歡慶Google搜尋18歲生日!20張圖看全球最大搜尋引擎演化史
歡慶Google搜尋18歲生日!20張圖看全球最大搜尋引擎演化史
2016.09.27 | Google

Google生日快樂!

2016年9月27日,Google 更新了自己的Doodle,慶祝自己的生日。

生日快樂!

18年前,賴瑞·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Srgey Brin)在矽谷的一個車庫中建立一家小型網路搜索公司,而目前Google已是全球最大的搜索引擎。Google最開始名為BackRub,於1997年改名為Google。Google這一名稱來自「googol(意為10的100次方)」單詞的錯誤拼寫,代表網絡中無限的信息,Google願意以一種建設性的態度來組織這些信息,幫助用戶找到問題的答案。

Google的生日一直都挺撲朔迷離的,到底是按域名註冊的時間算呢?還是搜索引擎推出的時間算呢?還是拿到第一筆錢來算呢?想著如果往前幾天,那可就是處女座了。如果把Google看作一個單純的搜索公司,那麼Google搜索引擎推出的時間就是Google的生日,也就是美國時間的9月27日。只是Google早已把九月整個月份算作了自己慶祝生日的月份。

比起往年生日,今年Google要平淡對待太多了,Doodle中也沒有任何彩蛋元素,Google本身也沒有發布生日彩蛋。這次的Google Doodle中只有一個戴著生日帽的字母G在慶祝的會上吹起一個氣球,編成「oogle」,一同組成了單詞「Google」,被氣球帶得飛上了天。

去年的17歲生日的時候,僅僅Doodle裡就藏了不少彩蛋。

17歲生日的Google Doodle

Google 的第一個主頁、樂高玩具、Linux 企鵝、幻彩燈等。

1998年,Google的第一個Beta主頁

在十五週年紀念日的時候,當你搜索Google in 1998時,Google將為你展現它15年前的樣子(不過其中不少網頁都已經失效)。

而如你所知的,Google現在早已不僅僅是個搜索公司,從他延伸發展出了許多偉大的產品:AdWords、Android、Chrome、Google X 等等產品。

Google搜索本身的界面變化也經歷了許多:

1997年Google的原型狀態
6.png
1998年,Google進化為Beta版本;同年9月,Google以私營公司的形式成立。
7.png
1999年
8.png
2000年,支援更多語言,上線了高階搜索以及 AdWords 廣告關鍵詞功能。
9.png
2001年,Google 推出「群組」功能,用戶可以在上面發文討論。
10.png
2002年,推出「Google News」,另外還將不同功能以「標籤」的形式顯示在首頁上。
11.png
2003 年
12.png
2004年,Google去掉了標籤後的灰色背景,同時為文字添加下劃線。Google還推出了購物訊息網站Froogle,為顧客提供購物信息和建議,從每筆交易中抽取一定比例的佣金作為回報。
13.png
推出「Google Local」
2006年,推出了地圖和影片搜索,和個性化首頁。
15.png
個性化首頁新名字:iGoogle
16.png
2008年,將用戶隱私協議放到網站首頁。搜索框上方的圖片和地圖等選項被移到頁面左上角。
17.png
2009年,搜索設置放在了首頁
18.png
2010年,「Google」的logo取消了過去使用的陰影元素。取消了搜索框右側「高階設置」和「語言工具」下劃線。
2011年,首頁頂部區域加入黑色背景。
20.png
2012年,推出Google+。廣告程式、商業方案等內容被轉移到首頁右下角。
2013年,Logo 調整,顏色更年輕化,頁面按鈕位置調整
22.png
2014年,按鈕位置微調
23.png
推出全新 logo,更扁平化,年輕化
24.png
Google 2016 now

Google 的官方編年史(到2014年):

1995年,賴瑞·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)是在史丹佛大學相識。當時,賴瑞22歲,剛剛從密歇根大學畢業,正在考慮選擇哪個研究所,而負責帶他參觀的正是21歲的塞吉。

Google.com這個域名註冊於1997年9月15日。這個名字源自數學術語「googol」,表示數字1後面帶100個零,它表明了賴瑞和塞吉的目標:整合無窮盡的網絡信息。

