唐鳳的3D浮空投影不僅是科技秀,而是一種社會性「在場」
唐鳳的3D浮空投影不僅是科技秀,而是一種社會性「在場」

行政院政務委員唐鳳首度嘗試以360度全景錄製致詞影片,及3D浮空投影演講的方式參與論壇,分享並且實踐她所力推數位科技在群眾互動與政府在開放式服務整合政策推動上的經驗與想法。

唐鳳在專題演講上指出,目前面臨多螢幕、對話式機器人甚至是VR等各種不同的接取方式的時代,當前的國際趨勢是走向開放標準和共同平台,來進行政府採購。她因此建議政府要落實「Government as a Platform」的策略,須具備全盤資料整合的思維,加強各部門資料的整合應用。此外,她以自身建立「公共數位創新空間為例(Public digital innovation space,PDIS)」作為內部作業方式來解釋說明雲端技術應用的經驗,來改善政府跨部會的作業流程、更加的透明公開。

在此之前,唐鳳VR到美國創新館致詞強調「共感」,唐鳳本人也沒有到現場,現場人士帶上3D眼鏡,才能看到人在行政院的唐鳳。

韓娛樂圈早已Hologram(全息投影)秀聞名全球

唐鳳所用的技術在南韓娛樂圈早就被廣泛應用,而且更逼真互動性更強。在知名的東大門樂天百貨內的K-Live就以Hologram(全息投影)秀聞名全球。觀光客透過此科技觀賞韓國巨星BIGBANG、PSY及2NE1的立體映像演唱會。此地的Hologram有著270度超廣角度影片、3D立體感動態牆還有14.2頻道環繞立體聲音響,將視聽體驗推向極致,筆者有親身觀看過PSY的秀,真的讓我真假難辨。而現場觀眾則驚呼連連,現場笑聲洋溢。

Kive 表演現場
圖/ Klive

缺席的在場與公共領域

相比於南韓娛樂圈,唐鳳用意不是要將自身明星化與娛樂化,最大的用意是讓更多公民親身接觸到她,親身參與公共領域,哈伯瑪斯(Habermas)指的是一個國家和社會之間的公共空間,市民們假定可以在這個空間中自由言論。唐鳳裡用科技創造出更多的公共領域,雖然按照實際上來說唐鳳並沒有真的「在場」,而是一種「缺席的在場(Absent presence)」,但透過科技,在場與不在場的界線已經消融。

當然她的互動性是有限的,《信傳媒》就指出,有記者私下表示,唐鳳講完了,但在現場沒辦法親訪她,這好像與唐鳳強調虛擬實境可以促成更多參與,拉近人與人的距離的說法不太吻合。但我們其實不應該如此解讀,若唐鳳沒有利用這種方式,那是連親自感受她的想法都沒有辦法。這是一種「補充性」,而不是取代性。

科技突破體制

 
另一方面,在唐鳳還沒正式接任數位政委之前,就有政府高層表示,唐鳳雖然有能力也很適合政委職位,但其能力可能會埋沒在一堆會議公文纏繞在既有體制與官僚系體的限制。因此不如留在體制外,反而更有彈性和發揮的空間。

但唐鳳利用科技找到一個出口,藉由VR和和3D浮空投影與360度全景錄影,突破了這個限制。她所強調的不是自己多麼擅長使用最新科技,而是透過科技突破了既有體制的界限,讓她可以從官僚體制中稍微解放出來。

唐鳳,清楚知道人體沒有辦法無法分身在兩個場域中,這也是她大力倡導「遠距辦公」的原因,她很清楚在既有的政府體制下,要讓自己發揮最大的能力,展現執行力,必須「不服從」於既有體制的規則,才有可能。

唐鳳給了很多陷入既有體制中的政府官員一個很好的典範。

關鍵字: #唐鳳
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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