[Meet創業之星] 實現創業想法的第一步,用 Prott 快速打造 App 互動原型
[Meet創業之星] 實現創業想法的第一步,用 Prott 快速打造 App 互動原型
2016.08.29 | 創業

每天晚上輾轉反側,腦裡總有想不完的 App 想法嗎?身為技術苦手不知如何動手實踐新中的想法嗎?Prott 讓你透過紙筆也能快速打造心中的應用介面,讓想法動起來,用原型開啟與使用者溝通的第一步!

Prott不只是一款可以做Prototype的工具,還是一款可以架構團隊Prototyping文化的工具。

不同於過去眾多原型設計應用,來自日本的 Goodpatch 所推出的 Prott 想帶給使用者不只是 prototyping 的工具,更希望進而打造 prototyping 的工作文化,避免沒有結論的空談。引導團隊從使用者觀點出發,讓一切的想法從動手實作開始,用最快速的方式產出設計原型,並用原型建立起團隊溝通的平台,進而讓設計流程快速迭代,立即展示以取得回饋來持續優化產品。

<iframe src="https://player.vimeo.com/video/140384043?color=ffc001&byline=0&portrait=0" width="640" height="360" frameborder="0" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen></iframe>

Prott - Prototyping tool for Web, iOS, Android apps from Goodpatch on Vimeo.

##日本最受歡迎原型設計工具應用

Prott 在 2014 年 10 月上線,2015 得到 Good Design Award 與同年在 Google Play 日本區獲選為工具類最佳 App,作為日本市場中唯一的原型設計 App,許多日本企業皆採用此應用來進行公司內部應用開發或是客戶的專案合作,包含樂天、cookpad、Yahoo! Japan、Akatsuki。日本多摩美術大學情報設計學科也與 Goodpatch 合作,在UI 設計課程中使用 Prott 作為課程內容。Goodpatch事業發展經理曹天真表示,在台灣亦有許多團隊使用 Prott 作為原型設計工具,並於今年5月針對台灣使用者推出繁體中文版本介面,如愛料理、貝殼放大、寓意科技Fable、Nogle諾傑科技與時間軸科技皆有使用 Prott。

圖說明
(圖說:Goodpatch 事業發展經理曹天真,攝影:侯俊偉)

Prott 能設計各種不同的行動裝置介面原型,包含平板、手機、智慧型手錶與可自由設定大小的網頁介面,除了介面設計編輯功能外,也能在編輯交互動作的過程中自動完成「畫面流程圖」,並在應用內可直接進入簡報展示模式。

<iframe width="499" height="313" src="https://prottapp.com/video/interactionmap.mp4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> ( Prott 可以從設計原型自動輸出製作成畫面流程圖,來源:Prott官方網站)

Prott 免費版提供單一專案編輯,企業版可擁有無限制的專案個數,且開啟協作模式,可讓多位成員同時編輯,在應用內具有版本控制,設計不如預期可立即復原,Prott Sketch plugin 更可以直接在 Sketch 上作圖,完成後直接同步至 Prott 專案中。企業方案以每月訂閱制做收費。

<iframe width="499" height="313" src="https://prottapp.com/video/collaboration.mp4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> (Prott 特別加強團隊協作功能,讓專案團隊能共同協作,來源:Prott官方網站)

Goodpatch 是一家以介面設計為主要強項的公司,設計並打造網頁與App的介面,公司建立於 2011,在日本東京以及德國柏林設有據點,曾經協助許多企業設計以及開發他們的數位產品,Goodpatch 的願景是以設計的力量推動世界前進,並藉由這樣接案的方式來讓大家知道設計的力量為何。

過去接案經驗發現日本國內許多公司偏好將重心投資在技術的開發,因而忽略與使用者接觸時最重要的UI設計。作為日本第一家以 UI 設計為專業的公司,希望開發的產品除了幫助設計師有效溝通之外,也可以激發團隊成員的創意想法,提升整體的工作效率,讓設計流程更簡化。因此除了對外接案事業外,Goodpatch 也有開發自家產品,其中從過去的應用設計經驗衍生的 Prott 現在已經是日本最受歡迎設計原型工具。

Prott 目前使用人數共 6 萬多人,主要用戶於日本,佔據 60% 的使用人數,台灣是第二個目標海外市場,團隊認為台灣對新產品的接受度比較高,友善程度也較高,另外台灣行動產業發達,智慧型手機的使用率高,客戶資源較多。Prott 團隊約20多人,營收獨立於 Goodpatch 已可以支持團隊運作,未來將持續優化產品功能,並拓展國際市場,推廣 Prott 所帶來的高速 prototyping 與活化團隊合作的開發文化。

###【創業快問快答】
####團隊的下一個目標?
以產品開發來擴大公司規模。現在已經有兩種工具在進行開發,一種是快速獲得 App 內使用者回饋的工具,另外一種則是整合專案管理的工具。融合公司內部外籍員工以及日本人的觀點,希望可以製作出國際化的產品。

###【基本資料】
公司名稱:Goodpatch Inc.
公司成立時間:2011/9/1
產品名稱:Prott
產品上線時間:2014/10/1
公司網站:goodpatch.com
產品官方網站:prottapp.com/tw

關鍵字: #Meet創業之星
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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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