破除菁英階級,程式老爹用桌遊學程式
破除菁英階級,程式老爹用桌遊學程式
2016.10.22 | 人物

憑著對程式教育的滿腔熱血,六名交大學生組成「程式老爹」,在短短六個月內從無到有做出台灣第一款程式教育桌遊「海霸」,還沒出貨便在網路上掀起熱議,最終更以120萬元新台幣登上台灣自製桌遊集資金額第四名。

「我相信大學生能做到的,不只是辦營隊,而是可以影響更多人、創造屬於台灣價值的東西。」剛從交大畢業的李學誠,於大四創辦「程式老爹」。在那之前,他觀察到程式和生活越來越緊密,但非程式科系的他,卻找不到自己可以著力的點。有了切身經歷,他號召學弟妹一起思考如何打破階級、將程式教育推廣到全台灣。

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李學誠,22歲,交通大學應用化學系畢業,程式老爹創辦人。
圖/ 蔡仁譯攝

「因為大家都喜歡玩遊戲,所以選擇用桌遊當程式教育的媒介。」李學誠說,透過桌遊不僅可提升學習效率,還可吸引更多人接觸程式思維,從小紮根。

雖然政府已將程式教育列入106年課綱,但卻只針對國高中、起步年齡晚,程式教育師資也嚴重短缺;而在民間,程式教育始終是菁英階級才能接觸的。相較之下,低成本、不插電、傳遞性高的桌遊,似乎是解決上述問題的完美解方。因此,程式老爹希望透過桌遊,將程式思維快速傳到教育資源缺乏的學校,改善資源分配不均,還能增加人與人互動,翻轉「學習程式就是孤伶伶面對電腦螢幕」的印象。

他們參考國外程式教育教材Scratch和Robot Turtles後,將程式中的順序性(sequential)、判斷式(and/or)和迴圈(loop)三大核心概念帶進海霸。遊戲移動方式為按照卡牌順序一步步前進,就像程式必須逐行執行;而將不同卡牌以「and」或「or」的概念組合,可用來越過障礙;迴圈則可重複執行某些步驟,誰先在藏寶圖上以最快速度獲取對手的寶藏,就能勝利。為了提升娛樂性和耐玩性,他們也加入桌遊的核心元素:陷害別人,和國外的程式教育教材走出差異。修改超過七個版本、跑了20幾間國小測試,終於在六個月內做出海霸。

對程式老爹而言,程式教育不只是教寫程式,除了培養程式思維和邏輯思考,還能帶領孩子探索和創造。李學誠說,程式設計剛好介於「重邏輯、但難以在生活應用的理工學科,以及重創造、卻沒有客觀標準衡量好壞的藝術學科」間,可以讓孩子在嚴謹的邏輯和規則下,盡情揮灑創意,加速進入創造的過程,「這就是工程思維。」但程式老爹並不希望把所有人變成軟體工程師,他強調:「台灣教育好像把大家變成一模一樣的人,但台灣需要更多創造、應用的東西。」就像海霸雖然只是一款桌遊,卻以培養台灣創造者為目標。

其實,李學誠本身就不是循規蹈矩的乖學生。小學時,他便號召同學經營漫畫店,從想故事、畫畫到裝訂一條龍生產,三天就賺了500塊,還因學校禁止營利被老師罵;雖然大學念化學系,卻不想當工程師,反而跑去做平面設計、專案經理等工作,大三短短一年內就參與了九種不同計畫;喜歡旅遊、卻不住民宿,曾睡過水庫、公園和地下道。「怪」這個形容詞對別人可能是貶義,李學誠卻相當樂在其中。

「我最奇怪的地方是,我的人生很難被計劃好。」李學誠說,儘管目前他還不確定未來要做什麼,但有一點很肯定:「不想做只讓自己餓不死的工作,而是繼續挖掘台灣下一個問題並解決它。」這樣的怪,是不被主流價值收編的堅持。他期許,未來自己仍然是那位毅然決然喊出:「我們來做海霸吧!」的熱血怪怪青年。

關於李學誠

走路環遊世界

很喜歡旅遊,大學曾經環島三次、一個星期夜衝八次。環遊世界是一直以來的夢想,希望在三年內實現。

很愛看漫畫

漫畫可以培養想像力,現在正在追蹤的連載就有20本,最推薦《賭博默示錄》。

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海霸中最喜歡的卡牌角色:康派爾
圖/ 程式老爹提供

康派爾其實就是程式中編譯器的意思,不論用哪種程式語言,最終都要回到編譯器。特殊功能是可以多抽三張移動卡,快速移到寶藏附近。

Q&A

Q 為什麼強調開源?
A 要真正推廣一個東西、讓所有人可取得,方法就是開源。為了達成推廣程式教育的目標,除了規劃12堂程式基本概念與Scratch的免費網路課程,也將桌遊素材全部開源,希望當「桌遊界的Arduino」。海霸官網的開源專區,除了開放下載所有素材,也讓大家設計並上傳自己的關卡、卡牌和規則,一旦開源運作模式成熟,教案會變得更豐富。

Q 怎麼讓自己短時間內學會這麼多事?
A 1萬小時理論告訴我,一項技能從完全不會到一定程度,沒有想像中難,只要用對方法,學任何東西都非常快。我的學習公式是,學東西一開始不要用大腦、而是用肌肉思考。例如,不知道怎麼做設計、就看別人怎麼做設計,包含字型、排列、顏色等;放棄思考、嘗試模仿,上手後便能學著應用,把東西變自己的。我學東西時會變得廢寢忘食,學攝影時,可以一天花12小時看攝影資料、看完就出去拍照、拍完回來修圖,不斷重複這過程。

Q 個人的未來計劃是什麼?
A 下一個計畫是「化學之美」。顯微鏡底下的世界其實非常美,但只有化學家、教授、尖端工程師才能看到,很可惜。我希望用平面設計包裝這些美的圖片,再加上想像力帶入社會議題。例如,某個顯微鏡下的化學元素長得很像台灣,就可以用隱晦的方式連結到某些社會議題。另外,也能向大家介紹尖端科學研究。近期會開始運作社群,預計明年7月在交大辦展覽。

關鍵字: #開發者
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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