「離岸風力」能解決臺灣2025非核家園?丹麥大廠選彰化開發四座風場
「離岸風力」能解決臺灣2025非核家園?丹麥大廠選彰化開發四座風場

台灣要在2025年打造「非核家園」,哪一種再生能源可以大量「補足」短少發電量,「離岸風力發電」或許已經是政府壓寶的重要方案。

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離岸風力發電選擇在海上建設發電機,比起陸地沿岸風力發電難度高,但發電量也相對多且穩定。

台灣2030離岸風力發電目標,丹麥廠商可能「投資」過半

全球離岸風電領導廠商丹能風力(DONG Energy)今日正式宣布揭幕台灣辦公室,經濟部次長沈榮津也大方站台,因為丹能風力將在彰化開發4座風場,預估總裝置容量至少2GW,若未來順利完工,政府2030年離岸風力發電目標至少就有「一半」到手。

丹能風力台北辦公室揭幕記者會
全球最大離岸風力業者丹能風力成立台北辦公室,連經濟部次長沈榮津也來站台
圖/ 賀大新/攝影

母集團是丹麥最大電力公司,旗下丹能風力擁有25年離岸風場開發、建造、營運等經驗,累計打造全球四分之一以上的離岸風力發電裝置容量。他們看好台灣風力發電潛能,希望2017年先在彰化通過地方環評,預期最快2021年後啟動建造,相信台灣有機會發展成亞太指標。

丹能風力將在彰化蓋風場,「歡迎本土業者加入」

「發展再生能源最大的挑戰,就是相信這件事會發生,必須有勇氣才能做。」丹能風力首席執行長Samuel Leupold特別來台宣揚離岸風力趨勢,強調他們希望在台灣留下「大規模」投資,儘管實際金額還要等董事會通過,無法先公布,但也在台灣辦公室成立這天跟工研院簽訂合作意向書,提早培養在地人才。

丹能風力首席執行長Samuel Leupold_丹能風力台北辦公室揭幕記者會_2016-11-16_
丹能風力首席執行長25年前曾來過台灣,當時他是跟台電合作天然氣發電;25年後反而是要跟政府一起推綠能,讓他覺得跟台灣很有緣份。
圖/ 賀大新攝影

丹能風力台灣區董事長柏森文也補充,「我們很期待有本土供應鍊加入,透過長期合作的方式,逐步讓台灣離岸風力發展穩定,甚至可以成為亞太基地。」柏森文說,如果能吸引更多廠商加入生態系,未來也不排除在前進日本、大陸市場時,將協力業者一起推向亞洲。

政府離岸風電量設高門檻!14年後要讓343萬戶使用,

看起來台灣離岸風力發電前景一片光明,但2030年政府的離岸風力發電目標4GW,代表了343萬戶的使用電量,按照目前架設風機進度,就算有丹能風力助拳,每年可能也要在海裡安裝100支以上的風機才來得及。

根據台電資料,民國104年度再生能源發電量,太陽能、水力、風力全部加起來,僅占台電系統4.2%,想要大幅躍進,不是只有靠提供補助、積極招商就能達成,還得兼顧地方漁民權益。

丹能風力亞太區總經理暨台灣區董事長Matthias Bausenwein_
丹能風力台灣區董事長柏森文表示,希望有更多本土業者加入離岸風電開發,打造台灣供應鍊後,或許有機會把相關經驗輸出至亞太其他國家。
圖/ 賀大新/攝影

由於離岸風力發電必須接電纜導回岸上,對於漁民生計可能帶來衝擊、甚至彰化知名的白海豚或許也會受影響。

「如果有漁民心聲沒有被聽見的,歡迎來找我們。」柏森文強調,他們很願意和地方社群有更多對話,也已經開過四次公聽會,和地方漁民有多次溝通。

丹能風力強調,他們在海岸線外30-40公里處架設風力發電機,環境影響相對小,待建設完畢後,會將電力回賣給台電,但也不排除直接提供消費者使用。

儘管丹能看好台灣離岸風電發展,但未來能對台灣綠能產業發展帶來多大改變,還需要更多時間證明。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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