電動車是潔淨科技?華郵大篇幅調查報導戳破謊言
電動車是潔淨科技?華郵大篇幅調查報導戳破謊言

如果你有手機、筆電、油電車、電動車,可能要認真看完這篇文章。《華盛頓郵報》(The Washington Post)進行長篇調查報導,揭露全世界的材料科技背後的醜陋真相,如同血鑽石的故事,大型科技公司為了取得零組件的必要材料,在世界各地無視當地人需求,貪婪的破壞環境。

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圖/ 科技新報

電子產品供應鏈、全球化、工作環境低下等負面消息都是小事情,華郵揭露更讓人心碎的故事。報導人物是一個住在中國東北方石墨廠附近的農人,影片中,他清理累積在窗台上波光粼粼的污垢,指向一個荒蕪的玉米田,玉米田因石墨灰塵覆蓋呈現一片黑色,完全無法生長作物。

晚上只要有點光照到空氣中飄浮的灰塵,就會閃閃發光。白天的時候,灰塵幾乎覆蓋在所有東西上面,他們夫妻擔心空氣與水都受污染,當地人說「工廠在這邊造成的污染讓這邊一片荒蕪。」

華盛頓郵報繼續追蹤,從生產鈷與石墨的礦場與工廠,最後製造成電子產品鋰電池的陰極與陽極的過程,每一篇報導都讓我們了解,享受高科技設備的同時得付出什麼代價。

大部分的石墨都是在中國開採與處理,2015 年調查中國供應全球三分之二的石墨,黑龍江省是最大的石墨來源地,而大部分的鈷來自剛果的礦場,許多作坊的礦工有時候會在自己家地板下找到一些礦石,礦場常常倒榻,傷亡普遍且無數。

一旦被提取出來,這些材料會到亞洲生產,製作成電池部件,世界最大電池製造商如 Samsung SDI、LG 化學、Panasonic,這些公司向礦業公司購買材料製作成鋰電池,再賣給 Samsung、LG、豐田、通用汽車。

中國最大石墨供應商是貝特瑞公司,全球市佔率達 75%,調查地點的礦場與工廠生產的石墨幾乎都是供應給貝特瑞,以及其他中國與日本的中介商。Amazon 的 Kindle 鋰電池供應商新能源科技(Amperex Technology)也是向貝特瑞採購。

蘋果表示它們是採用人造石墨,非來自礦場的石墨。但由於人造石墨成本比自然石墨高一半,因此自然石墨仍然為大多產品所用。特斯拉說他們的石墨材料並非來自中國,但未透露來源。

雖然中國官方過去 3 年曾經對工廠祭出罰款,並誓言要讓這些工廠撤出,但成效不彰,現在官方與當地業者勾結,甚至不希望記者與村民接觸。華郵大篇幅報導中國東北石墨污染事件後,許多大型電子公司包括 Samsung SDI 都說會調查鋰電池生產造成的污染問題,Panasonic 則表示已找到污染證據,現在正在進行因應對策。

鋰電池的優點是輕,且能量密度高,現代手機不能沒有鋰電池,鋰電池還是油電車的心臟,快速成長的全電動車也不能沒有鋰電池。人類發展電動車,美其名是潔淨能源對環境友善,這對某些消費得起電動車的國家可能這麼說沒錯,但如果我們了解更多一點,就會發現事實完全不是這麼一回事。

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #電動車
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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