小米失寵?IDC報告:中國手機出貨量華為第一、小米大跌38%
小米失寵?IDC報告:中國手機出貨量華為第一、小米大跌38%
2016.08.18 | 科技

根據全球市調機構IDC的中國手機出貨量報告,曾經穩坐中國手機龍頭的小米,今年第2季出貨量較去年同期大跌38%,從第1名落到第4名,而前3名則分別為華為、OPPO和Vivo。

圖說明
(圖說:小米近來在營收、銷量成長上遇到瓶頸。圖片來源:Jon Russell。)

##華為、OPPO和vivo大幅成長;小米、蘋果下滑

以「高性價比」打出名號的小米,搭上中國對智慧型手機需求強勁的熱潮,過去成功吸引大批「米粉」,更在2014年以460億美元成為當時估值最高的新創公司。不過隨著中國智慧型手機競爭越來越白熱化,小米的成長也遇到瓶頸。

根據《Fortune》報導,小米不僅在2015年未達到1億支智慧型手機的銷售目標,最終只售出7千萬支,營收成長也在2015年趨於平緩,僅增加5%到780億人民幣,少於1千億人民幣的營收目標。種種跡象似乎暗示小米聲勢已不如以往。

IDC報告指出,在中國市場,小米最新一季的出貨量從去年同期的1,710萬支,下跌38%到1,050萬支;不過小米引用其他研調機構的小米出貨量數據,如IHS為1,420萬支、Strategy Analytics為1,280萬支,反駁IDC。

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此外,根據IDC報告,今年第2季在全球手機市場位居第2名的蘋果,其在中國的出貨量也下跌31.7%,從去年同期的1,260萬支掉到860萬支,而身為全球手機市場冠軍的三星,更沒擠進中國市場前5名。相較之下,華為、OPPO和vivo的出貨量大幅成長,較去年同期分別成長15.2%、124.1%和74.7%,光是前三名就囊括總出貨量47%。

##IDC:行銷、名人代言、實體通路合作是差異

IDC指出,華為和OPPO成功擊退小米,原因在於其砸下大筆行銷費用在線下廣告和名人代言,力推產品特色。例如,華為強打旗艦機P9配備萊卡鏡頭,OPPO則是主打快速充電。同時,華為和OPPO也透過和實體通路商合作,成功佔據中國第三到五線城市。

反觀小米,其主要銷售管道為線上通路,過去也大力吹捧「節省廣告費以壓低手機價格」的策略,依靠「米粉」在社群媒體上口碑行銷。不過,新競爭者也改變了遊戲規則,《Quartz》報導指出,現在中國街上已隨處可見小米的廣告。

市占率下降對小米而言無疑是一大警訊,《Fortune》報導指出,儘管小米也有推出路由器、空氣清淨機、淨水器等智慧家電產品,卻只占總營收5%。此外,儘管蘋果在中國市場的銷量也下滑,但毛利率卻較小米高。先以平價裝置打入市場,再從軟體、app和廣告獲利的小米,如果無法提升手機銷量,未來經營恐怕將更為艱辛。

代表圖來源:小米官網
資料來源:IDC、Bloomberg、Quartz、Business Insider

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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