關稅效應來了!UPS宣布裁員2萬人:大砍亞馬遜包裹運量50%,物流巨頭為何窮忙?
關稅效應來了!UPS宣布裁員2萬人:大砍亞馬遜包裹運量50%,物流巨頭為何窮忙?

美國聯合包裹服務公司(UPS)近日宣布了一項震驚業界的消息,為了因應與電商巨擘亞馬遜(Amazon.com Inc.)的業務縮減, UPS將在今年裁員2萬人,並關閉73處租賃及自有設施。 這項大規模的組織調整,無疑為全球物流產業投下了一顆震撼彈。

UPS於週二表示,此次裁員主要針對營運部門員工,包括送貨司機和包裹處理人員。公司計畫在今年6月底前關閉73棟租賃和自有建築,並可能進一步關閉其他設施。

而這些措施背後,都與UPS在今年一月宣布的一項重大策略調整有關: 在未來18個月內,將利潤微薄的亞馬遜包裹遞送量大幅減少一半以上。

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UPS聲稱運送亞馬遜的包裹利潤太微薄,計畫今年將減少一半以上。
圖/ Frederic Legrand - COMEO via shutterstock

削減亞馬遜包裹運量,一年估可省近1200億元

UPS這項決定目標在於削減開支並提高盈利能力, 預計透過這次的重整,今年可望節省35億美元(約新台幣1,200億元)的成本 。UPS執行長卡羅爾.托梅(Carol Tomé)在一月份的會議上直言, 來自亞馬遜的業務「對我們來說既不賺錢,也不利於我們的網路健康發展。」

對此,亞馬遜則回應表示,UPS因經營需求減少貨運量,並強調將「繼續與包括UPS在內的多家承運商合作,為我們的顧客提供服務。」

值得注意的是,UPS此次的裁員人數約佔其全球員工總數49萬人的4%。事實上,UPS去年已宣布裁減12,000名管理職位。

UPS為何窮忙?關鍵在亞馬遜的議價能力

亞馬遜作為UPS最大的客戶,擁有極強的議價能力,據信是導致利潤率偏低的首要因素。UPS執行長托梅在2025年初明確表示: 「亞馬遜是我們最大的客戶,但不是我們最賺錢的客戶。」 數據顯示 ,亞馬遜佔UPS總收入的11.8%,但實際上佔其美國業務量的20%至25%,顯示亞馬遜享有價格上的優勢。

簡單來說,亞馬遜的規模優勢,使其能夠與物流提供商協商更低的運費。UPS執行長表示,亞馬遜包裹的利潤率對其美國國內業務「非常稀釋」。

而這種利潤稀釋反映在財務數據中--儘管亞馬遜是其最大客戶,但UPS預計減少亞馬遜業務後,營運利潤率將從9.8%提升至10.8%。

卡車工會不滿,UPS陷兩難

而針對這次UPS大規模裁員,代表約30萬名UPS員工的美國卡車司機聯盟(Teamsters union)表達了強烈譴責。工會總主席肖恩.歐布萊恩(Sean O’Brien)指出,公司在合約上有義務創造3萬個工作機會,並警告UPS不要違反合約,否則將面臨「一場嚴重的鬥爭」。

「如果UPS想要繼續縮減公司管理層,卡車司機聯盟不會阻止。」歐布萊恩強調,「但如果公司有意違反合約,或者試圖剝奪卡車司機得來不易、薪資優渥的工作,UPS將面對一場惡鬥。」

UPS拒窮忙!將擴大溫控物流、醫療等高收益包裹

UPS這次裁員,也反映了物流業務在電商爆發後面臨著成長趨緩、利潤微薄的困境。UPS正試圖轉型應對,除了減少利潤較低的包裹遞送業務,UPS也積極發展利潤更高的業務領域。

其中一項策略是轉型為專業物流供應商,專注於運送溫控貨物或緊急醫療用品等高收益包裹。為了實現這個目標,UPS上週宣布以16億美元收購加拿大醫療保健物流公司Andlauer Healthcare。這是UPS為了在2026年前達成200億美元醫療保健營收目標而進行的一系列收購案之一 。

儘管面臨轉型期的挑戰,UPS近期公布的財報表現卻優於預期。今年第一季,UPS調整後的每股收益為1.49美元,高於分析師預期的1.40美元 。該季度營收215億美元也略高於預期 。

陷關稅重災區!UPS挑戰仍大

然而,由於總體經濟環境存在不確定性,UPS並未更新其2025年的財務預測。UPS執行長托梅在財報會議中坦言,受到川普政府時期宣布的關稅政策影響,許多客戶對於未來走向感到不確定 。

UPS的大規模裁員和業務重組,反映出全球物流業在經歷疫情期間的繁榮後,正處於一個重要的轉型期。在經濟放緩、貿易局勢緊張等多重挑戰下,UPS試圖透過調整客戶結構、專注高利潤業務等策略,為企業尋找新的成長動能。至於這項轉型策略是否能夠成功,仍有待時間來驗證。

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資料來源:Bloomberg、CNN、Barron's

本文初稿由AI撰寫,編輯:陳建鈞

責任編輯:李先泰

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免費下載「會議紀錄整理師」!逐字稿丟給AI,自動抓決議跟待辦,支援ChatGPT與Claude
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AI會議紀錄怎麼做?「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

會議紀錄整理師是什麼?

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AI整理會議紀錄最大亮點:自動區分討論、決議與待辦

最有感的亮點:區分出討論項目與決議

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄,第一印象一定是「很清楚、有結構」。但細看會發現,它除了幫你列清楚待辦事項,也會提醒你會議缺失的資訊,例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

同件事反覆討論怎麼整理?AI只抓最後拍板結論

結論回掃:同件事來回討論,AI 只認最後的拍板

開會常常一個議題反覆討論,前面說「先用 A 方案」,後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來,會搞不清楚到底選了哪個。「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制:以最後一次明確確認為準,早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」,不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰?例行會議可以沿用團隊設定

與會者有誰?例行會議可以沿用設定

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ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」?

下載後怎麼用?

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AI會議紀錄還能怎麼用?散會前確認、累積成專案進度報告

散會前就做紀錄、同專案紀錄能做成進度報告

我在每個會議結束前,都會速跑紀錄,現場確認與會者的理解都一致。同一個專案的會議紀錄累積起來,還可以變成專案進度簡報給主管看:這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

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