Google相簿人工智慧修圖新舊版大圖對比,不用再裝修圖軟體了
Google相簿人工智慧修圖新舊版大圖對比,不用再裝修圖軟體了
2016.11.17 | Google

我以前很喜歡玩修圖App ,自己在手機裡裝了一堆修圖軟體,也在電腦玩物上瘋狂介紹,即使現在,我對於神奇的修圖功能還是很有興趣,例如前陣子的「智慧型藝術相機 App:Prisma將照片變成世界名畫」我也玩了好一陣子,雖然最後還是落得被我刪掉的命運。

延伸閱讀:濾鏡App又有新花招!Prisma把手機照片瞬間變名畫

因為我總會想起我在這篇文章「[年終整理術2] 我的手機斷捨離計畫,找回生活九步驟」裡說的一段話:「從「簡單能把握」、「現在用得到」重新出發,不用害怕「現在」刪掉App,因為「未來」隨時可以雲端安裝回來。」那些很特別的修圖App,通常不是一定需要,反而有可能我安裝後為了使用而使用,多花了一些本來不必要花的時間。

所以我喜歡盡可能統整用途,例如把修圖App都刪掉,只留下也能滿足修圖需求,並且具備備份照片、整理照片功能的Google相簿App。而彷彿聽到了像我這樣想要統整功能的用戶的心聲,昨天Google相簿「全面翻新」其內建修圖功能,終於修圖不再陽春,還加入時下最夯的人工智慧功能,讓濾鏡不再死板,我們也可以心安理得的少裝一個修圖App了!

目前「Google相簿」全新的AI修圖功能已經在網頁版、App版中全面推出,不需要更新,只要直接打開內建修圖介面,就可以使用新的修圖功能。

而且這個號稱採用機器學習強化的Google相簿AI修圖技術,確實和以前Google相簿舊版的修圖有很大的不同!

剛好我是長期使用者,所以有很多範例可以對比舊版與新版修圖的效果(以下圖多),這篇文章將為大家做深入比較與解析。

附註:「人工智慧修圖」是未來趨勢,連Adobe都在研究,而最近也有一款「免學修圖Photolemur用AI讓照片自動變生動,免費下載測試版」號稱在更多功能上使用人工智慧辨識照片特殊內容並進行細節修圖,有興趣的朋友可以自行比較看看。

1. 新版人工智慧自動修圖,與舊版對比:

修圖可能不同朋友有不同喜好,所以我不判斷Google相簿修圖新舊版哪個比較好。

如果要說Google相簿修圖功能新舊版的差異點,我會說Google相簿的新版修圖讓照片的細節「更自然的」被凸顯出來,在自動調整曝光與色調的平衡感上更好。

只要打開你的Google相簿某張照片,找到[鉛筆]修圖按鈕,打開來,點擊[自動],就能利用新的人工智慧修圖功能自動調整。

請注意!下列圖片的差別在於細節,你可能必須在電腦玩物原文點擊圖片,查看「原始大圖」,才能更具體的看出來。

經過我大量的測試與比較,Google 相簿新版的人工智慧修圖功能有幾個和舊版不同的特點。

首先,是新版修圖中植物會更翠綠。下面兩張圖,先是舊版修圖效果,後是新版修圖效果(圖上也有標註)。可以看到 Google 相簿新版的植物更翠綠,但也不至於太濃烈。

圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物

這張則是原圖。

圖/ 電腦玩物

第二,Google相簿新版修圖中對細節物體的調色更亮麗。下面兩張前後比對圖,可以看到在新版修圖中,由左至右植物、火車、柱子的顏色都更亮麗一點。

再次提醒,如果預覽圖太小看不清楚,可點擊電腦玩物原文查看大圖。

圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物

第三,Google相簿新版修圖四周不會有黑框陰影。舊版的Google相簿修圖會過度聚焦讓中心點過亮,導致照片四周彷彿有黑框,但在新版修圖中修正了這個長期困擾我的問題,整體的亮度會更加平均。

