蘋果推出新款MacBook Pro!要以可客製化的「Touch Bar」改變人機互動方式
蘋果推出新款MacBook Pro!要以可客製化的「Touch Bar」改變人機互動方式
2016.10.28 | 蘋果

Apple第一台筆記型電腦推出的25年後,Apple發表全新MacBook Pro,試圖以OLED觸控螢幕「Touch Bar」取代功能鍵,改變筆電的人機互動方式。

Touch Bar

圖/ Apple

Apple在美國舊金山Cupertino發表久久沒見大幅更新的MacBook Pro產品線,除了硬體內部升級以外,最大的亮點,就是移除既有的功能按鍵列,並以支援10點觸控的觸控面板「Touch Bar」取代。

圖/ Apple

Touch Bar會根據開啟的軟體,改變功能顯示按鍵。舉例來說,當開啟Safari瀏覽器時,Touch Bar會顯示最常拜訪網站的圖示,讓你快速點選、連結到網站;當在打字時,Touch Bar會顯示輸入詞彙建議,或表情圖案。此外,使用者還可以依自己使用需求,來客製Touch Bar顯示的功能鍵;開發者也可以為程式設計專屬的Touch Bar觸控介面。(蘋果已經第一時間釋出參考文件

Apple MacBook Pro 2016 Touch Bar.png
Touch Bar會根據開啟的軟體,改變功能顯示按鍵。

Touch Bar在設計相關軟體上,也有不同效果。以PhotoShop為例,用戶可以在Touch Bar上快速叫出相關功能,並可以用兩手來調整圖片,像是一手指選取目標圖案、另一手指左右滑動調整色彩,比過去單用觸控板調整更方便。根據PhotoShop表示,支援Touch Bar的PhotoShop預計今年底釋出。

減少步驟

當使用者在特定情境下,例如快轉影片、調整照片、剪輯音樂時,可藉由移動游標,再接著點擊或拖曳完成操作,但Touch Bar可讓使用者不需要再為了點擊螢幕上相對應的介面去尋找、移動游標,直接在Touch Bar觸控介面上點擊、拖曳,因為程式已經針對特定情境將Touch Bar轉換成相對應的功能。

目前Apple內建的應用軟體,都有支援Touch Bar的相關功能鍵設定,至於其他如微軟Office、Affinity Designer、Pixelmator、Sketch等軟體,也都會推出支援Touch Bar的更新版本。

不必再輸入密碼,用Touch ID就能登入電腦、瞬間切換帳號

圖/ Apple

MacBook Pro另外一個大幅更新,就是增加Touch ID的感應功能。

Touch ID將取代原本的電源鍵位置,用戶可以開始以指紋登入,或者以指紋辨識身份,來完成Apple Pay付款。而如果一台電腦有多個使用者,另一用戶也可以直接把手指放到Touch ID感應處,一鍵轉換用戶桌面。

較前一代更輕更薄、全面改Thunderbolt 3 (USB-C) 插槽

圖/ Apple

硬體上來看,15吋的MacBook Pro搭載Intel Core i7第六代處理器、Radeon Pro繪圖處理器以及3.1GB/s的快速儲存硬碟。13吋機種則搭載Intel Core i5或i7第六代處理器、Intel繪圖處理器與同樣的SSD。

外型與體積上,新一代MacBook Pro大幅縮減重量與厚度。據Apple表示,13吋機種較前一代17%更薄、體積減少23%,重約3磅;15吋機種較前一代15%更薄、體積減少20%,重約4磅。

MacBook Pro全面改為Thunderbolt 3 (USB-C) 插槽,依據Apple表示,因為Thunderbolt 3可延伸為USB插槽、USB-C充電線、HDMI、VGA等形式使用,反而能給用戶更大的自由空間。

圖/ Apple

另外還有一款一般機種的MacBook Pro,硬體效能一樣,但採一般按鍵功能列,沒有Touch Bar或Touch ID功能,定價相對較低。並且,據Apple表示,這款13吋機種的MacBook Pro比現有MacBook Air重量一樣,但厚度更薄。

一般機種的MacBook Pro定價1,499美元,今日開始出貨;擁有Touch Bar與Touch ID功能機種,13吋定價1,799美元、15吋則為2,399美元,兩款預計兩至三週開始出貨。

從Apple把MacBook Pro設計得比MacBook Air同樣重量但更薄,而12吋的MacBook又屬最輕薄機種,MacBook Air可能將從現有產品線中剔除。像是這場發表會過後,原有的11吋MacBook Air機種,就從Apple網站中消失了。

以下是這次的MacBook Pro介紹影片:

關鍵字: #Apple #Mac
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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