受夠Facebook遭指假新聞影響大選?佐克伯發長文回應:99%內容是真實的
受夠Facebook遭指假新聞影響大選?佐克伯發長文回應:99%內容是真實的
2016.11.14 | Facebook

據Business Insider報導,一大波美國人認為Facebook上的假新聞影響了美國大選,所以川普才能當上總統。

這類觀點認為,Facebook如今在資訊傳遞有著重要的角色。它的20億活躍用戶也許會閱讀像《紐約時報》之類的傳統新聞源,但他們不會直接去訪問新聞網站。相反,他們只會去看好友們在Facebook上分享的新聞和文章。可是問題是,Facebook的用戶們通常不太擅長也沒有時間去分辨新聞的真假,說不定有的是譏諷、宣傳,或者就是假新聞。一旦虛假資訊像病毒一樣傳播,就會對公眾輿論有負面影響。

在此次大選中,Facebook上更是假新聞滿地跑,連奧巴馬都說Facebook上面都是一堆胡說八道。他說,即便有人在Facebook上重複攻擊和說謊,但只要是在Facebook上人們能看到它,只要是在社群媒體上,人們就會開始相信那是真的。

比如今年9月,Facebook上一條爆紅的新聞稱,曾與特朗普就性別歧視問題對撕的福克斯新聞台知名主播凱莉(Megyn Kelly),其實是希拉蕊的秘密支持者,因此就被保守派福克斯電視臺解雇了。這條消息後來被證實是假新聞,並讓Facebook遭到了強烈質疑。

延伸閱讀:撤掉人工編輯不到3天,完全靠演算法的Facebook趨勢話題就選到假新聞

甚至曾有一條假新聞稱,作為難民權利支持者,教皇方濟各也支持川普。北卡羅來納大學助理教授澤內普•圖費基(Zeynep Tufekci)表示,上述假新聞被轉發了數百萬次,並很可能被數千萬人所查看。然而,關於這篇報導的更正卻很難被發現。毫無疑問,Facebook對此次大選結果有著明顯的影響。

財富雜誌也在11月11日撰文稱,雖然Facebook沒有主動散播對川普有利的新聞或者直接慫恿選民投票支持川普,但是Facebook上流傳著關於美國政治虛假的各種小道消息,使得民意向川普傾斜,因此Facebook是川普當選的「幫兇」。

赫芬頓郵報也認為Facebook上的假消息很多,熱門話題板塊上充斥著中傷希拉蕊的惡作劇和謠言。尼曼新聞實驗室(Nieman Journalism Lab )的負責人Joshua Benton 也有類似的觀點,認為希拉蕊敗選首當問責Facebook。
不僅是外部對Facebook有質疑,據媒體報導,此事甚至在Facebook內部也引起了討論。

延伸閱讀:用盡洪荒之力阻止川普勝選的美國主流媒體,為何終究還是失敗了?

公司高層和員工都提出,Facebook是否影響了美國人的觀點和投票選擇?他們的責任是什麼?在這一過程中採取了什麼做法?

根據對10名Facebook在職員工和前員工的採訪,有員工擔心Facebook的平臺傳播種族主義和所謂的「另類保守主義」文化;還有人懷疑,他們是否在使用者中製造了「過濾泡泡」,促使用戶只與有著同樣觀點的其他用戶互動。

消息人士表示,Facebook高層認為,他們應當站出來解決問題,並在季度全體員工大會上解答員工的疑慮。多名副總裁和高層還就此開會,他們提出的一個問題是,Facebook對於此次大選結果扮演了什麼樣的角色?

