以智慧定位技術為核心,Circo讓你隨時掌握使用者的行蹤!
以智慧定位技術為核心,Circo讓你隨時掌握使用者的行蹤!

我們常見結合藍牙與beacon技術的小物防丟或提醒系統,但在人身安全上,有沒有類似的應用?歐勝科技藉由智慧定位科技與加密技術,整合穿戴裝置、應用軟體與雲端服務,打造出「智慧學習追蹤器」,就是要給使用者更安全便利的生活!

成立於2013年11月的歐勝科技,創始成員主要來自於聯發科技的研發與行銷團隊,當初專攻GPS與Wi-Fi領域的總經理王以修,於2003年發明WiFi室內定位的專利,同年則萌生結合加密與雲端技術的念頭,希望將定位技術提升至更高層次的發展與應用。

歐勝科技團隊成員.jpg
歐勝科技研發處長陳駿楠(左)、營運處長鄭仁佑(右)。
圖/ 侯俊偉/攝影

對於台灣年輕人來說,聯發科技可以說是令人嚮往的知名大公司,可為何要離開創業?這其實是歐勝科技背後值得一提的故事。

團隊在創業之初發現,如果想要改善室內與室外定位,必須仰賴雲端技術上的開發進行相輔相成,可是以硬體為導向的聯發科內部卻無法做此類服務,因此王以修與創業夥伴決定離開聯發科並共同成立歐勝科技。

專注智慧加密定位技術,獲富士康集團領投

歐勝科技分別在台灣與美國設研發據點,主要專注於智慧加密定位技術(Authenticated Location Technology)在物聯網及智慧穿戴裝置的應用。而有別於AirSig用手寫認證,歐勝科技利用腳的軌跡作認證,並已在2015年底完成A輪募資,由富士康集團領投,加上聯發科技、特力集團等企業,總資金共700萬美元。目前除了已經推出兩代智慧型穿戴裝置(Circo、Circo S)供消費者使用,更針對企業客戶提供軟體與專案的服務。

歐勝科技主要擁有三大技術引擎,分別是智慧定位(Smart Location)、智能行為(Intelligent Behavior)及加密認證(Location-Based Authentication),而第一款穿戴式裝置Circo提供室內外無縫接軌服務,接下來則會加速開發其他核心引擎技術,利用定位數據進行行為分析及加密認證,並進一步拓展智慧家庭、商業及安全方面的應用。

智能學習定位,讓使用者安心又安全

Circo結合多重定位技術(GPS、AGPS、WiFi、Cell ID),利用2G訊號和手機App溝通,使用者(追蹤者)便能隨時掌握裝置持有者的行蹤。裝置中需要安裝一張可上網和收發簡訊的SIM卡(2G、3G、4G SIM卡皆適用),透過網路將位置資訊傳送到雲端,再經演算法計算便可將即時定位資訊推播到App。因資料傳輸量很低,所以用一般的預付卡即可。

Circo and Circo S.jpg
智慧學習追蹤器Circo(左)、Circo S(右)。
圖/ 歐勝科技官網提供素材

另外,Circo雲端後台的智能學習演算,會自動比對周遭WiFi環境模式演算出最精確的位置,所以只要持續使用Circo,就會讓定位越來越精準,同時會詢問使用者(追蹤者)是否將該地設定為安全區域。

舉例來說,若將學校設定為安全區域,只要裝置持有者(被追蹤者)抵達或離開該區,使用者便會收到提醒,而第二代Circo S更進一步優化功能,裝置將記住裝置持有者(被追蹤者)常去的地方,自動將那些地方列為推薦的安全區域,因此就算換學校或搬新家也不用擔心忘記新增安全區域。

而且一旦裝置持有者(被追蹤者)遇到危險,只要長按SOS緊急鈕或是利用App便能啟動追蹤模式,連續自動定位五分鐘,快速追蹤裝置持有者的路徑,有別於日常偵測裝置僅在持有者移動才反應定位。

Circo追蹤模式.jpg
Circo追蹤模式。
圖/ 截圖自歐勝科技官網

歐勝科技營運處長鄭仁佑表示,,Circo採多對多追蹤的方式,一個裝置最多被6個手機追蹤,而一支手機可追蹤裝置的裝置數無上限,目前主要應用在失智老人,小孩,寵物,汽機車,派工任務等,因產品體積不大,可能掛在書包上、放在御守內或是汽機車上,方便攜帶又不引人注目,保障人身及財產安全。

率先進入香港,年底打通歐美市場通路

歐勝科技在今年2月已成功和香港電信合作,將第一代Circo上市銷售,而第二代Circo S則在Computex和Acer合作。

Circo S Learning Tracker - YouTube_副本.jpg
第二代Circo S將透過代理商,最快將於2016年第四季度銷售到歐洲跟中南美洲。

目前兩代產品除了實體通路外,也於淘寶網和PChome、Amazon平台販售,從整體銷售數據來看,Q1賣了60幾顆,其銷售量並不好,但在Q2卻成長十倍以上,因此團隊更預估Q3時能銷出3,000顆,而Q4時則可以達到15,000顆。

然而因為台灣仍以PChome銷售為主,且國家安全性相對也較高,每年新生兒不到20萬,造成銷售量不佳,就算以B2B的形式銷售也僅有50顆的業績,所以歐勝科技將目標市場鎖定在海外,如擁有一億人口的菲律賓。而陳駿男提及,目前硬體生產與富士康合作,晶片則與聯發科合作開發,接下來則會與特力集團共同合作,將WiFi定位運用在賣場定位上,進一步了解特定消費者的喜好。歐勝科技也預計明年初會完成核心引擎的運轉,並展開下一輪的募資。

【創業快問快答】

Q:目前該服務的獲利模式為何?

主要來源於分成兩種:

  1. 硬體收入: Smart Tracking Device。實體通路與電商都有。
  2. 軟體收入: 專案的方式。例如遠傳小衛星,Jumpy兒童手錶的定位技術。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

目前我們正積極努力拓展海外與國內業務,需要更多有效率的曝光與商機媒合。這些初期的商機,除了直接的獲利外,也有助於我們調整與修正未來的方向與技術開發。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

  1. 除了傳統GPS精準定位,提供室內外無縫接軌的定位(Seamless Positioning)服務。
  2. 雲端後台學習,產品用越久定位越精準。
  3. 人性化的APP,可以追蹤多個定位裝置。也可讓多人同時追蹤一個裝置。
  4. APP本身具有IM(Instant Message通訊功能,無須切換至其他的即時通訊軟體,例如Line, FB等,提升私密性。

【團隊基本資料】

公司名稱:歐勝科技股份有限公司
產品名稱:智慧學習追蹤器
公司成立:2013/11/7
產品上線:2016/2/18
官方網站:http://www.athentek.com/
產品網站:[https://www.facebook.com/Athentek][2]
團隊人數:29

[2]: https://www.facebook.com/Athentek "連結說明"4921

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