打開查看下面兩張原始大圖,你會看到舊版圖因為四周比中間暗,所以看起來好像有黑框,這是Google相簿舊版修圖的一個長期問題,現在新版中終於解決了,整體亮度調整更平衡。

圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物

第四,舊版修圖像是HDR效果,新版修圖更自然。

這一點也是新舊版的差別,但好壞很難說,下面兩張圖,可以看到舊版修圖裡窗外的橋梁透過HDR效果被強化了,但在新版修圖裡則是跟原圖對比一樣會比較清淡。

HDR的好處就是每一個細節都很立體,但壞處就是常常會不夠自然,太過濃烈,這就看你喜歡哪種效果。

而Google相簿新版自動修圖雖然走自然清淡風,但因為還有其他濾鏡與修圖功能輔助,要調成HDR效果還是可以的。

圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物

作為對照,下面我也比較了Apple最新版Photos照片App與Google相簿的自動修圖結果。前面是Apple新版 Photos 軟體,後面是Google相簿。

一樣可以看出Google相簿的新版自動修圖,喜歡比較自然亮麗的風格,不會像HDR那麽濃豔,但清淡中又保有色澤。

圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物

2. 各種濾鏡不再死套,搭配機器學習技術:

另外在新版Google相簿修圖中,還加入了最流行的各種「濾鏡」效果。

Google 相簿修圖的12種濾鏡,一樣有搭配機器學習的技術來做智慧型調整,當我們要套用濾鏡前,Google人工智慧會先調整照片到適合的亮度、陰影、暖色調與飽和度,並且分析濾鏡在不同照片細節上的顯示效果,然後才套用濾鏡。

也就是不會硬套上去,而是根據每張照片自動去做微調,讓照片濾鏡看起來不死板。

圖/ 電腦玩物

尤其很值得推薦的是Google相簿新版修圖中的幾種黑白濾鏡:復古風的「艾菲爾」、濃烈的「時尚」、水墨般的「遠景」。

根據照片自動微調,讓三種黑白濾鏡套用上去後,彷彿真的為這張照片量身打造一樣。

圖/ 電腦玩物

而從日系的清淡、LOMO的懷舊,到HDR的濃烈風格,在Google相簿中都有適合的濾鏡可以直接套用。

圖/ 電腦玩物

3. 終於!提供完整的手動調整照片功能

還有一個Google相簿用戶應該期待已久的改進,那就是新修圖選項中,終於有完整豐富的亮度和顏色選項可以調整!

打開手動修圖功能,可以看到亮度、色彩拉桿右方,還可以有更多功能的下拉選單,這在舊版中可是沒有的。

圖/ 電腦玩物

打開亮度與色彩的更多選單,就可以手動針對各種不同的陰影、黑白色、色溫、膚色等等細節做調整,讓你修出自己更想要的照片風格。

而且就算你不使用細部選向來修圖,單純拉動「亮度」與「色彩」兩個拉桿,這時候Google相簿也不是傻傻的只是加亮或加飽和度而已。

其實單純只調整「亮度」或「色彩」兩個拉桿時,Google相簿還會根據「目前照片特殊細節」,用機器去做分析,然後在每一個子細節選項裡微調更適合這張照片的加亮加色方式。

例如下面兩張不同圖片,我都同樣的加亮、加色,但你打開大圖仔細看,就會看到在每一個子細節選項裡,其實Google相簿用人工智慧分析,進行了不同方向的機器微調,讓你的調整更適合這張照片。

圖/ 電腦玩物
圖/ 電腦玩物

以上,就是新版Google相簿人工智慧修圖的完整分析,以及大圖對比,希望對大家有幫助,並更了解新版修圖的應用。

本文授權轉載自:電腦玩物

關鍵字: #Google #人工智慧
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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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