電競(E Sport)市場規模約8.92億美元,上看9億美元,特別是電競筆電「單價高、毛利率高」,使得PC廠商更傾向投資此市場,其中走過數年低潮的微星,靠著電競筆電鹹魚翻身,先前股價一度突破70元大關,令市場驚艷。

微星NB業務暨行銷處副總經理郭緒光表示,從2012年來,電競筆電市場成長了9倍,根據研調機構數據,微星在全球電競NB市場取得19%市佔率,登上冠軍。去年電競筆電市場規模約390萬台,今年下半年市場需求火熱,預估全年市場規模可望來到450萬台,年增15%。

微星推出搭載NVIDIA最新GTX 十系列繪圖卡的電競筆電。(圖片來源:蔡仁譯拍攝)
圖說:微星推出搭載NVIDIA最新GTX 十系 列繪圖卡的電競筆電。(圖片來源:蔡仁譯拍攝)

誰是電競一哥?微星、華碩掀戰

隨著NVIDIA最新GTX 十系列繪圖卡問世,微星今(16)日也一口氣發表八款產品,聚焦中高價位筆電市場,強調性能與桌電無異,且是VR Ready(支援虛擬實境),售價落在1,499~1,799美元。

目前在電競筆電領域,大咖雲集,除戴爾Alienware專攻高階市場外,微星、華碩、聯想、宏碁均殺得激烈,不過以出貨量來看,又以微星跟華碩最多,但由於市場上對於電競筆電的定義模糊,例如有人認為只要是採用NVIDIA GTX 950以上顯卡就算,有些人則認為至少要用到GTX 970以上才算,各家計算方式迥異,也因此掀起微星跟華碩的戰火,雙方各自引述不同研究機構的報告,來證明自己才是龍頭。

微星行銷處總監程惠正表示,微星內部對電競筆電的定義是,至少要用到Intel Core i7處理器以及GTX顯卡,同時搭配至少3個針對玩家設計的功能,例如鍵盤、連線速度等,會是比較客觀的定義,有些同業則是把多媒體機種也算進去。

對於電競筆電市場的未來,微星態度樂觀,郭緒光評估,第三季可望比第二季成長20~30%,第四季還會繼續向上,而且中國市場需求越來越強勁,看好農曆新年將會有一波購買熱潮。目前微星電競產品分有三個價格帶,高階機種在1,799美元以上,中高階機種在1,499美元以上,以及1,000~1,399美元的入門款,以微星整體銷售量來看,中高階機種約佔3~4成。

微星NB業務暨行銷處副總經理郭緒光。
圖說:微星NB業務暨行銷處副總經理郭緒光指出,微星電競筆電將一路旺到農曆年。(圖片來源:蔡仁譯攝影)

在國際市場的發展,微星表示,除了中、美、德、英、法五大主要市場外,也將發展到東歐及東南亞國家,東歐國家如波蘭與捷克,收入雖不如西歐,但其實負擔的起電競筆電的價格,而東南亞在DOTA和LoL英雄聯盟等電競遊戲,也有很大的發展潛能。

電競市場,亞洲發燒

根據SuperData Research報告,今年亞洲的電競市場營收來到第一大,約3.28億美元,高於北美的2.75億美元、歐洲的2.69億美元,全球電競市場光是贊助與廣告就有6.61億美元的規模。

圖說:全球電競市場,亞洲No.1。(資料來源:SuperData Research)
圖說:全球電競市場,亞洲No.1。(製圖:吳秉諭,資料來源:SuperData Research)

另外,研調機構IDC出具2015年電競市場報告也指出,有61%的越南消費者平均每天花1~2小時在電玩上,泰國則有17%的消費者每天花超過2小時在電玩上,高於全球平均的9%。

不過,電競市場的族群年輕,年輕族群願意花1,500美元的價位購買中高階筆電的意願程度,還得看微星推出後的行銷與廣告手法。

圖說:亞洲國家愛打電玩。(資料來源:IDC)
圖說:亞洲市場如泰國、越南,熱愛打電玩。(資料來源:IDC)

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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