「離岸風力」能解決臺灣2025非核家園？丹麥大廠選彰化開發四座風場|數位時代 BusinessNext

「離岸風力」能解決臺灣2025非核家園？丹麥大廠選彰化開發四座風場

臺灣可能成為亞太「離岸」風力發電基地嗎？根據政府目標，2030年離岸風力發電量至少能讓343萬戶使用，能實現嗎？來自丹麥、全球最大離岸風電業者「丹能風力」想跟臺灣政府一起試，宣布將在彰化投資四個風場。

台灣2030離岸風力發電目標，丹麥廠商可能「投資」過半

全球離岸風電領導廠商丹能風力（DONG Energy）今日正式宣布揭幕台灣辦公室，經濟部次長沈榮津也大方站台，因為丹能風力將在彰化開發4座風場，預估總裝置容量至少2GW，若未來順利完工，政府2030年離岸風力發電目標至少就有「一半」到手。

母集團是丹麥最大電力公司，旗下丹能風力擁有25年離岸風場開發、建造、營運等經驗，累計打造全球四分之一以上的離岸風力發電裝置容量。他們看好台灣風力發電潛能，希望2017年先在彰化通過地方環評，預期最快2021年後啟動建造，相信台灣有機會發展成亞太指標。

丹能風力將在彰化蓋風場，「歡迎本土業者加入」

「發展再生能源最大的挑戰，就是相信這件事會發生，必須有勇氣才能做。」丹能風力首席執行長Samuel Leupold特別來台宣揚離岸風力趨勢，強調他們希望在台灣留下「大規模」投資，儘管實際金額還要等董事會通過，無法先公布，但也在台灣辦公室成立這天跟工研院簽訂合作意向書，提早培養在地人才。

丹能風力台灣區董事長柏森文也補充，「我們很期待有本土供應鍊加入，透過長期合作的方式，逐步讓台灣離岸風力發展穩定，甚至可以成為亞太基地。」柏森文說，如果能吸引更多廠商加入生態系，未來也不排除在前進日本、大陸市場時，將協力業者一起推向亞洲。

政府離岸風電量設高門檻！14年後要讓343萬戶使用，

看起來台灣離岸風力發電前景一片光明，但2030年政府的離岸風力發電目標4GW，代表了343萬戶的使用電量，按照目前架設風機進度，就算有丹能風力助拳，每年可能也要在海裡安裝100支以上的風機才來得及。

根據台電資料，民國104年度再生能源發電量，太陽能、水力、風力全部加起來，僅占台電系統4.2%，想要大幅躍進，不是只有靠提供補助、積極招商就能達成，還得兼顧地方漁民權益。

由於離岸風力發電必須接電纜導回岸上，對於漁民生計可能帶來衝擊、甚至彰化知名的白海豚或許也會受影響。

「如果有漁民心聲沒有被聽見的，歡迎來找我們。」柏森文強調，他們很願意和地方社群有更多對話，也已經開過四次公聽會，和地方漁民有多次溝通。

丹能風力強調，他們在海岸線外30-40公里處架設風力發電機，環境影響相對小，待建設完畢後，會將電力回賣給台電，但也不排除直接提供消費者使用。

儘管丹能看好台灣離岸風電發展，但未來能對台灣綠能產業發展帶來多大改變，還需要更多時間證明。

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。