創星物聯進攻金融領域：鴻海車聯網軍團推駕駛行為車險|數位時代 BusinessNext

創星物聯進攻金融領域：鴻海車聯網軍團推駕駛行為車險

當台灣政府還在糾結Uber和傳統計程車到底哪裡不同、是不是共享經濟時，創星物聯已經默默從車聯網出發，雖然才成立一年，員工人數也沒超過50人，但背後有鴻海集團的支持，正進攻車聯網平台，準備顛覆傳統交通運輸業。

創新：Pay As You Drive，讓安全駕駛的保費降低

什麼是UBI呢？UBI（Usage Based Insurance，基於駕駛行為的保險）是一種根據駕駛習慣、駕駛技術與車況等人車環境，所建立起的多維度模型定價保險，若使用者是安全駕駛，其風險較低，保費就會變得比較便宜，因此又被稱為PAYD（Pay As You Drive），和傳統上僅依據性別、年齡與肇事紀錄（出險率）等因素定價有很大差異。

那要如何記錄駕駛數據呢？目前廠商多透過OBD系統（On-Board Diagnostics，車載自動診斷系統）。OBD系統最初用來監控汽車運行，減少廢氣排放，美國是最早規定汽車必須裝OBD系統的國家。而後廠商發現OBD讀取的數據具有巨大商業價值，創星物聯也由此切入。

創星物聯的KARDI LiTE平台，包含OBD硬體、App軟體、雲端平台三大部分。OBD支持20種以上的網路協定，市面上5千種車款都可以使用。「每秒蒐集駕駛行為，數據欄位就超過80種。」林俊彥說。

使用者把OBD裝置插入車體，運行後，打開專屬App就會看到燃油、空氣偵測、點火、變速箱系統等「車況診斷」、急加速與急減速次數等「駕駛習慣」與「油耗」資料。使用者在優化駕駛行為後，就會即時得知保費加減率，以雙Ｂ車種二到三年的車主為例，年省保費最高可逾萬元。

創星物聯參考國外UBI廠商的做法，找到台灣在地參數值。「國外因為幅員廣大，肇事多發生在夜間往來市區與郊區的疲勞駕駛，但台灣則是因地狹人稠，在尖峰時間的擦撞頻率較高。」林俊彥舉例。創星物聯和泰安產險9月推出的UBI，從資料源中歸納出駕駛里程、尖峰離峰時段和急煞車、急加速等駕駛習慣在內的級別依據，由此為保費定價。

機器學習也在其中扮演很重要的角色。「我們現在正在根據數據，建立不同車款在不同的駕駛特徵下的油耗表現，未來可以提供依據車款細緻化節能駕駛教練的駕駛提示，這些都是在機器學習下可達成的即時回饋系統。」林俊彥強調。

布局：串聯車險、保修、租賃等業者建平台，攻30%滲透率

不過，如果使用者想買UBI，必須先花錢買硬體，而在車上裝置硬體，記錄駕駛行為產生隱私疑慮，因此UBI在歐美推行已久，卻沒有風行。美國第四大保險公司Progressive，早在2009年就引入UBI，但至今美國UBI的滲透率不到5%，歐洲國家中較盛行的義大利，滲透率也不超過14%。對台灣第一個推出UBI的創星物聯來說，挑戰並不少。

「時間點，比時間早還重要。歐美保險業者在還沒有車聯網時就推行，是為了UBI而UBI，但我們經營獨立的車聯網服務『平台』，同時延伸出UBI保單，經營手法是獨特的。」林俊彥強調。他指出，創星物聯提供車聯網各種行業應用，如汽車產險、保修服務、租賃或二手交易、代訂代駕及各式O2O服務，UBI僅是其中一項。

「我們可以透過數據實證，優化駕駛後油耗變少了，以我為例，本來一年要7萬元油資，但現在油資節省了11%。不單是保費的節省而已。」林俊彥說。除了UBI外，創星物聯也推出Here圖資的導航產品。Here圖資準確度高，定位速度快，除了使用者不容易迷路外，又有吃喝玩樂地點資訊，創星物聯將藉此延伸出LBS的O2O服務。此外，故障感測數據對二手車交易來說也是很重要的資訊，車況記錄數據則是汽車保養維修很好的依據。

挑戰：車險業者的觀望心態還須克服

這樣的服務，不僅一般大眾，對物流等運輸業者來說，也有強勁的需求，為什麼創星物聯選擇從B2C開始呢？「因為自小客車數量夠多，有能力讓車聯網滲透率衝到30%以上。」林俊彥說。他指出，30%約為200萬台車，這是創星物聯估算出來的關鍵數字，可得到足夠的車輛節能與安全資訊，投射出完整的車聯網模型。

「這200萬輛車子不要集中於大都會，全台分散最好。」林俊彥說。因為交通服務是不分區域的，舉例來說，民眾假日出遊可能就會往鄉下地方跑，這時當地必須有足夠的資訊提供服務才行。林俊彥並沒有給出30%滲透率的目標時間表，不過目前推出的導航系統KARDI Navi和KARDI Lite智慧行車教練用戶累積已超過4萬人。

「科技業者面對創新，抱持著一種分秒必爭的『深圳速度』，但保險業者比較謹慎些。」雖然創星物聯出自鴻海集團，資源豐沛，前景可期，但產險公司是金融產業，對於新科技相對謹慎，創星物聯花了不少時間取得業者認同。「我們直接用行動來說服業者，並且提供更有彈性的平台，讓他們不用再做很大的投資。」林俊彥同時強調，除了研發能量，還有速度感及企圖心，要保持在車聯網產業維持領先地位。

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走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。