日方資金下注愛情公寓前進中國
日方資金下注愛情公寓前進中國
2007.01.01 |

十一月的上海,難得出現了連續的晴天。而來自台灣的「愛情公寓」網站,也迎來了它的第二輪融資,為即將到來的冬天,注入了一股暖流。
以年輕女性為訴求的愛情公寓,是由四個年輕的大男生所創建的交友社群網站,在台灣,他們用Avatar(虛擬形象)成功地擄獲了許多年輕網友後,2004年,創始人張家銘、林東慶在投資者的戰略考量下,飄洋過海來到上海,成立了中國據點。

**人氣高獲得日本創投基金青睞

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愛情公寓在短短不到兩年的時間,再度獲得來自最初投資人智基創投、日本最大創投公司之一Jaic,以及日本網路廣告公司CyberAgent聯合挹注的三百萬美元。其中CyberAgent入股愛情公寓,更成為多方關注的焦點。
CyberAgent是日本最大的網路廣告代理公司,在日本投資了交友社群網站Mixi.JP,該網站包含部落格、圖片發布、從iTunes購買音樂等功能,有「日本的Myspace」之稱。今年九月,Mixi.JP在日本東京證券交易所成功 IPO,上市當天股價就爆漲了一○○%,每股售價達一百五十五萬元日幣(折合台幣約四十萬元),融資約九千三百萬美元,堪稱今年在日本甚至全球上市的Web 2.0網站中最成功的案例之一,交友社群網路在亞洲的市場價值也隨之水漲船高。
之後,CyberAgent開始在中國尋找類似的網站,而愛情公寓則是首選。張家銘表示,愛情公寓在日本已經小有知名度,除了曾獲《朝日新聞》報導之外,還有網站專門教人怎麼使用愛情公寓,甚至有一位日本神戶大學的博士生,將愛情公寓當成其畢業論文的主題。

**置入性行銷奏效讓廣告主樂意買單

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愛情公寓在中國近兩年的不俗表現,尤其是對於網路廣告的呈現方式,也深得CyberAgent大老闆的欣賞。
大多數網站的廣告,是將品牌直接掛在網站上,既單調又礙眼,不但無法達到效果,甚至還會遭致用戶反感,但是愛情公寓將廣告和網站功能結合在一起,既可以達到廣告的效果,還成為網站的一大特色。
舉例來說,當用戶到網路鄰居家做客時,總會挑選個伴手禮帶去;如果覺得自己的公寓不夠漂亮,則可以去家居館、幸福花草坊採購喜歡的小物件,或者索性給自己的公寓來個大翻修。在愛情公寓,無論是伴手禮或是居家修繕所需的小物件,都可以用來做置入性廣告,用戶對此並不排斥。
愛情公寓在節慶假日和廣告主合作推出行銷活動,也多有佳作。張家銘表示,今年七夕的時候,中國eBay易趣和愛情公寓合作推廣「二○○六七夕eBay易趣為您的幸福買單」,剛開始eBay的主管還很懷疑是否能在兩個月的時間內達到三百萬次的點擊。「結果沒想到,活動剛上線一個月,來自eBay的統計就顯示,點擊率已超過了二百萬。」
萬聖節前夕,愛情公寓和阿爾卑斯糖果公司聯手推出了「不給糖就搗蛋」的活動。有趣的遊戲設計吸引了大量用戶參與,活動結束共送出上百萬顆糖果,一位網友在網上留言:「以前只知道阿爾卑斯的牛奶糖,沒想到它還有這麼多的種類。」
由於愛情公寓鎖定在年輕的城市上班族,用戶強大的消費能力使得廣告達到明顯效果,吸引不少廣告主聞風而來。聖誕節檔期,包括Sony(新力)、Lancome(蘭寇)等國際知名品牌也開始試投廣告,勢頭幾乎淩駕銷售Avatar道具的業務之上,連張家銘都感到不可思議,「廣告這一塊的收入愈來愈好了。」

**鞏固大陸市場再向日本發展

**不過,雖然CyberAgent非常希望能夠盡快把愛情公寓的模式引進日本,並且積極地提供各種銷售廣告的建議,但是走過網路泡沫寒冬、靠服務用戶站穩腳步的四個年輕人還是決定穩紮穩打,先完善網路的服務,並且把重心放在大陸市場,「我們未來一年的目標是衝到一千萬會員。」林東慶堅定地表示。
而引進日本戰略投資人,也正是為了加強網站商品的競爭力。張家銘表示,日本在動畫設計領域一直處於領先地位,藉由和CyberAgent合作,在Avatar虛擬人物的設計上,一定能夠更上層樓。
在此之前,同為智基創投投資的滾石移動,已經在日本東京證交所順利上市,這次愛情公寓接受日本創投公司的資金,很自然被外界聯想是為將來赴日上市鋪路。愛情公寓能否成為下一個Mixi.JP,張家銘沒有正面回應:「不排除吧,哪裡給的條件好,就會到哪裡上市。」

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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