[陳修賢] 《Chaos Monkeys》書介:解密矽谷、臉書的真實故事書
[陳修賢] 《Chaos Monkeys》書介:解密矽谷、臉書的真實故事書
2016.08.24 | 創業

對雲端世代的工程師,Chaos Monkeys 是由 Netflix 所開發的測試工具,考驗系統平台異常時的回復能力。對《Chaos Monkeys- Obscene Fortune and Random Failure in Silicon Valley》一書的作者馬丁尼茲(Antonio Garcia Martinez)來說,他以 Chaos Monkeys (暫譯「混亂的猴子」)為書名,要把透視鏡對準矽谷,也對準臉書等矽谷巨霸,秀出他親眼所見的矽谷現場。

Chaos Monkeys

馬丁尼茲用「混亂的猴子」來形容矽谷、解密臉書,不是一般媒體常出現的「美麗世界」,真實而赤裸。圖片來源:截自亞馬遜。

他下筆並不客氣:

「矽谷式的資本主義很簡單:
投資人是錢比時間多的人。
員工是時間比錢多的人。
創業者只是撮合他們兩者的中間人。
新創公司是拿別人的錢來作的商業實驗。
而行銷就像性愛:只有輸家才要花錢去買。」

他在書中所用的語言並不文雅。或許這正是他刻意的選擇,要用這樣的文風來呈現矽谷,他眼中這個赤裸裸表露貪婪、爭勝、機謀等人性現實的競技場。

他筆下的矽谷,不像一般新聞界老愛聚焦成功大老闆描繪的美麗世界,也不是像《從0到1》那樣由指標人物提爾(Peter Thiel)以極其結構化語言寫來的創業論述。他在書中所描述的矽谷,是他個人集創業、募資、被收購、打工經歷所集合而成的矽谷故事。

這是本他個人行腳的故事書,是很好看的矽谷故事。

原本在加州大學柏克萊校區修了物理博士五年的他,東赴紐約在高盛負責衍生性金融商品的量化交易策略,後來回到北加州,在矽谷創辦網路廣告新創公司 AdGrok。就像矽谷許多新創公司,AdGok 歷經起伏曲折,最後在2011年被 Twitter 收購,但擔任 AdGrok 執行長的他卻被臉書相中,被挖角加入那時正試圖起步的臉書廣告團隊,兩年後他卻又離開臉書,加盟 Twitter 擔任顧問。他在寸土寸金的矽谷,住在舊金山灣中一條四十呎長的帆船上。

正因為這是本故事書,不是理論、分析的大作,所有精采的矽谷人生、職涯、創業、談判、收購、鬥爭經驗都藏在細節裡。關心角度不同的人,可以在這同一本書中,擷取到不同的關鍵細節,進一步了解矽谷、點窺臉書,同時獲取其它許多要在矽谷生存可用到的知識。

想一探臉書這類公司如何選才的人,讀到臉書拒絕收購 AdGrok,卻挖角他這個創業執行長,會發現原來矽谷科技公司的直屬老闆在面試時一定會問的一個問題,具有關鍵作用。

終日關注投資估值、收購價格的創投與新事業開發人士,也很可能沒注意到在矽谷創投收購圈子裡,每股價格、技術作價、已開發的技術不見得那麼重要,要緊的則是一位產品經理、研發工程師到底值多少錢的人頭價格。

而關心臉書等大企業的讀者,絕對會對他親身在臉書的經歷有興趣。他筆下的臉書如何擊退 Google+ 挑戰,極富趣味,讓人想一口氣讀完。在 Google 眼見臉書崛起,大批員工帶槍投靠之際,突然推出 Google+ 要以臉書之道還擊臉書。

消息早上一出,佐伯格(Mark Zuckberg)立即在午後親自召集所有臉書員工在公司內開大型會議,緊急動員全力回應。從那一刻起,臉書工程師開始以公司為家,全天候無休,工作、睡眠都在臉書,家人要來探視只能在週末下午,連臉書的餐廳、交通車都跟著無休配合。

為了體驗 Google 當時的氣氛,馬丁尼茲特別在臉書通宵達旦戰鬥之際跑去 Google 停車場一探。熄燈休息,一切平靜。

圖說明

即便是Mark Zackberg,面對未知的未來,也總是有些疏離、又有些許猶豫。圖片來源:Shutterstock。

不論 Antonio Garcia Martinez 後來與臉書是否決裂,他筆下的臉書絕對是個自大老闆到員工都全神貫注的戰鬥體,富信仰、速行動。佐克柏在面對廣告業務未知未來的內部會議中,也許有些疏離、又些許猶豫,但在為了未來的關鍵技術出大錢進行企業收購,以及為了擊退 Google 進犯而即刻行動時,毫不猶豫。

今天來讀這本書,饒富趣味。臉書的廣告業務,已由2011年時的百廢待舉,進化到今日基樁打定,向上築樓的狀況。近幾個季度,臉書的營收都在廣告收入的大力加持下攀升。看完書中的故事,更對臉書、甚或網路廣告的發展有了更近身的透視。

要了解矽谷,不能只看這本書。但看了這本書,絕對會對矽谷、臉書有了更深一層認識。當許多人都想更了解矽谷式的創業,好思考如何以創業刺激下一波社經發展時,這本書確有它特殊的定位與價值。

給他按個讚。

編按:本文為台灣第一篇《Chaos Monkeys- Obscene Fortune and Random Failure in Silicon Valley》的中文書介。

延伸閱讀:Facebook第一季營收成長超過50%,佐克伯:「今年我們有個偉大的開端」
Author of new Silicon Valley tell-all says this is what outsiders most often get wrong about Mark Zuckerberg
Chaos Monkeys is this year’s best non-business book about business

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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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