[Meet創業之星] 實現創業想法的第一步,用 Prott 快速打造 App 互動原型
[Meet創業之星] 實現創業想法的第一步,用 Prott 快速打造 App 互動原型
2016.08.29 | 創業

每天晚上輾轉反側,腦裡總有想不完的 App 想法嗎?身為技術苦手不知如何動手實踐新中的想法嗎?Prott 讓你透過紙筆也能快速打造心中的應用介面,讓想法動起來,用原型開啟與使用者溝通的第一步!

Prott不只是一款可以做Prototype的工具,還是一款可以架構團隊Prototyping文化的工具。

不同於過去眾多原型設計應用,來自日本的 Goodpatch 所推出的 Prott 想帶給使用者不只是 prototyping 的工具,更希望進而打造 prototyping 的工作文化,避免沒有結論的空談。引導團隊從使用者觀點出發,讓一切的想法從動手實作開始,用最快速的方式產出設計原型,並用原型建立起團隊溝通的平台,進而讓設計流程快速迭代,立即展示以取得回饋來持續優化產品。

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Prott - Prototyping tool for Web, iOS, Android apps from Goodpatch on Vimeo.

##日本最受歡迎原型設計工具應用

Prott 在 2014 年 10 月上線,2015 得到 Good Design Award 與同年在 Google Play 日本區獲選為工具類最佳 App,作為日本市場中唯一的原型設計 App,許多日本企業皆採用此應用來進行公司內部應用開發或是客戶的專案合作,包含樂天、cookpad、Yahoo! Japan、Akatsuki。日本多摩美術大學情報設計學科也與 Goodpatch 合作,在UI 設計課程中使用 Prott 作為課程內容。Goodpatch事業發展經理曹天真表示,在台灣亦有許多團隊使用 Prott 作為原型設計工具,並於今年5月針對台灣使用者推出繁體中文版本介面,如愛料理、貝殼放大、寓意科技Fable、Nogle諾傑科技與時間軸科技皆有使用 Prott。

圖說明
(圖說:Goodpatch 事業發展經理曹天真,攝影:侯俊偉)

Prott 能設計各種不同的行動裝置介面原型,包含平板、手機、智慧型手錶與可自由設定大小的網頁介面,除了介面設計編輯功能外,也能在編輯交互動作的過程中自動完成「畫面流程圖」,並在應用內可直接進入簡報展示模式。

<iframe width="499" height="313" src="https://prottapp.com/video/interactionmap.mp4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> ( Prott 可以從設計原型自動輸出製作成畫面流程圖,來源:Prott官方網站)

Prott 免費版提供單一專案編輯,企業版可擁有無限制的專案個數,且開啟協作模式,可讓多位成員同時編輯,在應用內具有版本控制,設計不如預期可立即復原,Prott Sketch plugin 更可以直接在 Sketch 上作圖,完成後直接同步至 Prott 專案中。企業方案以每月訂閱制做收費。

<iframe width="499" height="313" src="https://prottapp.com/video/collaboration.mp4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> (Prott 特別加強團隊協作功能,讓專案團隊能共同協作,來源:Prott官方網站)

Goodpatch 是一家以介面設計為主要強項的公司,設計並打造網頁與App的介面,公司建立於 2011,在日本東京以及德國柏林設有據點,曾經協助許多企業設計以及開發他們的數位產品,Goodpatch 的願景是以設計的力量推動世界前進,並藉由這樣接案的方式來讓大家知道設計的力量為何。

過去接案經驗發現日本國內許多公司偏好將重心投資在技術的開發,因而忽略與使用者接觸時最重要的UI設計。作為日本第一家以 UI 設計為專業的公司,希望開發的產品除了幫助設計師有效溝通之外,也可以激發團隊成員的創意想法,提升整體的工作效率,讓設計流程更簡化。因此除了對外接案事業外,Goodpatch 也有開發自家產品,其中從過去的應用設計經驗衍生的 Prott 現在已經是日本最受歡迎設計原型工具。

Prott 目前使用人數共 6 萬多人,主要用戶於日本,佔據 60% 的使用人數,台灣是第二個目標海外市場,團隊認為台灣對新產品的接受度比較高,友善程度也較高,另外台灣行動產業發達,智慧型手機的使用率高,客戶資源較多。Prott 團隊約20多人,營收獨立於 Goodpatch 已可以支持團隊運作,未來將持續優化產品功能,並拓展國際市場,推廣 Prott 所帶來的高速 prototyping 與活化團隊合作的開發文化。

###【創業快問快答】
####團隊的下一個目標?
以產品開發來擴大公司規模。現在已經有兩種工具在進行開發,一種是快速獲得 App 內使用者回饋的工具,另外一種則是整合專案管理的工具。融合公司內部外籍員工以及日本人的觀點,希望可以製作出國際化的產品。

###【基本資料】
公司名稱:Goodpatch Inc.
公司成立時間:2011/9/1
產品名稱:Prott
產品上線時間:2014/10/1
公司網站:goodpatch.com
產品官方網站:prottapp.com/tw

關鍵字: #Meet創業之星
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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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