六先生的網路創業夢
六先生的網路創業夢
2007.01.01 | 科技

如果你對網路市場躍躍欲試,那你絕對不會錯過Mr.6的部落格,以劉先生的諧音「六先生」(Mr.6)撰寫部落格的劉威麟,經營部落格不到半年,閱讀人次就超過十萬,也許這個數字比起部落格天后彎彎或許不算什麼,但是他撰寫的主題聚焦在網路趨勢與創業,文字精闢,本身又有創投的背景,影響力不容小覷。
初見劉威麟的第一印象是健談風趣,和一般對科技人不善交際的刻板印象大相逕庭。他擁有漂亮的學經歷(美國史丹佛大學管理、電機雙碩士),在知名外商甲骨文(Oracle)公司工作過,還成立過個人商業網站。看似人人稱羨的精采人生,很難想像他也曾經有過接近自閉、口吃的不快樂過往。

**負笈國外寫日記抒發苦悶

**他不避諱地說,十五歲的時候負笈加拿大求學,也就是所謂的小留學生,一開始的時候水土非常不服,很孤單,交不到朋友,有點自閉,又不知道該如何表達。「我有滿肚子的話想說,可是說不出口,我又不甘寂寞,非常想說出我想講的話。」自嘲那時候的自己很「Geek」(編按:指耽溺網路不善社交的科技人)。然而劉威麟透過撰寫日記抒發所有的情緒,日記就是他最好的朋友,從書寫開始,才慢慢地學會接受自己。
於是劉威麟與日記結下不解之緣,他甚至會把日記印出來,當看著累積的過往像電話簿般厚,一疊一疊裝印成箱,他覺得很滿足。「偶爾翻閱那些,走過的日子被詳實地記錄,會驚覺自己的人生發生過這麼多事,很充實。」劉威麟強力促銷「日記哲學」的好處。

**用新書求婚娶得佳人歸

**
十幾年不間斷書寫日記的經驗,讓劉威麟雖然長期身處異鄉,但中文仍然很熟稔,甚至比很多土生土長的台灣人更流利。擅長文字的他,就連終身大事都是靠文字來感動對方,在他打定主意要把喜歡的女孩娶回家之際,他默默地以筆名「威力樵子」寫了一本書《小米,我想跟妳結婚》。待出版以後,才捧著熱騰騰的書本,向從頭到尾都不知情的小米宣告愛意。接到書和大把花束的那個瞬間,小米一時反應不過來,呆了半晌,才感動落淚。在如此用心經營的告白下,小米順利地成為Mrs.6。
精明務實的劉威麟雖然早就有了出書、寫專欄的資歷,至於「部落格」是怎麼開始的?他表示,是看到TechCrunch的成功案例,才發現部落格的創業潛力。「一開始會覺得,我花一樣多的時間、精力書寫,一個字都不算錢,很不划算,但我在部落格看到一個創業的機會。」劉威麟強調。就是因為部落格是一個發揚自己想法的管道,讓已經身為作家的劉威麟,沒有稿費也願意同樣賣力地撰寫部落格。
只要決定開始,劉威麟就是全心全意地投入,劉威麟的「Mr.6」部落格開張時間並不算長,但是他撰文甚勤,希望部落格的文章可以質量俱佳,為了在忙碌的工作之餘排出固定時間持續不斷地書寫,在大多數人都還在呼呼大睡的清晨五點半,他就已經起身梳洗完畢,打開電腦,撰寫部落格的新文章,保持文章的質量維持一定水準。

**將樂觀的創業態度感染他人

**
隨著日積月累的努力,開始有網友將他譽為台灣的麥可.亞靈頓(Michael Arrington)。對此,他謙稱他的資歷遠遠不如,而他的部落格也不像亞靈頓專精於網路觀察,反而比較像是一個舞台,他把一些光怪陸離的點子丟在部落格上,然後邀請大家一起發想,他堅信透過部落格,一些新機會、新市場、新商機,或許可以真正落實。
「我很樂觀,我也知道很多人說我的觀點過度樂觀,但是創業一定要高度樂觀,我只是想要把這種熱情傳染給別人。」從劉威麟揮動雙手的強調動作,可以看出他的企圖心,「其實我也有過失敗,但我不把它當成失敗,在我的人生中沒有失敗,我把它當作回憶,這樣不是很美好嗎?」劉威麟的確把他的日記哲學內化到人生觀裡。
而「Mr.6部落格」也的確地帶來了某些改變的可能性,劉威麟在九月舉辦了「二人創業媒合小聚」,號召對網路創業有創意的人與可以實踐的工程師來配對。從「二人創業」構想的提出,定日期、改時間,直到舉辦、配對,前後只有短短三十天的時間,憑一己之力號召了近百人參與,這是他最欣慰也最驕傲的地方。他相信,創業在嘴巴講是沒用的,要做就去做出來,機會之神不會讓「做」的人空手而回。

往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