[2016百大人氣賣家] 內容行銷力,決戰未來終點
[2016百大人氣賣家] 內容行銷力,決戰未來終點
2016.09.02 |

經過12天,超過3萬6千人次,投出125,845票,加上九位來自行銷、電商等領域專家的評選,《數位時代》2016網路人氣賣家100強的最終決選結果出爐,今年得到總積分第一名的是平價美妝「小三美日」。而最受到網友喜愛的人氣票選第一名,和獲得評審最高評價的店家,分別為資深女包賣家「天藍小舖」,以及從實體通路發跡,成功開拓網路市場的「快車肉乾」。

今年是數位時代連續第八年舉辦網路人氣賣家100強的票選活動,這次在超過200位報名店家中,有187名賣家通過單月營收超過100萬元,或是單月訂單數超過500筆的資格審查,可以進一步參與第二階段的網友人氣票選和評審評選。

本屆參賽賣家特色:食品類報名最踴躍、新興電商平台展露頭角、近五成有獨立官網

從這次參賽者遞交的報名資料可以發現,今年以食品類賣家的報名最為踴躍,其次則是服裝和生活類,報名家數分別都超過30家。而這當中一個有趣的觀察是,今年除了幾個主流大型電商平台如雅虎奇摩商城、PChome商店街,和台灣樂天市場、momo摩天商城仍被賣家們視為重要銷售管道,這次也看到有不少賣家開始在新興的電商平台,如蝦皮拍賣、旋轉拍賣和Pinkoi平台上架。

另一個更重要的變化是,今年有將近五成的參賽店家都已經擁有自己的獨立官網。這一方面顯示,獨立官網的重要性越來越受到重視,同時這也意味著架設官網的門檻越來越低。在這次的評審作業中,官網也確實成為關注焦點。不只一位評審指出,架設獨立官網更可以突顯出賣家對品牌經營的重視,因此這類賣家普遍也可以獲得相對更高的得分。

商品、行銷、服務、行動為標配,內容行銷和跨境經營才是差異關鍵

今年數位時代邀請了91APP行銷長李朝基、方城市行銷執行長蔡瑞音、雅虎奇摩超級商城業務資深總監藍怡芳、樂天品牌策略部副部長劉芃菲、露天拍賣行銷主任夏澤芬、富奇想商務長陳顯立、潮網科技總經理駱呈義、資策會MIC電子商務研究組,以及數位時代社務顧問盧諭緯,共九位評審擔任此次的評審工作。每位評審分別是以商品力(30%)、行銷力(30%)、服務力(20%)、行動力(20%),滿分100分為基本給分,另外內容行銷(10分)和跨境經營(5分)則是可以做為額外加分項目。

此次配分標準主要是考量到,在台灣電商發展多年後,商品力、行銷力和服務力已經被視為賣家必備的基本能力,而到了今年,過去大家談的「行動趨勢」幾乎也已經成為標準配備,同時也是消費者可以接受的方式,因此同樣列入基本評分指標。相對之下,目前台灣電商業者在內容行銷與跨境經營仍有不小的進步空間,所以特別提出這兩項作為加分項目,以鼓勵在這兩方面有傑出表現的賣家。

陳顯立認為,能夠通過首輪資格篩選的店家,基本上在前四項評分都已經具備一定的能力,普遍能拿下基本分,彼此難分高下。因此就他個人的評分來說,內容行銷的表現,才是真正差異化的關鍵。同時他也指出,非標準品要做內容經營這件事會相對容易,而標準品要做得好,難度就比較高。所以就他個人這次的給分來看,能得高分的店家,銷售的大多也是非標準品,且較多是體驗式的產品,如食物類賣家。

而盧諭緯認為,在台灣電商發展環境相對成熟的情況下,如何建立差異化形象,做出品牌力,已經變得比過去更加重要。舉例來說,在行動趨勢下,多數店家雖然都設立行動官網,但只是有網站還不夠,要如何真正抓到行動使用者的情境需求,更是關鍵。

另外資策會MIC電子商務組資深產業分析師兼副主任王智義表示,在評分過程中可以明顯感受到,有架設官網的店家與只有在開店平台上開店的差異性,除了自建官網更能展現品牌特色,同時在購物機制、使用者介面等各方面,也都會比較流暢。雖然未必每個自建官網都做得很好,但他認為這確實可以讓使用者多感受到熱情和經營力道。

整體來看,台灣的賣家在官網建置、品牌經營與行動能力上,大多都可以看到進步,但也如同陳顯立所說,台灣賣家主要優勢還是展現在壓低製造成本、提高製造規格這件事上,而在說故事的軟實力方面,仍然是比較欠缺的。

台灣電商說故事能力和跨境經營仍需加強

另外,台灣電商跨境經營的力道不足,也是一個讓人憂心的現象。如資策會MIC電子商務組產業分析師張筱祺這次就觀察到,相對於不久前她曾盤點過的韓國90多家購物網站,當中有高達四成網站都有提供韓文以外的外語使用介面,而這次在台灣賣家的網站中,則不論是英文版、日文版還是簡體版的選擇都非常少,顯然台灣賣家還是比較專注在經營本地市場,缺少征戰海外的野心。

以下就是 2016 年百大人氣賣家榜單(點圖可放大):

2016人氣賣家.png
圖/ 數位時代

本文出自:@@BOOKID:126887@@

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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