[Meet創業之星] 實現創業想法的第一步,用 Prott 快速打造 App 互動原型
[Meet創業之星] 實現創業想法的第一步,用 Prott 快速打造 App 互動原型
2016.08.29 | 創業

每天晚上輾轉反側,腦裡總有想不完的 App 想法嗎?身為技術苦手不知如何動手實踐新中的想法嗎?Prott 讓你透過紙筆也能快速打造心中的應用介面,讓想法動起來,用原型開啟與使用者溝通的第一步!

Prott不只是一款可以做Prototype的工具,還是一款可以架構團隊Prototyping文化的工具。

不同於過去眾多原型設計應用,來自日本的 Goodpatch 所推出的 Prott 想帶給使用者不只是 prototyping 的工具,更希望進而打造 prototyping 的工作文化,避免沒有結論的空談。引導團隊從使用者觀點出發,讓一切的想法從動手實作開始,用最快速的方式產出設計原型,並用原型建立起團隊溝通的平台,進而讓設計流程快速迭代,立即展示以取得回饋來持續優化產品。

Prott - Prototyping tool for Web, iOS, Android apps from Goodpatch on Vimeo.

日本最受歡迎原型設計工具應用

Prott 在 2014 年 10 月上線,2015 得到 Good Design Award 與同年在 Google Play 日本區獲選為工具類最佳 App,作為日本市場中唯一的原型設計 App,許多日本企業皆採用此應用來進行公司內部應用開發或是客戶的專案合作,包含樂天、cookpad、Yahoo! Japan、Akatsuki。日本多摩美術大學情報設計學科也與 Goodpatch 合作,在UI 設計課程中使用 Prott 作為課程內容。Goodpatch事業發展經理曹天真表示,在台灣亦有許多團隊使用 Prott 作為原型設計工具,並於今年5月針對台灣使用者推出繁體中文版本介面,如愛料理、貝殼放大、寓意科技Fable、Nogle諾傑科技與時間軸科技皆有使用 Prott。

圖說明
(圖說:Goodpatch 事業發展經理曹天真,攝影:侯俊偉)

Prott 能設計各種不同的行動裝置介面原型,包含平板、手機、智慧型手錶與可自由設定大小的網頁介面,除了介面設計編輯功能外,也能在編輯交互動作的過程中自動完成「畫面流程圖」,並在應用內可直接進入簡報展示模式。

( Prott 可以從設計原型自動輸出製作成畫面流程圖,來源:Prott官方網站)

Prott 免費版提供單一專案編輯,企業版可擁有無限制的專案個數,且開啟協作模式,可讓多位成員同時編輯,在應用內具有版本控制,設計不如預期可立即復原,Prott Sketch plugin 更可以直接在 Sketch 上作圖,完成後直接同步至 Prott 專案中。企業方案以每月訂閱制做收費。

(Prott 特別加強團隊協作功能,讓專案團隊能共同協作,來源:Prott官方網站)

Goodpatch 是一家以介面設計為主要強項的公司,設計並打造網頁與App的介面,公司建立於 2011,在日本東京以及德國柏林設有據點,曾經協助許多企業設計以及開發他們的數位產品,Goodpatch 的願景是以設計的力量推動世界前進,並藉由這樣接案的方式來讓大家知道設計的力量為何。

過去接案經驗發現日本國內許多公司偏好將重心投資在技術的開發,因而忽略與使用者接觸時最重要的UI設計。作為日本第一家以 UI 設計為專業的公司,希望開發的產品除了幫助設計師有效溝通之外,也可以激發團隊成員的創意想法,提升整體的工作效率,讓設計流程更簡化。因此除了對外接案事業外,Goodpatch 也有開發自家產品,其中從過去的應用設計經驗衍生的 Prott 現在已經是日本最受歡迎設計原型工具。

Prott 目前使用人數共 6 萬多人,主要用戶於日本,佔據 60% 的使用人數,台灣是第二個目標海外市場,團隊認為台灣對新產品的接受度比較高,友善程度也較高,另外台灣行動產業發達,智慧型手機的使用率高,客戶資源較多。Prott 團隊約20多人,營收獨立於 Goodpatch 已可以支持團隊運作,未來將持續優化產品功能,並拓展國際市場,推廣 Prott 所帶來的高速 prototyping 與活化團隊合作的開發文化。

【創業快問快答】

團隊的下一個目標?

以產品開發來擴大公司規模。現在已經有兩種工具在進行開發,一種是快速獲得 App 內使用者回饋的工具,另外一種則是整合專案管理的工具。融合公司內部外籍員工以及日本人的觀點,希望可以製作出國際化的產品。

【基本資料】

公司名稱:Goodpatch Inc.
公司成立時間:2011/9/1
產品名稱:Prott
產品上線時間:2014/10/1
公司網站:goodpatch.com
產品官方網站:prottapp.com/tw

關鍵字: #Meet創業之星
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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