1998年8月,Sun的共同創辦人安迪·貝托爾斯海姆(Andy Bechtolsheim)為當時還未成立的公司Google Inc.開出了10 萬美元的支票。到9月4日,Google 公司註冊成立時,賴瑞和塞吉用新公司的名字Google開設了銀行帳戶,並存入了安迪·貝托爾斯海姆的贊助資金。

Google 公司的第一條狗叫 Yoshka,它在 1999 年 4 月加入 Google。

1999年6月,在首份新聞稿中,Google宣布從紅杉資本和凱鵬華盈融資2500 萬美元;而截至到這一年的5 月,Google 只有11 位員工,所以這11 位員工可謂都是身價不菲。

從 2000 年的 4 月開始,Google 每年的 4 月 1 日都會按矽谷的傳統搞點惡作劇。在 2000 年 4 月 1 日,Google 發布了 MentalPlex,聲稱 Google 會讀心術,而事實上,這個幻想到今天也都還沒實現。

2001 年 8 月,埃里克·施密特在 Google 的身份由董事長變成首席執行官;賴瑞和塞吉分別被任命為產品總監和技術總監。

2002 年 5 月,Google 實驗室亮相,而 10 年後,Google 對它的投入已經逐步減少。

2003 年 2 月,Google 收購了 Blogger,它的歷史幾乎和 Google 一樣長。現在,Blogger 每月有超過 3 億的訪客,而 Google 的很多官方博客也都託管在上面。

2004 年 1 月,Google 推出了 Orkut,在鼎盛時期,它在有些國家/地區成為最重要的社交網絡。不過如今 Orkut 已經被關閉了。

2005 年 4 月,YouTube 上出現了第一段視頻,那個時候 YouTube 還不屬於 Google;而如今,每分鐘都有超過 100 多個小時的視頻上傳到 YouTube。

Google 翻譯、Google 日曆、Google 趨勢、Google 財經這些今天仍然活躍的項目都是在 2006 年推出的。在這一年的 10 月,YouTube 也被 Google 收購。

2007 年 11 月,Google 宣布推出首個開放行動裝置平台 Android,它在後來影響了數十億人使用網絡的習慣。

2008 年 5 月,第一屆 Google I/O 大會開幕,此後每年 Google 都要辦一場這樣的會議,並推出若干新的產品和服務。

NAME 1

2009 年 5 月,為了清理山景城總部附近的灌木叢並減少火災隱患,Google 從一家本地公司租借了一些山羊。這些山羊以低碳的方式幫助 Google "修剪"了草坪。 OMG!

2010 年 4 月,Google 公佈了政府機構向 Google 提出披露用戶信息或從 Google 產品中移除內容的要求數。在通過設立網站來公佈這些數據的公司中,Google 是第一家。年末,Google 新增加了圖表來直觀顯示用戶訪問 Google 產品時的中斷情況,例如政府屏蔽訪問或電纜中斷。

2011 年 4 月,賴瑞·佩奇重新擔任執行長——他在10年前就曾擔任過這一職位。埃里克·施密特改任董事會執行主席。 6月Google開始對所有產品進行改版並上線了Google+專案。如今這個賴瑞·佩奇用來反擊Facebook的專案正在被逐步邊緣化。

2012年,Android應用商城更名為Google Play;Project Glass專案正式公佈;摩托羅拉被Google收購。

2013年9月,Android裝置啟動量邁過10億大關。如今,即便你不用Android手機,你在生活中也難以避開它的影子,像一些商戶使用的終端機、電子閱讀器、智慧家居設備等的背後驅動者往往都是 Android。

2014 年,Google 收購了 Nest、開始研究如何在隱形眼鏡中使用微型電子設備來測量血糖水平,並且明確無人駕駛汽車項目的下一階段是推出原型車。

 
資料來源:Google 編年史中文版、Google 編年史圖片版、Google 編年史英文版

本文授權轉載自:PingWest

@@ACTIVITYID:636@@

關鍵字: #Google
往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