對此,在出席上週四的科技經濟大會時,Facebook創始人佐克伯就表示,認為在Facebook上的假新聞只是很少一部分,說它們影響了選舉結果,這簡直太瘋狂了。

延伸閱讀:回應「Facebook假新聞影響美大選」指責,佐克伯:「這種說法很荒謬。」

佐克伯堅持認為,該公司可以不斷改進消息流體驗,允許使用者更好地對惡作劇和虛假新聞進行標記,但Facebook無力左右選舉的結果。「惡作劇幾乎不可能扭轉大選的結果。」

Facebook在今年推出了讓使用者自己標記惡作劇和虛假新聞的功能,從而讓某篇新聞讓更多人看到這是受到質疑的內容,不過在現實操作中,雖然許多新聞是真實的,但是因為其中表達的觀點得不到多數人的同意而被標記為虛假內容。

相反,他認為大選有今天的結果可能是媒體的問題。媒體不但忽視了川普支持者的意見,而且還沒有從中吸取教訓。這就好比,動態消息上有不少希拉蕊的假消息,但媒體卻置之不理、依然堅持己見,這反而讓人們覺得,透過Facebook才能獲取更多的資訊做決定。

同時他還表示,目前的關鍵不在於人們會不會看到一件事,而是人們會不會討論一件事。在Facebook上,相較於希拉蕊的貼文,與川普有關的貼文吸引更多人參與。Facebook的研究表明,在社群平臺上,幾乎每個人都至少與一位持跟他觀點不同的人有聯繫。要解決的問題是,當人們看到一個不贊同的貼文時,應該如何引導他們互動。

週六,佐克伯還非常正式地,在自己的Facebook主頁上撰文回應了這個問題。

以下為佐克伯回應全文:

我想就Facebook和此次大選分享一些看法。

我們的目標是給每一個人發聲的機會。我們堅定地相信人們。假定人們明白他們生活中什麼是重要的,假定他們可以表達自己的觀點,這不僅推動我們的社區,還有民主的發展。有時候人們利用他們發聲的權利,說一些看起來錯誤的結論,會支援一些你不支持的人。

在此次大選後,許多人在問,假新聞是不是影響了大選結果,以及我們有什麼樣的責任去阻止假新聞的傳播。這些問題很重要,我非常關心正確地解答和做到相關問題。我希望盡我所能去解釋我們目前瞭解的情況。

在Facebook的所有內容裡面,人們看到的超過99%內容是真實的。只有極少一部分是假新聞或者惡作劇。現存的假新聞並不只限於某一方面的,或是只限於政治內容。總體而言,假新聞不太可能將大選結果從一方獲勝改變為另一方。

然而,我們並不希望Facebook平臺上存在任何假新聞。我們的目標是向使用者展示對他們而言最有意義的內容,而使用者也想要準確的新聞。我們已經開始了相關工作,讓我們的社區標記出惡作劇或者假新聞,但我們可以做的還有很多。我們已經取得了進展,但我們還將繼續努力,進一步改進。

不過,我相信,這是一個我們必須謹慎處理的領域。因為認定「事實」是非常複雜的。儘管一些假新聞可以很容易被拆穿,但更多內容,包括來自主流媒體的內容,往往基本事實是對的,但在細節上會有錯漏。還有更多消息包含著意見的表達,而許多人不贊同這些意見,或是將這些意見標記為不正確,即便其中有的是事實。我很有信心,我們可以為社區找到方式,告訴我們哪些內容最有意義。然而我相信,我們必須非常謹慎,避免自身成為事實的仲裁者。

在我們繼續我們的實驗的同時,我們也會通知你們動態時報的變化。我們希望不久之後就有更多的消息可以分享,不過為了確實所做的改變不會帶來預期之外的副作用,或是導致系統產生偏見,這方面的工作往往要花比預期中更長的時間。如果你對這方面的更新感興趣。我建議你在這裡關注我們動態時報的變化:http://bit.ly/2frNWo2。

總體而言,我非常自豪我們在此次大選中給了人們發生的機會。我們幫助超過200萬人註冊選舉。根據我們估計,我們也讓那麼多的人參與了選舉,否則他們可能只會待在家裡。我們幫助數百萬人與候選人發生聯結,從而可以直接聆聽他們的聲音,獲得更好的資訊。最重要的是,我們給數千萬人提供了工具,分享與大選有關的推文和回復。如果沒有Facebook,那麼有很多討論根本發生。

這是一次有著歷史意義的大選,對許多人來說是痛苦的。然而,我認為,理解對立方的觀點是很重要的。根據我的經驗,人民是優秀的。即使你今天可能還沒體會到這一點,但從長期來看,信任人民會帶來更好的結果。

本文授權轉載自:36氪

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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